의류 기업의 오락 마케팅

이런 정보 가 고속 으로 퍼지는 인터넷 시대 에 한 옷 이다

도대체 어떤 마케팅 수단을 사용해야 청춘을 영원히 유지할 수 있을까? 사교 매체들이 끊임없이 발전하는 시대에 초근 소비자들이 인터넷에 제멋대로 댓글을 게재할 수 있으며, 심지어 브랜드에 오락화 수단을 써서 정보를 전파할 때, 브랜드는 어떻게 소비자들과 소통할 수 있을까?

왜 오락을 해요?

갈수록 많은 마케팅원들이 이러한 문제에 직면하고 있다: 제품과 서비스가 갈수록 동질화되고, 정보와 매체의 전파는 파편화되고 소비자들은 마케팅 정보에 대한 시각적 피로와 사유가 둔해지기 시작했다.

이런 정보가 고속으로 퍼지는 인터넷 시대에 어떤 브랜드를 사용해야 청춘을 영원히 유지할 수 있을까? 소셜 매체들이 끊임없이 발전하는 시대에 초근 소비자들이 인터넷에 제멋대로 논평을 발표하고, 심지어 브랜드에 오락화 수단을 전파할 때, 브랜드는 또 어떻게 와

소통을 하다

답이 많다면 이상을 해결할 수 있는 질문이 많지만, 그 중 하나는 오락 마케팅이다.

오락은 많은 위대한 회사를 성공시켰다. 패스트푸드 브랜드 맥도날드 시가가 1000억 달러에 육박도날드를 창설할 때 ‘맥도날드는 음식업이 아니라 오락업이다 ’고 말하며 많은 부모들이 아이를 데리고 가게 된 주요 원인은 맥도날드 (맥도날드)가 어린이들에게 즐거움을 줄 수 있다는 것이다. 디즈니는 현재 연수입이 409억 달러인 회사로 발전하고 있으며, 영화, 텔레비전, 스타, 영어, 소비품, 낙원, 핵심은 여전히 매진되고 있다.

뿐만 아니라, 오락은 많은 브랜드를 활기차게 유지하고 있다.

펩시콜라는 매년 많은 마케팅 비용을 들여 오락을 이용하여 젊은이들과 소통하고, 예를 들면 음악, 스트리트, 인터넷 게임, 영화관 등등, 자동차 브랜드 스플란드는 트랜스포드에서 심어놓은 대황벌 이미지가 많은 소비자들이 설플란드 브랜드에 인상적으로 인상적이었다.

스코터 맥케은은'상업쇼'에서 "미래, 모든 업계는 오락업이다"고 지적했다. 기업의 본질적으로는 하나의 무대다. 브랜드마다 자기를 배워야 하고 미래도 오락 마케팅 브랜드 시대다.

중국 엔터테인먼트 산업의 발전과 함께 오락 마케팅'고가급적'을 수행하고 있지만, 모든 기업들은 오락 마케팅 전파를 어떻게 하고 브랜드를 오락시키느냐는 것을 알고 있다.

전체적인 환경에서 보면 중국의 소비자들은 이미 오락을 하고 있지만, 많은 브랜드들이 엄숙하고, 대부분의 브랜드는 오락을 감히 하지 못하고, 이런 오락을 두려워하지 못하는 이런 오락적인 마음가짐은 실제로 브랜드가 개성이 없기 때문에 소비자들에게 신선함을 줄 수 없고, 심지어 많은 브랜드들이 소비자들에게 대화를 하지 못하고, 예를 들어 웨이보를 감히 하지 못하고, 인터넷에서 소비자들의 의견에 직면할 수 없다.

오락 마케팅을 시작하는 브랜드들이 많지만, 단순히 순풍차의 사고를 타고 어떤 브랜드를 한 행사에 접목해 영향력을 높일 수 있기를 바라지만, 순수한 사건적인 마케팅 방식으로 기업 브랜드가 진정 소비자들과 공감하기 어렵다.

어떻게 당신의 브랜드를 오락합니까?

도대체 무엇이 진정한 오락 마케팅인가? 어떤 기업들은 스타 대명사라고 생각한다.

어떤 기업은 악행이 오락 마케팅이라고 생각한다.

이런 답은 사실상 너무 좁아서 브랜드 자체를 이용하지 못해 패션, 트렌디와 개성을 지속적으로 만들어낼 수 없게 한다.

오락 마케팅의 정확한 정의는 오락의 원소나 형식으로 제품의 유기적인 결합을 통해 소비자들이 오락의 체험에서 기업이나 제품에 대한 호감이나 연상으로 소비자의 감정을 느끼고 소비자의 마음을 감화시켜 상품의 소프트 판매에 도달하는 마케팅 전략을 이루기 때문에, 오락 마케팅의 본질은 소비자와의 감성관계에 세워진다.