신발 기업 브랜드 는 어떻게 비수기 마케팅 을 잘 할 수 있을까

시장 자유 경쟁, 우승 열패, 막론하고.

아니면 상가 모두 시장점유율을 강점하고 있는데, 누가 비수기에서 더 큰 케이크를 빼앗을 수 있을지, 누가 마지막까지 살 수 있을지 관건이다. 이 화제는 광대기업과 사업가의 공동 관심의 내용으로 오늘 우리가 ‘비수철이 어떻게 이길 수 있는지 검토해 보자.

공장의 판매량은 중개상들의 판매량이 누적되어 온 것을 알고 있다. 업계에서 제조업자들의 ‘압박이 ’가 매우 유행하는 것을 알고 있다. 만약 성수기에도 시장 환경이 좋은 상황에서 시시시각각 점품을 판매할 수 없을 뿐만 아니라, 중매상들도 판매량이 여전히 판매량을 실현하기 위해 여전히 판매량을 완화하기 위해서도 좋지 않다.

중개상들이 팔지 않고 창고에 옮겨 두지 않고, 창고에서 상품의 첫번째 이동을 실현할 뿐 (공장 창고에서 중개업자 창고로 옮겨, 두 번째 이전 (중개상창고에서 소비자 집으로 옮겨야) 비로소 진정한 판매, 판매상 창고, 상품이 없기 때문에, 제조업자가 판매량을 끌어올리는 왕도가 판매를 돕는 것이다.

그렇다면 비수기 중개상은 어떻게 판매를 할 것인가? 이로써 화제를 모았던 터미널상인과 교류한 적이 있는데, 얻은 답은 ‘판촉, 경주 채널 ’ 같은 경우에는 답변이 그렇게 된 것 같지만, 대부분의 상점의 대부분이 있는 것으로 알고 있다.

다 이상적이지 않은데 왜 이러지? 원인은 3:행동력이 떨어져서 알지만 할 수 없다. 둘째는 할 줄 모르는데, 예를 들면 판촉을 하면 어떻게 하는지 모르겠다. 3은 '등의 의지가 심각해서, 일심으로 공장에서 부축하는 것을 기다리고 있다.

따라서 중개업자는 이긴 판매를 실현하려면 다음의 몇 시까지 해야 한다.

우선 의식적으로 바꿔야 한다: 나가서 행상이 되어야 한다.

사람은 움직여야 더욱 활력이 있고, 장사는 나가야만 승리할 수 있다.

팀을 운영하는 행동력을 바꾸고 좋은 방법을 생각하면 한다.

모든 일은 매우 주도면밀하게 고려할 필요가 없다. 이 사회에는 많은 사람들이 매우 생각을 갖고 있지만, 결코 첫 걸음을 내딛지 못하지만, 공격 과정에서 소년은 천천히 여자의 취향을 파악할 수 있다. 이때 반드시 좋은 것임을 증명하고, 예를 들면 행동력을 강화하고, 모든 일을 할 수 있다. 하는 과정에서 방법을 찾을 수 있다.

단쇄 식당, 연쇄 단쇄 호텔, 연쇄형 백화점 슈퍼마켓...

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이런 작은 공사를 얕보지 마라. 연쇄기관이기 때문에 후속은 많은 백엔순이 있을 것이다. 나의 한 친구는 바로 이 점에서 작은 조정을 하고, 사업이 끊임없이 끊이지 않고, 다른 사람들은 고통을 겪을 때, 그는 매우 바쁘다.

의미 있는 판촉을 하다.

무슨 의미 있는 판촉이라니? 판촉을 언급하면 많은 사람들이 ‘가격 인하 ’를 생각하게 된다. 그들은 세일과 같은 가격을 낮추거나 할인하는 것은 단순히 판촉의 일부일 뿐.

자원을 정합하여 플랫폼을 세우다.

작은 장사꾼이 제품을 연구하고, 큰 장사꾼이 연구한다.

플랫폼은 사람의 집합, 테마 플랫폼을 세우면 주제에 흥미가 있는 사람들을 모인다.

만약 디자이너 클럽이 디자이너 를 한데 모으면 그들이 너의 플랫폼에서 활동한다면 자연히 너의 자원이다.

이 자리에서 서술하지 않습니다.

사상이 떨어지지 않는다면, 방법은 늘 어려움보다 많으니, 여기에는 단지 ’

어떻게 이길 수 있을까 ‘ 다이아몬드 ’를 버리고, 더 많은 상인들이 어려움을 벗어나 이길 수 있기를 바란다.