職場：どの赤信号が充電の前兆ですか？

今日はこの競争が激しいです。

赤信号1：今の自分の感じ

サリーさんは大学で勉強している時、自分の金融専門があまり好きではありませんでしたが、卒業時に転職する機会がなく、外資銀行に入りました。

「いつも仕事が不安で、今の仕事は面白くないと思います。

数年間、私は北京放送学院の新闻学科の通信教育に参加したことがあります。しばらく弁護士の資格証を受けたいです。

実はサリーさんは外資銀行の環境がとてもいいです。多くの人の目から見た高収入の理想的な職業です。

多くの修士博士たちが外資銀行の地位を競う中、サリーは充電が必要だと感じています。

「在職中に国際金融修士号を申請するつもりです。

この道を歩いていくと決めた以上、遅れてはいけません。

着実にやっていけば、間違いがないはずです。」

コメント：今日のこの競争が激しい職場の生存環境の中で、「愛の行を行う」のは難しいです。私たちができることは「行を愛すること」です。

この業界で続けたいなら、充電は唯一可能な方法です。さもなければ、あなたが「切り下げ」することを意味します。

赤信号2：キャリアの「停滞」期？

翠西は有名な服のブランドです。

拳を回収し、より大きな力を蓄えて出撃を待つ。

翠西は彼女の辞職の原因をこう説明しました。

大学院を卒業した彼女は、恵まれた待遇と良い事業基盤を放棄した。

彼女はまた、職場で何年間働いていますが、自分はずっと勇敢に突き進むボクサーです。今は止まって自分を調整する時です。

「私はフランスに服のデザインを続けて読むことにしました。今後の仕事については、心配しないで辞めることにしたのは、この自信があるからです。」

コメント：人はその職業のある段階でいわゆる「停滞」期間が発生します。このような状況は信号です。一旦現れたら、充電が必要だと説明します。

重要なのは自分の心理状態を正すべきで、“職業の安定がなくて、技能の安定と更新だけあります”の観念を確立して、職業の過程を果てしない学習と高まる過程に変えます。

赤信号3：ふと自分の仕事に「未確認飛行物体」が現れたことに気づきました。

IT業界で5年近く働いていた莫さんは、「仕事を見つけたら、いつまでも働かない体制が歴史となり、最新の技術知識と競争している状態にある」と告白しました。

情報時代の知識は膨張的に広がり、把握したばかりの情報は、二日間で時代遅れになるかもしれません。知識を更新しないと、淘汰されやすいです。

このようなよくある仕事の中で現れた「未確認飛行物体」は、モイさんを緊張させ、時には同僚や上司に自分の困惑と茫然としている様子を見せたくないです。

「最初の頃は、これはただの驚きと思っていましたが、だんだん深刻になってきました。

最后の先辈の言叶で、彼は「未来の职场には二人しかいません。一つは忙しくて死にそうな人です。仕事と勉强のため、もう一つは仕事が见つからない人です。」

私は後者になりたくないです。」

莫さんは自腹を切って何回かアメリカの専門家によるIT業界の研修に参加しました。費用がかかりますが、勉強してみると、心が落ち着きます。以前よく訪れた「未確認飛行物体」もなくなりました。

コメント：「現職充電」は「人材の切り下げ」を防ぐいい方法です。自分を「切り下げない」ためには、どんどん「充電」する必要があります。

学習は無限であり、生涯学習の理念を確立しなければならない。

人々がよく言っているように、あなたは永遠に休んではいけません。さもなければ、永遠に休みます。

赤信号4：職場の道は順調すぎますか？

安菲は貿易会社の財務監督で、会社の上下のすべての会計処理を担当しています。会社全体のお金の袋を握っている風雲児です。

大学を卒業してから今まで、8年間が経ちました。その紙の「公認会計士」の資格はないですが、仕事を始めても風が吹いて、雨が降ります。

「完全に仕事ができると思っていたので、リーダーも私を大切にしてくれました。

正直に言って、一つの仕事を見つけるのは簡単ではないです。

証明書を試験するために必要ではなく、毎日の仕事を遅らせます。そうしたら、私の社長も私に対して意見があります。

私の多くの学生は出勤後に絶えず各種の証明書を試験して、各種の学習班に参加して、もっと大きい会社に“跳びます”に行くことができることを望んで、甚だしきに至っては休暇を取って学習に行って、結果は仕事の業績に影響して、得るのは能力と一致しない待遇です。

コメント：もしかしたら、今の角度から見れば確かに正しいかもしれませんが、知識経済の時代を背景に分析すれば、足が立たなくなります。

「単一型人材」は、自分を「複合型人材」にするにはどうすればいいですか？技能備蓄を実施し、価値を「鮮度を保つ」ことがポイントです。

「技は多くても人を抑えない」「充電」と「仕事熱心」はいかなる衝突もあってはならない。

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職場の「充電」はどうすれば手間が省けますか？

世界のマネージャーの執務する仲間は、選択して関連がある育成訓練がとても肝心ですと思っています。

不適切な、場違いな「充電」はエネルギーを蓄えることができないだけでなく、かえってあなたのエネルギーを漏洩させます。

あるビジネスマンは新しい業界の新しい技能を育成目標として選んでいます。新しい目標は短期間では攻略できなく、かえって自分の本来の業務修練を遅らせてしまいました。

職場での充電は相関に注意してください。

MBAを修読することを例にとって、まず時間の関係で、適当な時間帯に獲得した証明書は自分の発展に有利になり、自分が関連職位に成長します。

例えばマネージャーアシスタントは今MBAを試験しに行きますが、タイミングがまだ未熟です。もし今マネージャーだったら、MBAを試験したら、職位のために分銅を増やすことができます。

次に技能に関しては、自分のポジションと職能要求と一致しなければなりません。

MBAを読む直接の目的は、職業発展のためにモチベーションを高めることです。しかし、資格と職位、機能が関連していない場合は、連関関係もないです。

例えば、土木技師やデザイナーがMBAを試験するのはあまり効果がないです。

再度は市場の認可に関連して、学校の知名度に注意しながら、この専門がこの学校の中で市場の認可との結合度にも注意します。

MBAブームに直面して、多くの学校は中のビジネスチャンスを気に入っています。能力の有無にかかわらず、MBAトレーニングの看板を次々に出しています。

選択する時は確かに使われているものが認められているのが真理です。

次はオンラインで充電するための新しい選択です。

様々な充電形式の中で、オンライントレーニングは「黒馬」となり、多くのホワイトカラーに肯定されています。

ある調査によると、「柔軟性、いつでもどこでも学べる」というのは学生がオンライントレーニングを選択する主な原因です。

オンライントレーニングの劣勢に対して、上位3位を占めた要因は、それぞれ「インタラクティブより直接教育」、「監督不足で堅持しにくい」、「教材資源が個性的なニーズを満たすことができない」である。

研修形式では、6割近くのネットユーザーが、直接教育＋オンライントレーニングを組み合わせた方法を選ぶ傾向がある。

オンライントレーニングは以下のような種類の人に適しています。学習時間が緊張している在職者、距離やクラスの人数制限で直接教育を受けられなかった学生、より全面的で体系的な全コースの教育サービスが必要な人、他の研修を受けたことがありますが、効果に対して不満を持っている人、さらに強化する必要があります。

価格について言えば、オンライン研修会は授业を少し下回ります。

注意が必要なのは、消費者は授業の更新速度に注意しなければなりません。一部の機関が提供しているオンライントレーニングコースは古いです。情報の更新が遅れています。

専門家はホワイトカラーの充電学習には明確な計画性が必要で、異なる学習組み合わせパターンを選択し、合理的に時間を手配すると提案しています。

平日が忙しいなら、多くネットで練習して、週末に授業を受けます。そして学習目的と時間によって学習計画とフィードバックを作ります。学習顧問との交流を重視して、ネット上の学習ツールを利用して復習と検閲をします。

条件がよければ、学校の授业やテーマのある生活クラブや职业企画活动にも多く参加できます。

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