중 소 방직 대외무역 기업 의 구조 전환 에 초점 을 맞춘다: 조정기 이후 어떻게 분수령 으로 갑 니까?
중국 신 왕 닝 보 7 월 1 일 (기자 린 보) 미국 홈 웨 어, 이탈리아 가을 웨 어...절강성 상산 현 작 계 거리 에 위치 한 한 한 센 니 트 공장 에서 일관 작업 의 화력 이 모두 열 리 고 노동자 들 은 전 세계 에 보 내 는 '기본 비용' 을 포장 하 느 라 바쁘다.
"오지 말 아야 할 주문 이 오지 않 았 는데 오지 말 아야 할 것 이 왔 다."저 우 지 캉 한 센 니 트 사장 은 2020 년 설 이후 의 대외 무역 시장 을 예상 치 못 한 '개장' 이 라 고 정의 했다. 눈 에 띄 지 않 았 고 눈 에 띄 지 않 았 던 '주 행 량' 만 이 그 가 전염병 상황 에서 계속 하 는 '생명 연장' 이 되 었 다.
명 품 의 류 부터 일반 의 류 까지 신 관 폐렴 의 발생 상황 에서 주지 강 은 이윤 이 적은 다 중 주문 으로 공장 을 계속 바 꾸 었 다. "10 만 건의 주문, 총 이윤 이 5 만 위안 밖 에 안 되 는데 나 는 돈 을 벌 지 않 아 도 되 지만 노동자 들 은 돈 을 벌 어야 한다."
알다 시 피 절강 은 대외 무역 의 큰 성 으로 전례 없 는 도전 에 직면 하여 후 전염병 발생 시대 에 중 소 대외무역 기업 이 어떻게 새로운 주문 을 받 고 난관 을 극복 하 며 위 기 를 극복 하 는 지 사회 각계 가 주목 하 는 초점 이다.
"많은 기업 들 이 수출 을 국내 로 이전 하 는 것 을 선 택 했 지만, 내 가 보기 에는 해외 시장 이 여전히 비교적 넓다."저 우 지 캉 은 전염병 상황 이 해외 에서 유행 하면 서 많은 대외 무역 기업 들 이 어 쩔 수 없 이 '자 세 를 낮 추고 국내 경 로 를 찾 아야 하지만 아직도 일부 기업 들 이' 수출 '의 길 을 지 키 고 해외 시장의 깊이 와 두 께 를 계속 확대 한다.
주지 강의 입장 에서 볼 때 물론, 현재 대외 무역 기업 은 구조 전환 위기 에 직면 하고 있 지만, 구조 전환 은 '크로스 오 버' 를 가리 키 지 않 는 다. '내 가 보기 에는 구조 전환 은 주로 본 업계 에서 자기 발전 을 하 는 것 을 말한다.'
"지금의 대외무역 시장 은 주문 이 없 는 것 이 아니 라 금 함유량 이 비교적 높 은 단자 가 부족 하 다."주지 강 은 자신의 기업 을 중심 으로 금 함유량 이 비교적 높 은 주문 은 주로 우수한 주문 을 말 하 는데 기술 함량 이 높 은 동시에 이윤 도 비교적 높다 고 설명 했다. 예 를 들 어 외국 의 일부 문화 체육 경기 복, 사치품 의 류 시장 은 한 표 에 600 만 위안 의 매출 을 올 릴 수 있다.
"하지만 아직 까지 전염병 의 영향 을 받 아 우리 공장 은 해외 에서 우수한 주문 을 받 지 못 했다."금 이 함 유 된 주문 의 부족 으로 인해 그 는 실망 하 였 으 나 조정기 에 들 어간 후에 기업 은 홈 웨 어 주문 을 받 아 기업 이 정상적으로 돌아 가게 되 었 다. '기업 이 돈 을 벌 지 않 더 라 도 활력 을 유지 하고 부도 가 나 지 않 을 것 이다.'
사실 주지 강 이 직면 한 문 제 는 사 안 이 아니다.
기자 가 알 아 본 바 에 따 르 면 그의 공장 자 리 는 백리 황금 해안의 빈 중국 니 트 도시 인 작 계 에 위치 하고 32 평방킬로미터 가 안 되 는 땅 에 500 여 개의 중 소 미니 니 트 기업 이 모 였 다.
물론 대외 무역 니 트 산업 은 작 계 특색 이 고 대외 지향 형 경 제 를 장점 으로 하 는 여러 업 종 을 공동 발전 구 조 를 병행 하여 이 를 중국 니 트 대외 무역 수출 생산 기지 중 하나 로 만 들 었 다.
옛날 을 돌 이 켜 보면 니 트 의 류 주문 이 들 어 왔 는데 며칠 만 에 작 계 기업 은 직조, 염색, 프린트, 의 류 가공, 포장 전 과정 을 완성 할 수 있 었 다.
현 재 를 자세히 살 펴 보면 해외 전염병 의 영향 을 받 아 대량의 니 트 기업 의 대외 무역 주문 이 급 격 히 감소 하고 경영 부담 이 커진다.전염병 상황 위기 앞 에 중 소 대외무역 기업 은 어떻게 변화 변 화 를 통 해 자신의 발전 경 로 를 찾 습 니까?지 키 거나 구조 전환 을 하거나 업계 분야 에서 사라 지 거나 많은 대외 무역 인 들 이 이 문 제 를 깊이 생각 하고 있다.
뉴 관 폐렴 발생 이후 지금까지 조정 단계 에 있 는 부 밍 니 트 유한 공사 사장 인 저 우 예 민 은 아직도 공장 의 효율 적 인 운행 을 유지 하고 있다.
부 밍 니 트 의 라인 에서 근로자 들 이 독일 로 가 는 주문 서 를 포장 하고 있다.
"복직 한 이래 로, 우리 의 노동자 들 은 멈 춘 적 이 없고, 모두 대외 무역 명세 서 를 받 았 다."주 엽 민 은 기자 에 게 "모두 가 국내 판 매 를 앞 다 투어 가격 을 바닥 에 내 려 놓 고 오히려 구조 전환 의 의 미 를 잃 었 다" 고 말 했다.
주 엽 민의 저력 은 공장 의 끊 임 없 는 해외 주문 에서 비롯 되 었 다. 비록 예년 의 높 은 이윤 은 없 었 지만 공장 노동자 들 의 임금 은 예년 의 수준 을 유지 하고 심지어 초과 근무 로 인해 영수증 을 끊 지 않 아 예년 보다 높 았 다.
대외 무역 주문 의 공고 한 비적 에 대해 저 우 예 민 은 "외국 에서 도 옷 을 입고 밥 을 먹 어야 한다. 생 필 품 주문 은 취소 할 수 없고 시장 은 계속 존재 한다. 우리 가 해 야 할 일 은 바로 꽃, 공예 에 있어 서 깊이 갈 고 자신의 경 쟁 력 을 강화 하 는 것" 이 라 고 솔직하게 말 했다.
전염병 상황 이 가 져 온 변 화 를 말한다 면 주 엽 민 은 물류 교통 의 지연 을 더 많이 느 꼈 다. "선박 기한 이 길 어 져 예전 의 편리 함 이 없 었 다" 고 말 했다.
사실은 대외 무역 의 큰 성에 서 저 쟝 은 한 구석 에 있 는 니 트 산업 만 있 는 것 이 아니 라 블록 경제의 배경 에서 중 소 마이크로 무역 기업 의 생존 전쟁 이 이미 일 어 났 다.수 개 월 의 조정기 끝 에 분수령 에 오 른 중 소 미 무역 기업 들 은 여전히 희망 과 방황 을 하고 있다.(끝)
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