쌍11관 준우승: 한도의사와 단장 명절 동안 전기상들이 겨루다

9월 에 나 는 한도 광고 연맹 대회 에서 그들 시장 책임자 에게 알 고, 그들 은 올해 쌍 십 일 쟁 을 하 고, 게다가 말투 가 굳 고, 나중에 조영광 을 본 당신 은 올해 정말 1 위 를 쟁취 했 다?

조 씨는 이들 각 운영 부문에서 1등을 다투고 싶다며, 이사회에서 올해 꼭 1등을 해야 한다고 하지 않았다고 말했다.사실, 1등을 하면 어때? 쌍십일등 1등이야? 3년 연속 챔피언이 더 가치가 있다.그래서 내가 그들에게 싸워야 한다고 말해도 되지만 너무 노력하지 말고, 참지 마라.

조씨처럼 말하자면 전투 직위에 처한 사람이 1등을 원하고 있는 것은 당연한 것이 아니다. 1등을 차지해도 미약한 장점이 앞서고 있는 것 같다. 여장은 천고양이가 경쟁하는 가장 치열한 품목이기 때문이다. 지난해 한한은 준우승군과 수백만 위안이 넘지 않았다.

하지만 이번 한 번은 모두 놀라게 했다. 심지어 한한도 자신도 믿기지 않는다. 첫 시간부터 폭발했다. 1분 1000만, 6분 20만, 10분 3000만, 15분 4000만, 25분 5000만! 36분 6000만! 50분 돌파.

쌍열에 매출을 하려면 반드시 패딩이 있어야 한다.이는 지난해 수백만 차이로 여장 준우승에 굴한 뒤 교훈이다.

지난해 10일, 여장 상위 몇 명의 브랜드, 패딩 면에서 예비품이 충분하기 때문에 충격이 매우 빨라졌고, 패딩 고객은 단가가 높고, 더불어 더블 하드웨어의 황금 판매기이기 때문에, 이 소품류를 완성하면 101판매량은 근심하지 않는다.

안타깝게도 지난해 패딩 예비품이 너무 적고, 더10일 빨리 품절되어 상품을 판매할 수 없고, 보급도 미치지 못해 많은 귀중한 유량을 낭비했다.

1년간의 모략을 거쳐 그들은 중점적으로 보급된 50여 개의 패딩을 보급해 금방 매진되었는데, 결국 패딩 품종은 총 매출액의 30%를 차지하며 전체 실적을 충분히 보장했다.

만약 당신이 의류 업계의 전문 직원이라면, 그 위에 있는 것을 보면, 당신의 머릿속은 곧 깨어날 것이며, 10만 개가 이미 당신의 뇌에서 뛰어다니고 있는 이유입니다.

매진? 비품 깊이가 부족한가? 아니면 당신이 만든 디자인이 너무 인기가 많은가? 두 가지 원인 뒤의 체계는 완전히 다르다.

즉각 예매시작?? 괜찮아? 패딩 이런 제품이 매진되면 바로 예매할 수 있을까? 너네 집은 맥도날드의 리필 음료야? 그렇게 쉬울 수 있을까?

사실, 작년 2십 1패딩 품종뒷다리를 끌다이후 이들이 침봉과 상담을 하고, 한 쌍 1을 넘어 이 품목을 조달하기 시작했고, 우선 공급자의 선택과 협상, 한은 다액의 소량이지만 전체 규모의 우세로, 공급업체가 자신의 생산 라인을 개조하는 조조조제로, 한 가지 디자인이 적지만, 올해 3000개는 쌍 10개에 참여해 연간 2만 달러가 되므로 총 규모로 협조할 수 있는 공급자도 문제없다.

예를 들어 한은 모두 공급자에게 알려주고, 패딩에 관해 나는 1년 동안 모두 3000만 (가설 숫자)를 내렸지만, 나는 몇 개로 나눠서 한 번에 만들어야지, 한 번에 현물이 아니라 몇 개로 만들어야 한다.각 스타일의 하단량은 몇 번 조정할 수 있다.

이 단계는 기초이고 바로 이것이 있기 때문이다. 그들이 비로소 아래의 절차를 전개할 수 있다.

금년 3 월이면 20,10예비회6월의 첫 패턴으로 팔월에 모든 디자인의 일파생산과 촬영이 완료돼 일반 의류업체와 가장 큰 차이는 이들의 하단량은 총 예상량의 40%이며 전통의류업체의 하수량은 100%였다.(에피소드: 그들의 8월 촬영은 뉴질랜드에 직접 갔습니다. 8월 북반구는 여름이었기 때문에 모델이 배드민딩을 입고 추위를 표현할 수 없었습니다. 거리박음은 더 힘들 것 같아요. 그래서 남반구 촬영에 직접 가서 전기상 토호다!)

6월 첫 번째 스타일부터 시판하고,진행하다데이터 수집, 탐색량, 수집량, 평가, 그들은 각종 사교 매체에서 보급 테스트: 웨이보, 웨이보, 팁, 팁, 팔월 기본 모든 디자인의 상가 완료, 기본적으로 100몇 십 개 스타일에 대한 순위가 정해져 있다. 이렇게 하면 101개의 타이틀, 데이터로 말을 하면, 데이터로 말할 필요가 없다.

타이틀 대금을 확정한 뒤 9월 쌍십일부터 두 번째 도매를 진행하는 하수량은 총 예상량의 30%를 차지했으나, 예전에는 A 관이 1000건을 예상했던 것으로 보이지만, 지금 보기에 B 는 1000건이 더 필요하고, A 금 500건이 필요하다면 이 순서에 따라 주문량을 확정한다.

쌍10일판매시작 후, 아마 B 금액1000건이 곧 매매매매매매진한다. 한도제품 부문과 생산부문이 앞서 앞서 이미 인기 스타일(데이터 어디에오? 쇼핑차를 보러!!) 공장과 생산능력을 확정확정해 공장신문의 최대 생산생산생산생산생산가능한 가능한 가능한 생산생산생산가능한 가능한 가능한 생산생산가능한 가능한 가능한 가능한 제품이 바로 두 주주~ 한두 달 정도 착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한그러나 10일 전의 저세를 집결하고 10일 후의 판매량까지 팔았는데 매출이 높지 않다고 하니?

여기에 ‘예매 ’를 중점적으로 말해도 한나라가 우승할 수 있는 중요한 전략이기 때문이다.예매를 격려하는 고객을 위해 예매활동기간에 바이어는 두 가지 깜짝 이벤트를 받게 된다. 계약금을 지불한 후 예매상품의 전속 예매를 받을 수 있는 큰 선물가방도 있고, 그리고 대불금 후 상품과 ‘쌍11 ’ 경품을 받고 소비자 역시 11 할인을 받을 수 있으며, 둘 다 미국이다.

예매에 좋은 점이 하나 있다. 전기의 예열데이터에 따라 일부 상품의 판매 상황을 예측할 수 있다. 곧 매진될 제품들은 중점적으로 미루지 않아도 되고, 비슷한 경영 전략을 앞당겨 노린 것이다.

최후의 통계숫자는 한도의사 ‘쌍11 ’의 판매량은 예열기간에 소비자들이 수집하거나 쇼핑카에 가입한 상품으로 나타났다.전기 예열이 생기자 후기의 운영 계획은 곧 발단이 생겼다.

이런 빠른 반응 후 비품 심도 너무 높지 않고 비고가 너무 높으면 큰 문제가 될 수 있다는 점이다. 매진률을 보장하기 어렵고 잘 팔리지 않는 상품의 적체, 대량의 악성 재고가 생기고, 가장 비참한 상인은 1년 내내 작년의 재고를 정리해야 한다.

유니클로스 이런 기업의 비품 심도는 너무 높지 않다. 더블 101비품 계획을 할 때 꼭 고려해야 할 것은 온라인 일상 판매 능력이다. 더블 101의 평균 매진률이 50% 안팎으로, 21% 이상 남은 대량 재고, 여전히 판매가 부족하면, 일상 판매 능력이 부족하면, 나머지 왕왕 팔리지 않는 악성 재고, 비고가 너무 많은 결과는 상상할 수 없다.그래서 우리는 겉으로 보는 것은 좋은 옷고의 많은 베스트셀러가 빨리 팔렸고, 그들이 다 팔았고, 보답도 하지 않았고, 소비자들은'체납금'에서 흥이 나돌고 있는 것으로 추정되고, 우의고 전진은 우울할 것 같다. 매번 투열부터 달리기 시작하면 신속하게 따라가고, 유혹의 쌍열 우승에 직면했다. "생각도 안 해도 안 된다"고 말했다.

한도 다른데, 순선상의 기업으로서 전체 운영체제가 쌍열 1에 직면해 ‘자유자재 ’를 측정할 수 있으며, 예매할 수 있으며, 2십 1은 업종 매진률보다 훨씬 높고 남은 재고, 강력한 일상 판매 능력이 있어, 95%의 시즌 매진률을 충분히 소화할 수 있다.

나는 패딩이라는 소품류를 들어 예컨대 컨설팅을 할 뿐, 저고리는 한국보다 유명하다. 그리고 유니폼은 기본이고, 한은 모두 개성적인 디자인이지만 전자의 유연성 공급 체와 선상 운영 능력은 한도보다 멀지 않다.