「雇用難」を解決するには、訓練と管理メカニズムを健全化する必要がある

　　浙江省義烏，元宵节后，义乌连续出现了数千企业摆摊招工、万余求职大军找工作的壮观景象。多くの企業が焦眉の急を解消するために、食事手当、勤続年数手当、車代手当、高温手当、夫婦用住宅、女性出産休暇、文体施設などの福祉を募集要項に移し、より多くの求職者の応募を誘致している。

元宵節前後に浙江省の出稼ぎ労働者の経営者が重鎮義烏市に流入した調査によると、雇用情勢が逼迫しているのは実情だが、人々が思っているほど「荒い」わけではなく、「ルイスの曲がり角」が早めに来たと断言するのも時期尚早だ。いわゆる「雇用不足」は、実際には企業の「賃上げ不足」、労働者の「素質不足」、流動人口と労働者の社会管理「体制不足」などの要素の総合的な反応である。解読"労働者不足」と、古い方法を使うには、さらに新しい考えが必要です。

どの企業で「雇用不足」が発生しているのか

春節休暇はまだ終わっていないが、1月28日の新年6日、義烏市義南工業区にある華鴻ホールディングスが着工した。

昨年、華鴻ホールディングスは利益がよく、300人以上のベテラン従業員が工場に残って年越しをしたが、より多くの家に帰って年越しをした従業員は正月初め6日までに工場に戻り、ベテラン従業員の戻り率は90%を超えた。“今年我们要在义乌获批开展国际贸易综合改革试点的大背景下，抓住机会做大做强进出口贸易，争取将进口贸易值提高20%到30%。”集团董事长龚品忠对记者说。

製織帯、化学繊維の生産を主とし、8000人以上の従業員を擁する義烏の大手工業企業三鼎ホールディングスは、正月初10日の操業開始時にも従業員の復帰率が90%だった。

どのような企業で「雇用不足」が発生しているのでしょうか。記者の調査によると、これらの企業は主に生産規模が小さく、製品の付加価値が低く、企業の利益が薄いか、まったく利益がなく、モデルチェンジとグレードアップは一時的には活路が見つからなかったため、賃上げができず、上がらず、人を募集できず、募集しても残らないというジレンマに陥っている。「相対的に、企業規模300人以下の企業の復帰率はやや劣っており、特に50人から100人の企業が多い」と義烏市経済発展局の王基昌副局長は述べた。

どの部署が存在するか」労働者不足”

浙江新光アクセサリー株式会社は義烏ブランド企業であり、全国のファッションアクセサリー業界のトップ企業でもある。「今年は生産規模を拡大することを考えると、新入社員は研修から就職まで数ヶ月かかり、企業は事前に労働者を備蓄する必要があり、現在は数百人不足している」と同社人的資源部の沈敏社長は言う。最も不足しているのは2つの「一線」、つまり生産一線とマーケティング一線だ。

義烏市人事労働社会保障局の金益民副局長は、「春節以来、義烏の人的資源市場は需給の両盛んな態勢を維持し続け、市場の労働者募集企業は1日平均700社余りに達し、提供職種は1万1000余、求職者は8000人余りに達し、求人倍率は1.38である。用工缺口较大行业仍集中在袜业、服装、饰品等制造业，缺口较大工种则集中在包装工、操作工、挡车工、点钻工等生产岗位。

義烏の民間企業を訪問したところ、一部の出稼ぎ労働者は賃金要求のほか、生産環境、食住条件、祝日の配置と個人の成長、文化生活などの精神面に対する需要も明らかに高まっており、特に次世代の出稼ぎ労働者がいることが分かった。企業は一般的に、企業が出来高制を実施している場合、労働ノルマが高く、労働時間が10時間以上で、家計条件が少し良い労働者はこのような企業に出勤したくないと反映している。一時的に残るものもあれば、いい機会があれば離れるものもある。

　　「出稼ぎ労働者不足」を解決する.トレーニングと管理メカニズムを健全化する必要がある

義烏の一部の大手企業の調査によると、従業員の隊列が安定している企業は、一般的に従業員の賃金や待遇を高める上でよくやっていることが分かった。新光ホールディングスのめっき工場でアルバイトをしている河南商丘人の李超軍氏によると、昨年、会社は報酬改革を行い、出来高プラス勤続年数、職名賃金を実行し、賃金は30%増加した。良い月には彼は六七千元を手に入れることができて、高級技術者にも評価されました。

楼仲平氏によると、改革開放から30年、我が国の労働者報酬の増加速度は富の増加速度に追いついていないという。韩国、日本在与我国同等人均GDP的发展阶段，工人工资水平也远超过我国。そのため、労働力の賃上げの傾向は必然的であり、企業はこの問題を直視しなければならない。

現在、多くの義烏の中小企業で通用する労働者募集の形式は、従業員を動員して人を連れて出勤させ、一人を連れて500元を奨励することであり、労働者募集の成功率は政府が主催する労働力市場をも上回っている。

関係者は、新たな「雇用難」を解決するには、企業自身の努力を除いて、より深く、より広い範囲から、企業1社1社では解決できない構造性、制度性、メカニズム性の問題を研究し、解決することが急務になっていると考えている。