中国の婦人服ブランドの強国への道
世界的に有名なブランドを持つことは強国になるために必ず必要な道です。
各業界の発展過程を総括して、有名なブランドを持って業界の強大な指標になります。
服装の業界にとって、中国は紡織の服装の大国で、しかしまだ遠いです。紡織の服装の強国になりません。
紡績服装ブランド
もっと大きな努力を払って、本当の世界的な有名ブランドを持つ必要があります。
華盛智業・李光斗ブランドマーケティング機構の創始者である李光斗氏は2011年の服装大会で「中国は中国ブランドのソフトパワーを高めたい」と述べました。
アメリカがなぜ強大なのかは、アメリカ軍のためでもありません。ドルでもないです。アメリカブランドはすでに世界の隅々に浸透しています。世界で100の最も価値のあるブランドです。トップ10のブランドは全部アメリカブランドです。
舒朗ブランド董事長の呉健民氏は、有名なファッションブランドLVは中国に多くの代理工の工場があり、多くも有名な代行ブランドですが、世界のファッション業界で発言権があるためには、世界的な服装ブランドが必要です。
服飾強国
。
服の強国になるには、世界的なブランドが必要です。
この世界的なブランドは各国の消費者に認められ、世界市場に受け入れられているに違いない。
世界的なブランドは中国で有名というわけではなく、価格が高いのが世界的に有名なブランドです。
まず世界的なブランドは欧米など先進国の経済体と重要都市の重要な世界的な百貨店で長期的に消費者に認知されるブランドでなければなりません。
マッキンゼーが行った調査によると、中国の消費者は外国ブランドに比べて、現地ブランドの割合は2005年は46%で、2008年は53%になっています。
今、中国人は十分な自信を持っています。中国人は良いブランドを作れると信じています。
過去三十年、二十年の中国消費品市場で偽洋ブランドに会ったのは消費者が一つの洋ブランドがより多くの付加価値をもたらすと考えているからです。今日、中国人は中国が本当の良いブランドを創造できると信じています。これは間違いなく中国ブランドを構築する企業にとって歴史的なチャンスです。
このような機会と新たな状況に直面して、ブランドをどのように作りますか?上海美頌化粧品有限公司市場センターの呉志剛総裁は「ブランドは企業に最大の見返りをもたらすことができます。
しかし、市場が成熟するにつれて、ますます少ないブランドだけが成功を収めることができます。
このような環境はブランドごとに、企業ごとに成長のチャンスに満ちています。また、大きな脅威にも直面しています。
予見可能な未来において、ブランド企業はこれらの挑戦に直面し続けます。
もう一つの面では、本土ブランドは歴史的な勃興の時代に直面します。
呉志剛氏は、過去30年間、消費者は中国企業がブランドを作ることができるとは信じていませんでしたが、今日は中国人のブランドに対する信頼感がますます高まっています。
今日は以前と比べて、国際的な経済問題によって非常に劣悪な経済環境に直面していますが、わが国の消費者のブランド意識と見方は大きく変わりました。
一つのブランドの成功は消費者が国家ブランド、地域ブランドに対する認識から来ています。今日の中国の消費者は中国ブランドに楽観的に認め、自信を持っています。これは私達の本土ブランドにとって最大のチャンスです。
呉志剛はまた、未来は強いブランドしか生き残れないと語っています。
知名度が高く、長期的に売れ続け、繰り返し消費が多く、堅実な特徴があるのが、強いブランドの基本マークです。
アパレル業界の企業ブランドに比べてこのような特徴があるかどうかは、知名度が高い以外に、重複ユーザーも、他の競争ブランドとは違って独自の優位性も非常に弱いです。
だから強いブランドを作る道は大きな挑戦を持っています。
婦人服
ファッションをファッション産業としてリードし、トレンドをリードするバーは女装のファッションです。
女装は服のトレンドをリードし、アクセサリーのトレンドをリードし、ファッション周辺産業のトレンドをリードしています。
そのため、婦人服のブランドの強さは、一つの国がファッション的な言葉を持つことにとっては大きな役割を果たしています。
UTAファッショングループの杨大_総裁はファッション大会で、「国际ファッション产业は比较的大きい会社で、上位7位は一般的に妇人服を主としていますが、中国のA株で発売されたアパレル企业は最大で男装です。未来のファッション商品市场はきっと女性の世界だと思います。」
ファッション産業における女装の重要な地位については、アパレル産業の同僚はおおむね認めている。
女装がファッション業界で重要な地位にある以上、私達の女装ブランドは今どう発展していますか?世界的な有名ブランドからどれぐらい遠いですか?
35は深圳歌力思ブランド董事長の夏国新氏に対するインタビューで、夏国新氏は中国のアパレル業界はブランド意識があり、ブランドを持つ時間はまだ短いと語った。
欧米の上で百年の服装のブランドの文化の沈積に直面して、私達はまた初学の段階に属します。
だから、私たちのブランドは全体像の上で伝統的な欧米の服装強国とまだ大きな隔たりがあります。これは時間が必要で、一朝一夕の功ではありません。
舒朗ブランド董事長の呉健民氏は、中国ブランドはここ10年で本格的にブランド意識を持ち始め、ブランドとブランドの関係を知り、ブランドと地域的ブランド関係を知り、ブランドの発展革新型とブランドの発展過程におけるデザイン管理、市場管理、ブランド運営、ブランドの持久性、ブランドと品質の関係、ブランドと口コミの関係など一連の関連概念を知り、確実に実践してきました。
この10年の婦人服ブランドは本当に全国のブランドと世界のブランドを作る能力を備えているかどうかを確認し始めました。
話しています
中国服ブランド
品質については、国内の有名婦人服ブランドの責任者である夏国新氏が中国の婦人服ブランドに自信を示した。
まだまだブランドイメージの蓄積ですが、お客様のブランドイメージの蓄積には時間がかかります。
夏国新は中国ブランドの国際進出について、「国際ブランドは必ず国際市場で一定のシェアを持つブランドであり、中国ブランドは国際ブランドになりたいなら、まず国際大都市で自分の旗艦店をオープンし、現地の消費者の認可を得て、一定のシェアを占めてこそ、ブランドが海外に進出したと言える。
今は多くのブランドの選択が遅くなりました。中国市場は世界で一番いい市場です。国際市場より発展と成長の空間があります。多くの海外ブランドが次々に中国市場に押し寄せています。中国市場はとても重要です。
私たちは中国ブランドとして、まず自分の市場をしっかりと作ります。だから、多くのブランドは今国際に向かって急がないのもブランド戦略です。
中国の婦人服と国際ブランドは中国をどう見ていますか?まだ世界的な婦人服ブランドが現れていません。呉健民さんはこう言います。
しかし、中国市場がいくら大きくても、中国ブランドが中国で作ったのはいくら良くても中国の有名ブランドだけで、世界ブランドとは言えません。
国を出て商品を世界の他の国に売ってこそ、本当に世界のブランドになれるのです。」
呉健民氏はまた、中国の婦人服は国際市場に進出していません。中国の女性服はまだ世界に進出する能力が十分ではないと説明しています。もちろんブランドごとに状況が違っていますが、十分な能力を持っています。
しかし、ブランドが世界のブランドとして位置づけられたら、必ず試行錯誤し、テストし、そして必ず一つの国を出る道を探さなければなりません。
呉健民はまた、舒朗が山東から全国に向かった経験についても触れ、「舒朗は山東から全国に向かって、最初はそうではなかったが、私たちは試行錯誤を繰り返して、ついに全国市場に向かわせた。
このような全国への目標が確立されていなかったら、舒朗は山の東まで行くとは限りませんでした。
中国の多くの地域性の婦人服ブランドはもともとよく作っていますが、なぜ全国的なブランドになれないのですか?
舒朗は最初から全世界の角度に立ってブランドの発展を見ています。だから、10年間をかけて、国際資源を利用して、国際的な方法、基準と規則を模索してきました。中国市場の全国配置を通じて、中国市場の地域特徴、季節の特徴、消費者の特徴、美意識などを模索してきました。
いつ中国が世界的なブランドを出すことができるかについて、呉健民は、世界的なブランドはきっと社会資源の整合化の産物で、多次元で、しかも社会資源を統合する能力があると思っています。
全社会が世界ブランド意識を持ってこそ、中国は世界ブランドが現れます。全社会の各業界が共同で努力してこそ、中国の世界ブランドが現れます。
世界的なブランドが出現するにはまだ長い道のりがあります。全社会の各業界の人がこの民族目標のために努力してこそ実現できると思います。
もちろん中国の発展はとても速いです。全業界が全国民のブランド意識でブランドの発展に対応すれば、中国はきっと世界的なブランドが現れます。
夏国新も中国の世界的な女装ブランドの出現に自信を持っており、中国には必ず世界的な女装ブランドが出現すると語っている。
彼は「中国の文化がより多く認められる時、中国の国際ブランドが現れます。」
この文化的アイデンティティは海外の民衆が中国の文化に対する認識だけでなく、国内の人々が自分の文化に対する認識も持っています。
ファッションはすべて文化の背景があって、イタリアのファッションはロマンチックで、フランスのファッションは気高いので、イギリスのファッションは厳格で、アメリカのファッションは楽で、これはすべての国家の文化と密接な関係があります。
中国には自分の文化や伝統があります。将来はきっと自分のファッション的な言葉があります。
夏国新は現在の中国のファッションについて、欧米のファッション動向に従うことが多いと述べた。
中国人の思考パターンは発散性、多様性であり、中国には革新的な遺伝子が欠けていない。
今は多くの婦人服ブランド企業が欧米から学んでいると言っても、完全にそのまま移転していないので、革新的な勉強をしています。
中国の婦人服はここ10年で大幅に向上しました。国際への道は簡単ではないですが、10年、15年、20年後になると信じています。
中国の婦人服ブランドの自己改善を通じて、必ず中国の婦人服ブランドが国際に進出し、国際的に有名なブランドになります。
- 関連記事
- 私は暴露したいです | セクハラスキャンダルの影響でted Baker創業者はブランドの私有化を試みました。
- 私は暴露したいです | 良品計画の失望と失意
- マーケット研究 | LVMHの上半期の売上高は15%アップしました。ファッション皮具の収入は100億元を突破しました。
- ニュース | 日本と韓国の関係がこじれています。ユニクロが二度も銃で謝罪しました。
- 婦人服 | 下着ブランドwolford最新の財政報告は8%下落し、中国市場に力を入れます。
- ニュース | 漁夫の利:中米貿易戦の大勝者ベトナムの「良い日」はどれぐらい持続できますか?
- 世界一周の視点 | 負債は17兆円近くあり、すでに3億ドルの債券が発行されています。インドネシア最大の紡績会社は借金がたまっています。
- 営業攻略法 | 内衣大战:维密“下坡”,大牌来华,都市丽人取悦新生代
- 新発明 | Gapは無水技術でデニムを生産し、グリーンデニムが徐々に大衆化!
- 産業透視 | 光威はなぜ鹿城と決まったのですか?秘包頭大糸束炭素繊維プロジェクトの三大核心点