海普瑞48億超募集8000万元返済

発行制度改革後の新晋上場会社にとって、超高発行の株式益率は大幅に超募集されましたが、これからの問題は、超募集資金はどうやって使うべきですか？

特に48.52億元を超募集した海普瑞（002399.SZ）にとっては、会社の前に置いてある難題です。

でも、もうこの問題を解決し始めました。

同社は今日、スーパーファンドから4.8億元の資金を銀行ローンの返済と恒久的な流動資金の補充に適用すると発表した。

具体的には、招商銀行株式有限公司深セン新時代支店の8000万元を繰り上げて返済し、このローンは2010年6月22日で満期となる。

そのため、会社は流動資金を増やして、会社の合理的な原材料と完成品の在庫を維持する必要があります。この項目は流動資金を4億元補充する必要があります。

この部分の超募集資金の使用について、海普瑞は、一部の超過募集資金を使ってローンを返済し、流動資金を補充することは、会社の財務費用を低減し、会社の業務発展の必要に適応し、資金の使用効率を高めることに役立つと考えています。

一方、海普瑞会長の李Liさんは一昨日、会社IPOの募金は全部主な業務に使われると言いました。会社はこれを利用して大きくする能力があります。

彼の予測によると、拡張プロジェクトの完成後、毎年必要な粗悪品の原料供給量は10兆単位の予算であり、必要な豚の生産量は全国の肝臓素養生産に用いることができる豚の割合を占める36.79%である。

今回の海普瑞は8.65億元の投資プロジェクトを募って、年産5兆元の部門とアメリカFDA認証とEU CEP認証基準に合う肝臓素ナトリウム原料薬の生産建設プロジェクトを兼ねています。

上記の超募集資金の用途が確定した後、残りは43.72億元で、依然として上記の投資プロジェクトの5倍になります。

したがって、この巨額の資金をどう使うかは、海普瑞にとっては簡単ではないようです。

ビジネスボードと比べて、6ヶ月以内にスーパーファンドの使用計画を確定する必要はありませんが、5年以内に使い切るべきです。このような巨額の資金に対して、可能な用途はM&Aです。深センのある投資家はそう思います。

国都証券業界研究員の張翔さんも、買収は今のところ考えられるいい方法だと思いますが、買収操作はそんなに簡単ではありません。もし一回成功したら、買収合併もできます。