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Han Du Yi She Annonce Son Entrée Sur Le Marché Des Vêtements Pour Femmes Âgées

2013/7/23 10:08:00 52

Http: / / www.Sjfzxm.Com / > > vêtement < http: / / www.Sjfzxm.Com / > > vêtement < http: / / www.Sjfzxm.Com / > > vêtement < http: / / www.Sjfzxm.Com / > > < http: / / www.Sjfzxm.Com / > < http: / / www.Sjfzxm.Com / > > vvvvvvêtêtêtêtêtêtêtêtement < http: / / www.Sjfzxm.Com / > > et < http: / / www.Sjfzxm.Xm.Com / > > marque > marque < http: / / www.Vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv- Oui.Pour faire une percée, un certain nombre de marques de la stratégie est basée sur l 'origine de la marque de lancer plus de marques, de diversifier le marché.Le projet d 'acquisition de Ningbo zhongzhe Mu Shang Holding Co., Ltd a continué de progresser ces derniers jours pour promouvoir la stratégie de développement de plusieurs marques.
Toutefois, la stratégie multi - marques n 'est pas une panacée simple.Dans de nombreux cas, le processus Multi - marque des entreprises de confection n 'a pas été aussi facile que prévu.Certains progressent lentement, d 'autres parce que la stratégie multi - marques entraîne des pertes.Les observateurs de l 'industrie estiment que la stratégie multi - marques elle - même présente des avantages et des inconvénients et que la mise en œuvre concrète est beaucoup plus complexe que le plan.
"P", "strong", "strong", "Multi - Brand Strategy", "strong", "p"
"P" > l 'industrie de l' habillement est devenue de plus en plus difficile au cours des dernières années, alors que l 'ancien Zhejiang senma Garments Co., Ltd, avait acheté 71% des actions de Ningbo zhongzhe mushang Holdings Limited (communément appelé zhongzhe Mu Shang), ce qui a provoqué des bouleversements dans l' industrie.Selon les informations disponibles, le montant de cette transaction devrait se situer entre 1 milliard 980 millions et 2 milliards 260 millions de yuan, soit le plus important cas de fusions - acquisitions dans l 'industrie chinoise de l' habillement à ce jour.Selon les analystes, samma a acheté Zhe Mu Shang en fait pour promouvoir une stratégie de développement Multi - marques.À l 'heure actuelle, samma a déjà deux marques célèbres de vêtements samma et barabarabara, les affaires sont mûres.En revanche, zhe mushang est un des principaux positionnements dans le haut et le moyen de loisirs hommes de vêtements de marque, sous le drapeau GXG, GXG.Jeans, et d 'autres villes sont de jeunes hommes de loisirs de marque.À l 'heure actuelle, l' industrie de l 'habillement de haute et moyenne qualité à long terme, l' espace de développement à l 'avenir, grâce à l' acquisition de Zhe Mu Shang, samma va développer de nouveaux points de croissance d 'affaires, sur la base de l' ancien grand public des loisirs et de l 'habillement des enfants, la structure des entreprises de haut niveau et moyen pour répondre à la demande diversifiée des consommateurs.
"P > > ne sont pas uniques, le Japon et la Corée du Sud ont déclaré haut et haut que le lancement d 'une marque de semences, située dans le style coréen des femmes âgées.La population cible de cette marque de semences est une femme consommatrice âgée de 45 à 55 ans.Après la mise en place de cette marque pour les femmes âgées et les femmes âgées, le groupe cible de la population de Han Duo yishe a atteint une couverture sans interruption à tous les âges, des enfants aux personnes âgées.
"P" > Zhao yingguang a indiqué que Han du yishe basée sur l 'Internet a mené à bien la configuration de base.Hanfeng Fashion fashion Fashion hstyle, Corée du Sud ol mode des femmes soneed, Corée du Sud fashihion Fashion Men amh, Corée du Sud fashihion Fashion fashion minizaru, Europe - Amérique Fashion Fashion fashion Women nibuns, easternrecover = "a < Target \" blank "href =" http: / / www.Sjfzxm.Com / "> > desdesdesdesigne < a > a > marque de la marque de la marque de la marque de Souline, chacune de marque peut soutenir le développement, soutenir les trois années à venir.Développement.En outre, trois marques de semences ont été mises en place pour préparer le développement dans cinq ans.
"P > les entreprises de vêtements recommandent des stratégies de marque multiples n 'est pas nouveau.Au cours de l 'année dernière, l' oiseau comique à la Corée du Sud marque, l 'achat de la Corée du Sud LG Groupe de mode sous le drapeau de la marque de loisirs hazzys sur le marché intérieur pendant 10 ans.Comme l 'oiseau comique, y compris les vêtements de Taxodium, yagor, les sept loups et LILANG, les sociétés ont déjà commencé à mettre en place une multitude de marques.Les entreprises de vêtements de mettre en œuvre une stratégie multi - marque est également dans une large mesure nécessaire.Le Président du Groupe UTA, Yang Dajun, a indiqué que le plafond de la seule marque de bénéfices a été affiché.L 'ère de la simple rentabilité d' une seule marque est révolue, il est maintenant nécessaire de répartir les risques entre plusieurs marques.La logique sous - jacente est que la demande sur le marché de l 'habillement est de plus en plus diversifiée, que la personnalité du consommateur est de plus en plus sollicitée, qu' il faut davantage de marques pour satisfaire ses besoins individuels, que les personnes ayant les mêmes revenus et les mêmes professions ont des intérêts différents et que la même personne peut se trouver dans une situation différente.Dans les produits de vêtements, les consommateurs ont besoin de différents styles de marque pour se satisfaire eux - mêmes, tandis que les marques uniques tendent à ne cibler qu 'un seul groupe cible, de sorte que si une seule marque opère, elle ne peut saisir qu' une petite partie du marché.Pour élargir la marge de profit des entreprises, il faut qu 'il existe d' autres marques pour les marchés correspondants.En outre, une marque unique risque de concentration, si elle est en crise, l 'entreprise tout entière risque de s' effondrer, de sorte que la multi - marque est une bonne stratégie de dispersion des risques.
"P", "strong", "psychotrope" n 'est pas tout.
"P" > Bien que la stratégie multi - marques ait des avantages évidents, ce n 'est pas une panacée.Il n 'est pas rare que des stratégies Multimarques aient échoué dans le passé.
À partir de 2006, la marque yagor est divisée en « or » (Mayor Youngor), « Blue Label » (CEO Youngor) et « Green Youngor » (Green Youngor).Il s' agit de la « marque d 'or » qui domine les fonctionnaires de l' administration âgés de 40 à 55 ans, de la « marque bleue » qui s' adresse aux hommes d 'affaires âgés de 35 à 40 ans et de la « marque verte » qui place les jeunes consommateurs de mode.Pour ce qui est du comportement des marques, yagor a déclaré qu 'au début du siècle, il avait été envisagé de diviser les marques « jeunes, vertes, personnalisées plus haut, appelées Golden Marks, et, au début, d' ajouter le nom de chaque marque avec le nom de yongor, afin que chacun sache que c 'est la marque de yagor, qui a été retirée par la suite ».
"> p > malheureusement, cette méthode de répartition n 'est pas idéale sur le marché.Selon les données fournies par le Groupe yagor, « la plaque de vente intérieure des vêtements de yagor en 2012 est d 'environ 4,3 milliards de yuan et la principale marque Youngor d' environ 4 milliards de yuan », ce qui signifie que les quatre autres marques n 'ont produit que 300 millions de dollars de recettes brutes, soit une moyenne de plus de 70 millions de dollars.
"P" > Boston est une autre affaire vivante.En 2009, Boston a racheté l 'ensemble de la société de développement des vêtements de Boston Jiangsu dans le domaine des hommes d' affaires, et a créé une coentreprise pour participer aux ventes de la marque américaine rocawear dans la Grande Chine.Au début de 2011, par le biais de la reconstitution des actions, Boston détient 56% des actions de la marque « Mogo » et 51% des actions de Shanghai Lambo Star Child products, afin d 'élargir les activités de loisirs et de vêtements pour enfants.À la fin de la même année, Boston a investi 892,5 millions de yuan dans l 'acquisition de la marque nationale de femmes Jesse 70% des actions, l' armée sur le marché de la mode féminine.Mais la fréquence des acquisitions ne signifie pas que la stratégie multi - marques de Boston soit couronnée de succès.Un an plus tard, Boston a annoncé le transfert de toutes ses actions Rambo et mis fin à toutes les opérations de locaville.
P > en ce qui concerne les marques d 'auto - création, en 2010, Boston a lancé le projet "rich" pour les femmes et le projet "widelow" pour les hommes de haut niveau.Un plus un ne signifie pas nécessairement deux, et le résultat peut aussi être négatif dans une guerre commerciale.Au cours de la deuxième année fiscale 2012 - 2013, après la présentation par Boston de sa stratégie de positionnement « quadriennaliser, multi - marque, internationaliser et centrer sur les services de duvet, faire de grandes entreprises de services de duvet », les résultats de l 'exercice financier 2012 - 2013 montrent que la société a connu un certain nombre de problèmes dans la transition.Cela montre que les stratégies Multimarques entraînent des coûts élevés, mais que les avantages ne correspondent pas aux coûts.
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"P > Bien que les résultats stratégiques de nombreuses marques ne soient pas idéals pour de nombreuses marques, le fondateur Han du yishe et le chef de l 'Organisation Zhao yingguang a estimé que les stratégies Multi - marques des entreprises de confection n' ont pas besoin d 'être discutées, compte tenu de la diversité des besoins des consommateurs et de la convergence des chaînes d' approvisionnement de base, lorsque l 'entreprise est parvenue à un certain stade de développement, dans la mesure de ses moyens, le multi - marques est la voie à suivre.Mais à quel stade et de quelle manière les marques multiples sont nécessaires à la sagesse des concepteurs de stratégies.
"P" > Yu Wen, chercheur de l 'industrie du vêtement du Fonds de la Grande Muraille, a déclaré dans un entretien de presse que la stratégie multi - marques avait un certain avantage, mais le fonctionnement d' une marque n 'était pas chose simple, de la production à la mise en place, puis à l' acceptation des consommateurs, il fallait au moins trois à cinq ans.En outre, il faut que les entreprises elles - mêmes aient une forte force, toutes n 'ont pas cette force et cette responsabilité.
 Elle a indiqué que l 'expérience internationale montrait qu' il était plus facile pour une marque de s' étendre de haut en bas, mais qu 'il était plus difficile d' aller de bas en haut.Après tout, les deux marchés sont différents, les groupes de consommateurs diffèrent et les modes opératoires très différents.Les consommateurs sont différents.La transformation rapide des marques de mode sera également confrontée à ces problèmes, ce qui risque de susciter une méfiance à l 'égard des marques.Le succès de la transition dépend en fin de compte de la capacité opérationnelle de l 'entreprise et de sa capacité à saisir certains éléments particuliers.
"P > selon une autre analyse de l 'industrie, dans le processus de développement de plusieurs marques, la Division des ressources est inévitable, c' est une question que les entreprises de vêtements doivent prendre en compte.Craignant que les ressources ne soient divisées, la plupart des entreprises de confection ne peuvent pas douloureusement décider d 'isoler les sous - marques de l' entreprise.Il en résulte que la plupart des entreprises ne font qu 'une seule marque, mais qu' il n 'est pas possible d' établir une distinction entre les marques principales depuis la ligne de produits jusqu 'aux terminaux de commercialisation, ce qui peut entraîner des retards de deux côtés.
"P > par rapport à la stratégie multi - marques des entreprises étrangères de vêtements, les marques nationales ne semblent toujours pas bien saisir les portes.Le chemin de la multi - marque est nécessaire, mais comment faire pour profiter réellement de la multi - marque de la croissance des bénéfices, est un processus qui nécessite un apprentissage à long terme.