H & M En Chine

En raison de la faiblesse persistante de la consommation en Europe et aux États - Unis, le détaillant suédois Hennes & Mauritz (h & m) a recentré ses efforts sur les plans d 'expansion du marché chinois pour répondre à la demande croissante de la Chine.

Mais le Directeur général de la société, Karl - Johan Persson, âgé de 36 ans, a déclaré que la Chine avait de grandes possibilités commerciales, mais que la concurrence y était de plus en plus vive.

Pearson, maintenant, de réussir en Chine a besoin de beaucoup d'efforts, et bientôt la concurrence de plus en plus intense, car il y a beaucoup de concurrence dans la Chine, aujourd'hui, la concurrence est déjà très intense, mais dans dix ans, sera plus intense.

Par comparaison avec le marché intérieur, la plupart des marchés étrangers de marque de vêtements en Chine

La plupart des étrangers

Selon la Banque commerciale suédoise (Handelsbanken), h & M a des bénéfices plus importants en Chine que n 'importe quel autre marché et devrait doubler son nombre dans les magasins chinois au cours des trois prochaines années.

Bien qu 'il ne veuille pas donner de détails, il a indiqué que H & M ouvrirait le plus grand nombre de nouveaux magasins en Chine en 2005.

Nous sommes entrés dans les villes de Changchun, Nanjing, Guangzhou et Kunming et nous prévoyons d 'ouvrir des magasins dans plusieurs villes l' année prochaine.

Selon la société Boston Consulting les études de marché (Boston Consulting Group) Statistiques de chaque année, les consommateurs chinois des vêtements de surdébit seulement 1150 Yuan (180 dollars), environ un cinquième des Américains, mais leurs besoins sur de nouveaux vêtements à augmenter graduellement.

Boston Consulting, attend de la Chine ventes de vêtements, d'ici à 2015 à 8000 millions de yuan, de la part de la Chine dans les cinq prochaines années dans le mode de commercialisation mondiale représentent 30%.

Mais l'espace de concurrence de H & M sera et autres en Chine la création des magasins détaillants, tels que l'Espagne et le Japon UNIQLO Zara (UNIQLO), et certains Chine marque représente déjà de vastes étendues de territoire.

Shanghai Metersbonwe vêtements Co., Ltd (Shanghai Metersbonwe, & accessoires Co.) 3000 magasins dans l'ensemble de la Chine de réseaux de distribution de vêtements de loisirs, de sa production professionnelle et similaires et h & M.

Person a déclaré que l 'occupation de la zone de vente au détail d' or était la pierre angulaire de la stratégie de l 'entreprise depuis la création de la société H & M par son grand - père en 1947; bien que la concurrence soit intense en Chine, les consommateurs aiment h & M, ce qui fait de H & M une option intéressante pour les propriétaires de magasins.

Il a dit qu 'il s' agissait essentiellement de savoir ce que l' on pouvait apporter; si on entrait dans le centre commercial, on attirerait les consommateurs.

Il s' agit d 'un important moyen de négociation avec les propriétaires, mais dans un marché chinois en mutation rapide, il sera plus difficile de choisir un bon centre commercial ou une rue.

Person a dit que vous pourriez obtenir un bail dans un nouveau centre commercial qui serait très bienvenu; mais dans un an, ils construiront un nouveau magasin bien mieux équipé de l 'autre côté de la ville.

Il a déclaré que H & M s' efforçait de signer des baux souples.

Cette année, les bénéfices de H & M ont souffert de la hausse des prix du coton et de la forte progression de la Couronne suédoise.

De nombreux concurrents maintiennent leurs bénéfices en augmentant les prix, mais h & M maintient des prix bas et continue d 'investir dans les vêtements pour améliorer la qualité et l' environnement en utilisant davantage de matériaux renouvelables et de coton organique.

Person a dit que les sociétés cotées en bourse étaient susceptibles de faire ce qui était le plus avantageux à court terme; accroître les bénéfices n 'était pas un problème et nous le ferions facilement, mais nous devions maintenir un équilibre entre les intérêts à court et à long terme.

Il a dit que les analystes a une catégorie de temps différent; si nos attentes en laissant les analystes mené par le bout du nez, puis à long terme, les bénéfices seront très néfastes pour notre société.

Analyste peut - être concernent les bénéfices des entreprises, mais il y a beaucoup de gens pensent que, à mesure que la vitesse d'expansion rapide, les perspectives à long terme sont également très bien.

H & M, l'objectif est de nouveau la quantité annuelle de 10% à 15%, en fonction de la vitesse de dilatation, le nombre de sorties pour les cinq années à venir sera augmenté une fois de plus près.

Mais la croissance rapide de ces défis.

Pearson a dit que cette année, nous avons presque tous les jours, pourrait ouvrir un magasin; en raison de notre vitesse d'expansion si vite, l'emploi de personnel approprié est la clé, si tu vas à Stockholm ou de Shanghai de H & m magasin, boutique semble presque pas de différence, le produit est sensiblement aussi; mais la clé de la gestion du personnel de magasin, et ensemble d'idées h & M, et ils doivent avoir l'esprit de H & M nous défendre.

Pearson grand - père fondateur de la société.

Quand j'étais petite, Pearson serai père et grand - père en voyage d'affaires et d'aller au Bureau.

Il a l'âge de 15 ans à h & M a été le premier job d'été.

Mais il est plus tôt que je veux aller à la société, mais il ne sait pas ce qui va servir quel rôle.

Affaires en cours fin et en Asie dans divers et h & M pertinentes, Pearson a été nommé responsable de la promotion de la marque de la société de vitrine de cos haut de gamme.

En juin 2009, Pearson 34 ans de succéder à son père, comme h & M, chef de l'exécutif, son père est toujours Président.

Pearson, dit qu'il est prêt à prendre le pouvoir de l'entreprise, mais une équipe forte et de soutenir des cadres très important.

C 'est aussi un travail physique.

Bien qu 'il soit le père de deux enfants et fan de l' équipe de football de Stockholm djurgårdens, person s' efforce de se rendre en personne dans les 41 pays où h & M opère, au moins une fois par an.

Il a déclaré que sa gestion était simple, sans bureaucratie et quasiment identique à celle de son grand - père en 1947.

Person a dit que mon grand - père voulait que H & M maintienne le concept de la petite entreprise.

Qui n'a pas d'autorité; nous avons insisté sur la mise en œuvre de la politique d'ouverture, il n'y a pas de hiérarchie.

Il pense que, pour des raisons de ces pays idéal est h & M dans chaque sortie peut être rentable.

Pearson, non seulement nous rentable, mais aussi dans tous nos marchés sont toujours dans la croissance; il y a encore des possibilités de croissance d'un grand nombre de marchés matures.

Pearson, nous nous attendons à la France, l'Italie et le Royaume - Uni et, en particulier, une croissance très bon; bien sûr, les temps sont durs, de ne pas voir l'activité de vente à des prix compétitifs si intense et beaucoup de; l'instabilité; mais bien que l'environnement de la dépression, Nous sommes toujours de gagner des parts de marché.

Il a dit qu'il pensait que la consommation privée de l'Europe et les États - Unis ne va pas mieux.

H & M en Amérique il y a environ 200 magasin, mais Pearson dit qu'il y a plus de magasin de l'espace.

Dans le même temps, dit Göran Persson h & M envisage de plusieurs pays émergents d'Asie.

Il a également dit que la société a la stratégie de marché dans l'hémisphère Sud, malgré l'existence de problèmes au contraire saison: été dans l'hémisphère Nord, vendre, au sud de l'équateur de consommateurs est de vêtements d'hiver dans l'hémisphère Nord, et vendre des vêtements d'hiver, l'hémisphère Sud a besoin de vêtements d'été.

Il souhaite également élargir la ligne de produits h & M.

En 2009, la série H & m Home home a été lancée dans certains magasins de H & M dans certains pays, et person a indiqué qu 'il avait l' intention de lancer plusieurs nouveaux produits dans les années à venir.

Internet, bien sûr.

Il a dit que dans les huit pays où nous fournissons des achats en ligne, les ventes en ligne ont été bonnes; l 'année prochaine, nous ouvrirons nos achats en ligne aux États - Unis, l' objectif étant d 'ouvrir des boutiques en ligne dans tous les pays où des entités sont implantées.