브랜드 경계!젊은이 들 의 패션 센 스 가 혹은 전면적으로 '유행' 되 고 있다.

혁신 적 인 시 대 를 뒤 엎 고 구 찌 를 이 긴 것 은 다른 구 찌 가 아니 라 다른 것 이 었 을 것 이다.

패션 비 즈 니스 익 스프 레 스 에 따 르 면 LVMH 가 투자 한 패션 검색엔진 Lysnobiety 는 최근 네 스 트 20 라 는 분기 보고서 와 함께 떠 오 르 고 있 는 20 개 신세대 브랜드 와 문화 선봉 인물 을 예측했다.Lyst 와 Highsnobiety 에서 온 업계 전문가 들 이 컨 설 턴 트 위원 회 를 구성 하여 구 글 검 색 량, 소 셜 미디어 표현, 온라인 토론 도 를 계량 화 된 연구 근거 로 삼 고 전문가 의 의견 에 따라 질 적 인 연 구 를 실시 했다.

자 크 뮤 지 스, Fare of God, Bode 는 브랜드 3 위 에 랭크 되 어 있다.다른 차 트 브랜드 는 Peter Do, Arc 'Tery x, Amiri, Salomon, Neeles, Marine Serre, Rhude, Maryam Nassir Zadh, Ares, Amina Muddi, 1017 ALYX 9SM, 에 어 엠 도리, Charlotte Knowles, Miyagidetaka, 424, Stand 와 Eyts 를 포함한다.

종합 적 인 유행 브랜드 가 젊은이 들 의 주의력 을 강탈 하 다.

놀 라 운 것 은 범 트 렌 드 브랜드 가 브랜드 차 트 를 거의 전면 공략 해 젊 은 소비자 들 의 주 의 를 집중 시 켰 다 는 점 이다.

프랑스 디자이너 브랜드 제 이 크 뮤 지 스, 마 인 드 세 레, 베트남 계 미니 멀리 즘 브랜드 피 터 도, 영국 디자이너 브랜드 샬 롯 데 크 나 우 레 스, 리 틀 신발 브랜드 Maryam Nassir Zadh 와 Amina Muarddi 등 전형 적 인 패션 브랜드 외 에 도 다른 상위 브랜드 들 은 거의 트 렌 드 문화 와 관련 이 있다.

Fare of God, Amiri, Rhude, 1017 ALYX 9SM 등 몇 명의 이름 이 이미 대중 소비자 들 사이 에서 크게 알려 졌 다.카 니 웹 스 트 도 데 아 티 스 트 공장 의 멤버 였 던 제 리 로 렌 조 는 자신의 트 렌 드 브랜드 인 Fare of God 가 독보적 이다.올해 1 분기 페 어 오 프 god 는 이탈리아 의 럭 셔 리 한 남성복 브랜드 아 미 닛 도 젤 나 와 의 콜라 보 레이 션 을 선보 이 며 거리 트 렌 드 와 럭 셔 리 한 정장 을 넘 어 설 수 없 는 격 차 를 깼 다.권위 적 인 컨 셉 트 의 줄 리 길 하트 는 "Feel of God 는 우리 가 모든 트 렌 드 를 바라 보 는 방식 을 바 꾸 었 다" 고 평가 했다.

주목 할 점 은 Off - White, Yeezy 등 힙 합 문화 와 밀접 하 게 얽 힌 트 렌 드 브랜드 들 과 달리 이 신 흥 브랜드 들 은 브랜드 문화 적 의미 에서 한 걸음 더 나 아가 다양한 패션 기법 과 민족 문 화 를 융합 시 켜 트 렌 드 브랜드 와 패션 브랜드 의 경 계 를 모호 하 게 만 들 었 고 전체적인 면 에서 현재 젊은이 들 에 게 뒤 덮 인 복고 정 서 를 표현 했다.

Bode, Neeles 등 브랜드 들 은 고 급 스 러 운 패션 과 거리 의상 사이 의 경 계 를 더욱 모호 하 게 만 들 었 다.

차 트 3 위 에 오 른 남성복 브랜드 보 이 드 는 100 년 역 사 를 넘 어선 테이블 보, 쌀 주머니, 빅토리아 시대 의 시트 등 중국 고대 시대 의 고급품 원단 을 작업복 스타일 의 류 로 만 들 었 다. 젊 은 층 이 선 호 하 는 지속 가능 한 재생 이념 을 나 타 낼 뿐만 아니 라 고급 패션 과 길거리 패션 열풍 도 중화 시 켰 다.

로 스 앤 젤 레 스 의 남성복 브랜드 인 루이 지 빌 리 언 도 복잡 한 성장 배경 을 갖 고 있다. 필리핀, 홍콩, 사 우 디 아라비아, 태국 을 거 쳐 미국 으로 건 너 가 거 리 를 거 니 는 다양한 문화 요소 로 스 트리 트 스타일, 영국 펑 크 정신과 고 급 스 러 운 패션 을 결합 시 켜 일종 의 문화 적 충돌 감 을 나 타 냈 다.

네 이 들 리 스 는 일본 의 저조 한 토 종 브랜드 로 최근 몇 년 간 복고 교복 의 인기 로 대중 들 의 시선 을 사로 잡 았 다.메 인 미 즈 량 칭 삼 은 아메리칸 캐 주 얼 과 전통 적 인 일본 식 민족 스타일 을 섞 어 만 들 었 다. 2016 년 래 퍼 A $'AP' 라 키 의 메 인 브랜드 인 'AWGE' 와 협업 해 나비 트 레이 닝 바 지 를 선보 여 Neeles 의 명성 을 얻 었 다.

전문 적 인 아웃 도 어 브랜드 Arc 'tery x 시조새 와 Salomon 솔 로 몬 의 순위 도 유행 브랜드 와 밀접 한 관 계 를 가진다.Arc 'Tery x' 는 오 프 - White 2020 가을 / 겨울 쇼 장 에 특별 디자인 된 드레스 를 입 은 후 온라인 매체 의 언급 수가 540% 급증 했다.Salomon 은 Fumito ganry u, Wander, 그리고 11 by Boris Bidjan Samber 와 의 연결 시 리 즈 를 출시 해 올해 1 분기 구 글 검색 횟수 가 71% 크게 늘 었 다.

심지어 디자이너 브랜드 인 Marine Serre 의 인기 도 유행 문화 와 관 계 를 끊 을 수 없다.수많은 트 렌 드 스 트 리 트 리밍 들 이 패션 에 매 니 지 셀 레 스 트 라 이 프 스키 니 등 다른 스타 들 의 아 이 템 을 사 용 했 고, 선견성 이 강 한 말세 생존 콘 셉 트 덕분에 이 브랜드 의 사교 토론 도 는 1 분기 2020 가을 / 겨울 시즌 발표 이후 온라인 논의 도 71.5% 로 치 솟 았 다.매 업 체인 브라운 스 매 니 지 먼 트 총괄 이사 아이 다 피 터 슨 은 "카 니 웹 스 트 는 직접 브랜드 쇼 룸 을 방문 해 개인 주문 을 하기 도 했다" 고 밝 혔 다.마 인 드 세리 가 현재 트 렌 드 분야 에서 의 영향력 을 입증 한 셈 이다.

신 흥 조류 브랜드 는 새로운 상업 논 리 를 가 져 왔 다.

패션 계 에 유행 문화 가 침투 한 최근 5 년 동안 초기 업계 의 주요 갈등 은 아직도 창의 적 인 차원 에 머 물 렀 고 길거리 패션 문화 가 전통 패션 문화 에 대한 충격 이다.그러나 점점 더 많은 브랜드 들 이 트 렌 드 디자인 요 소 를 수용 하면 서 길거리 문 화 를 반항 아 로 만 든 후에 더욱 본질 적 인 문제 가 드러나 기 시작 했다.

이 차 트 에 서 는 20 개의 선봉 브랜드 가 이미 선명 한 일치 성 을 보이 고 있다.그들 은 모두 세 개의 손잡이 가 있 는데 하 나 는 뚜렷 한 개성 을 가 진 스타일 을 성공 적 으로 구축 한 것 이다. 다른 하 나 는 사회 군 '종교' 를 설립 한 것 이다. 하 나 는 상술 한 사회 군 소비 능력 에 부합 되 는 가격 체계 를 구축 하 는 것 이다.점점 더 많은 브랜드 들 이 이에 대한 성공 적 인 실천 을 통 해 '패션 카드 화' 는 더 많은 거리 요소 와 옷차림 스타일 을 가 져 올 뿐만 아니 라 패션 업계 에 만연 한 운영 방법론 을 증명 한다.

차 트 에 오 른 자 크 뮤 지 스 는 아주 뚜렷 한 개성 을 가지 고 여러 측면 에서 프랑스 식 농촌 분위기 와 밀접 하 게 연결된다.창시자 Simon Porte Jacquents 는 프랑스 남부 시골 에서 왔 고 19 세 에 '자수성가' 를 했 습 니 다. 전문 적 인 배경 과 풍부 한 경험 이 없 지만 Jaccqumuss 를 현재 가장 성공 적 인 디자이너 브랜드 로 만 들 었 습 니 다.

소 셜 미디어 는 분명히 자 크 뮤 지 스 의 가장 유리 한 수단 이 되 었 다. 이 는 자 크 뮤 지 스 가 브랜드 이미 지 를 더욱 입체 적 으로 만 들 고 창시자, 브랜드 와 프랑스 남부 세 가지 관 계 를 강화 하 는 데 도움 을 주 었 다. 소 셜 미디어 의 시각 적 표현, 인기 가 있 는 단일 한 품 과 너비 의 처 마 를 가 진 각 차원 에서 남법 전형 적 인 휴가 분 위 기 를 조성 하여 브랜드 를 정서 와 스타일 의 대표 가 되도록 했다.이 동시에 사 이 먼 Porte Jacquents 는 소 셜 미디어 에서 개인 생활 과 브랜드 를 모두 겹 쳐 브랜드 의 가장 큰 의견 리더 가 되 어 충성 팬 카페 를 모 았 다.

자 크 뮤 지 스 는 선명 한 남법 적 스타일 을 구축 하고 소 셜 미디어 를 통 해 계속 강화 되 었 다.

Next 20 보고서 에 따 르 면 자 크 뮤 지 스 는 유럽 과 미국 지역 에서 한 달 에 18 만 3000 원 이상 검색 한 것 으로 나 타 났 다.2020 가을, 겨울 컬 렉 션 은 남자 의 여장 시 리 즈 를 합 쳐 선보 이 고 있 으 며, Gigi Hadid, 빌 라 하 디 드, 유 웬 등 슈퍼 모델 을 추가 해 온라인 상에 서 큰 화 제 를 모 으 고 있다. 쇼 후 소 셜 네트워크 서비스 및 온라인 매체 의 화 제 량 은 11.16 배 에 달 했다.

이와 함께 자 크 뮤 지 스 는 '경 사 스 러 운 포 지 셔 닝' 과 '가격 부담 가능' 을 브랜드 개성 에 기재 했다. 그 는 브랜드 에 대해 명확 한 계획 을 가지 고 있 으 며 제품 의 판매 가격 을 통제 하 는 동시에 '수 표 즉 매 량' 을 확보 하여 브랜드 로 하여 금 창의 성과 상업 성의 균형 을 이 루어 판 매 량 이 4 년 동안 500% 폭등 했다.

Simon Porte Jacquents 는 인터뷰 에서 심 플 한 디자인 은 원가 절감 을 도와 준다 고 밝 혔 다. 만약 에 상품 원가 가 1000 유로 가 넘 으 면 디자인 을 바 꾸 는 것 을 고려 할 것 이다.현재 자 크 뮤 지 스 는 200 ~ 900 유로 에 판매 되 고 있다. 브랜드 가 최근 몇 년 동안 급성 장 하 는 과정 에서 제품 의 가격 인상 에 도 불구 하고 사 이 먼 Porte Jaccmus 는 브랜드 확장 속도 에 비해 제품 판매 가격 이 크게 오 르 지 는 않 았 다 고 밝 혔 다.

미니 멀리 즘 의 대명사 가 된 Peter Do 는 원 씨 엘 리 네 소비자 들 을 이 어 받 았 다.

차 트 4 위 는 '피 터 도' 역시 선명 한 브랜드 DNA 를 구축 해 '미니 멀리 즘' 과 성별 없 이 착용 하 는 등의 키워드 태그 와 단단히 묶 어 놓 았 다.베트남 계 디자이너 는 올해 LVMH 유 스 호스 텔 디자인 어 워 즈 준결승 에 진출 해 가장 뜨 거 운 우승 후보 중 하나 로 떠 올 랐 다.보고서 에 따 르 면 Peter Do 는 소 셜 미디어 에서 호감 도 를 32.2% 올 렸 다.업계 고위 인사 인 올 가 카 르 푸 트 는 Peter Do 가 현재 시장 에서 고급 여성복 스타일 의 공백 을 메 웠 다 고 주장 한다.

지속 가능 한 발전 으로 전환 하 는 대형 브랜드 와 달리 Peter Do 같은 신 흥 브랜드 는 지속 가능 성 을 브랜드 창립 초기 에 각인 시 켰 다. 그의 대부분 작품 은 복고 적 인 고전 문서 와 재 디자인 된 원단 에서 영감 을 얻 었 고 간단 해 보 이 는 옷 에 대량의 정력 을 들 여 원단 을 연구 함으로써 패션 을 더욱 지속 성 있 게 만 들 었 다.

피 터 도 는 지난 2014 년 미국 FIT 를 졸업 하고 LVMH 졸업생 상 을 받 은 뒤 Phebe Philine 와 디자이너 브랜드 데 렉 Lam 에 차례로 진출 해 2018 년 초 동명 의 브랜드 를 선 보 였 다.그의 파트너 다섯 명 은 모두 소 셜 미디어 Tumbler 를 통 해 알 게 되 었 고 신세대 디자이너 들 의 남 다른 업무 와 사교 방식 을 보 여 주 었 다.

어느 정도 파 이브 힐 로 의 '진짜' 를 얻 은 Peter Do 는 원 셀 린 소비자 에 게 딱 맞 아 떨 어 졌 다.완벽 에 가 까 운 정교 한 가위질 에 가 까 운 미니 멀리 즘 디자인 스타일 은 Peter Do 가 Phebe Philo 의 수중 에서 훈련 한 흔적 을 선명 하 게 보 여 준다.그 는 더 페 이 스 잡지 인터뷰 에서 "나 는 Phebe 에서 모든 것 을 배 웠 다" 고 밝 혔 다."옷 은 옷 이다. 옷 은 사람 이 입 어야 한다.""저 는 Celine 에서 제 타 겟 여성 들 을 진정 으로 알 게 되 었 습 니 다. 매 분기 마다 그곳 에 가 겠 다 고 합 니 다. 그녀들 은 무엇 을 하고 있 는 지, 그들의 태 도 는 무엇 입 니까?"

미니 멀리 즘 디자인 스타일 을 제외 하고 Peter Do 는 브랜드 경영 에 있어 서도 최대한 으로 Phebe Philo, Stella McCartney 등 여성 디자이너 들 이 주장 하 는 가치관 을 나 타 냈 다. 그의 관점 은 심지어 업그레이드 되 었 고 현재 가장 젊 은 의식 이 창의 적 인 사람들의 마음 을 각성 시 키 는 태 도 를 나 타 냈 다.브랜드 5 개 년 계획 에서 Peter Do 는 라 이 프 스타일 을 포함 한 다양한 제품 을 개발 하고 싶 어서 가게 의 형식 을 통 해 완전한 시각 적 이미 지 를 보 여 주 었 다.

브랜드 가 발전 한 2 년 동안 Peter Do 는 브랜드 를 디자인 에서 소 셜 미디어 이미지 까지 관리 하 는 여러 가지 측면 을 직접 감독 했다.그 는 대형 패션 쇼 를 서 두 르 지 않 고 브랜드 형식 록 과 소형 정적 디 스 플레이 를 통 해 전 파 를 하고 있다. 현재 인 스타 그램 에서 만 든 화제 도 는 대부분 입 소문 에서 비롯 됐다."인 스타 그램 에 100 만 번 정도 올 릴 수 있 지만 당신 을 잘 아 는 사람들의 의견 이 더 가치 있 는 것 같 아 요.""우리 가 원 하 는 공동체 입 니 다."

Peter Do 를 비롯 한 차세 대 디자이너 들 이 패션 애호가 들 에 게 만 국한 되 는 것 이 아니 라 실 용적 인 행 보 를 보이 고 있다.Peter Do 는 브랜드 의 기본 은 품질 과 시간 을 들 여 재단 에 대한 관심 이 라 고 생각한다.그 는 브랜드 의 소비 자 는 전혀 유행 할 필요 가 없 으 며, 그녀 가 품질 과 수공예 를 좋아 하기 만 한다 고 생각한다."내 가 아무리 디자인 에 미 쳐 있어 도 꼭 맞 는 사람 이 있어 야 해."

가격 체계 에 있어 서 는 Peter Do 도 고 급 스 러 운 여성복 스타일 과 원 셀 린 소비자 사회 군 이 다른 선봉 브랜드 에 비해 높 은 가격 제 도 를 내 놓 았 지만, 브랜드 가 사회 에 대한 깊 은 이 해 를 가지 고 있 기 때문에 브랜드 의 충실 한 소비자 들 이 돈 을 내 는 데 방해 가 되 지 않 는 다.

Marine Serre 의 성공 도 브랜드 의 개성 과 사회 운영 의 뚜렷 한 장점 을 예외 없 이 나 타 냈 다.이제 Marine Serri 는 반 유토피아 의 미래 사회, 기후 재난 과 종말 등 주 제 를 연구 하 는 대표 적 인 브랜드 가 되 었 다.

Marine Serri 2020 가을 / 겨울 시리즈 와 브랜드 가 앞서 발표 한 쥐 의 해 설 삽화 들 은 그 이후 의 전 세계 적 인 전염병 상황 이 분 산 된 현실 을 정확하게 예측 했다.Marine Serri 는 전 세계 의 상황 과 미래 에 대한 불확실 한 집착 을 이렇게 묘사 했다. "재난 시기 가 지금 이미 도래 했 고 우 리 는 그 중에서 선택의 여지 가 없 이 치열 한 기후 변화 와 불확실 성에 적응 할 수 밖 에 없다. 이미 존재 하 는 것 과 우리 가 창조 하 는 것 에 관심 을 가지 고 새로운 생활 방식 을 찾 을 수 있다."

Marine Serre 가 소 셜 미디어 와 디지털 도구 의 활용 에 있어 브랜드 사회 와 함께 병행 하 는 감정 유대 관 계 를 구축 하도록 도와 주 었 다.브랜드 2020 S / S 시리즈 광고 블록 버스터 와 영상 및 실험 창의 작업실 Actul Objects 와 합작 하여 AI 기술 로 디지털 과 물리 사이 의 경 계 를 흐 리 게 한다. 영상 은 로봇 이 네 개의 말세 동네 에서 이 야 기 를 보 여 준다. 이 로봇 들 은 모두 Marine Serri 의 상징적 인 초승달 프린트 복장 을 입고 있다.

전염병 이 발생 하 는 동안 Marine Serri 는 예전 에 내 놓 은 마스크 제품 으로 높 은 토론 도 를 얻 었 고, 다른 한편 의 브랜드 도 대량의 소 셜 미디어 교류 조 치 를 내 놓 았 다. 인 스타 그램 계 정 에 모델 들 이 상징적 인 초승달 스키 니 를 입고 요가 의 일 러 스 트 를 하 는 것 을 포함해 서 사람들 이 격 리 기간 동안 운동 을 하도록 격려 했다.브랜드 는 댄서 닉 코스 터 와 콜라 보 레이 션 을 통 해 댄스 생방송 을 진행 해 더욱 긴밀 한 소비자 상호 작용 을 이 끌 어 냈 다.

현대 젊 은 소비 자 는 소 셜 미디어 를 통 해 자신 을 표현 할 수 있 는 기 회 를 많이 얻 었 고 Louis Vuitton, Gucci 등 럭 셔 리 브랜드 와 대중화 된 챔피언, Urban Outfitters 등 주류 브랜드 는 독특한 취향 을 표현 하 는 수 요 를 만족 시 키 지 못 해 소비자 들 은 소 규모 브랜드 로 전환 하여 소 규모 디자이너 브랜드 의 생존 공간 을 넓 혔 다.

그러나 선명 한 디자인 스타일 을 확립 하 는 것 만 으로 는 부족 하 다. 신 흥 브랜드 의 발전 뒤 에는 유행 브랜드 가 창조 한 방법론 이 있다. 그것 이 바로 사회 에서 유일 성 을 대체 하고 중심 화 를 중심 화 하 는 것 이다.Jaccquenmus, Marine Serre, Peter Do 는 유행 브랜드 는 아니 지만 예외 적 으로 '유행' 추세 의 영향 을 받 아 똑 같은 논 리 를 나타 낸다.

『 9612 』 럭 셔 리 브랜드 에 대해 경계 하 는 이 유 는 무엇 인가?

Next 20 보고 서 는 '현재 의 혁신 자 는 전통 미디어, 대형 유통 업 체, 스타 모델 의 지원 이 필요 하지 않 아 도 출세 할 수 있 고 신 흥 브랜드 는 이제 자신의 규칙 을 쓸 수 있다."넥 스 트 20 브랜드 차 트 에 오 른 브랜드 들 은 규모, 사회 적 관심 도, 배경 과 창업 시간 이 다 르 지만 젊 은 문화 에서 핵심 팬 층 을 찾 아 초대형 브랜드 가 설정 한 공식 적 인 청사진 에 도전 한다."

이 신 흥 브랜드 들 은 개체 의 양 적 인 측면 에서 피라미드 머리 에 있 는 사치 브랜드 와 현격 하 게 다 르 지만 사치 브랜드 들 은 어 쩔 수 없 이 경계해 야 한다.

이들 은 젊 은 소비자 들 의 이목 을 집중 시 키 고 점점 더 많은 소비 예산 을 차지 하고 있다.신 흥 브랜드 의 정 가 는 사치 브랜드 보다 낮 을 지 모 르 지만 소비자 들 이 완벽 하 게 구분 되 지 는 않 는 다.반면 럭 셔 리 브랜드 의 바통 을 이 어 받 는 젊은이 들 은 신 흥 패션 브랜드 소비자 들 과 동일 인물 일 가능성 이 높다.

조류 시장 에서 소비 자 는 무수 한 근본 적 인 선택 에 처 해 있다.실제로 패션 계 의 트 렌 드 브랜드 행렬 은 보고서 의 20 개 브랜드 는 물론 이 고 순위 에 도 나타 나 지 않 는 영국의 A - COLD - Wal *, 미국의 Palm Anels, 덴마크 헬 리 엇 Emil, 폴란드 MIBHV, 일본 의 아 메리 시, 한국 의 혜 인 서 등 브랜드 도 있다.

신 흥 조류 브랜드 들 이 끊임없이 시장 에 몰 려 오고 있다. 뒤의 물결 이 앞 을 향 해 밀 려 오고 브랜드 간 의 경쟁 과 교체 심지어 빠 른 패션 업계 와 비교 할 수 있다.소비자 들 은 새로운 것 을 좋아 하고, 충성 도 를 떨 어 뜨리 는 것 을 피하 기 어렵 지만, 계속 커 져 가 는 신 흥 브랜드 들 은 전통 적 인 사치 브랜드 의 관심 과 이윤 을 떨 어 뜨 렸 다.

신 흥 브랜드 는 액세서리 인 '현금 젖소' 분야 에서 이미 사 치 스 러 운 브랜드 의 치즈 를 만 들 었 다.럭 셔 리 브랜드 가 과거 에 가지 고 있 던 '크 래 프 트 백' 의 발언권 은 현재 일부 신 흥 디자이너 브랜드 에 의 해 빼 앗 겼 다.

위 챗 공식 계 정 LADYMAX 는 디자이너 브랜드 인 Telfar 를2 년 만 에 16 배 매출 을 올 렸 다 '는 글 에는 잘 나 가 는 미국 디자이너 브랜드 텔 파 르 가 트레이드 마크 인 부조 로고 가 새 겨 진 토 트 백 으로 2 년 만 에 연간 매출 을 10 만 달러 에서 160 만 달러 로 끌 어 올 렸 다 고 소개 했다. 현재 이 포켓 은 각 플랫폼 에서 품절 상태 로 업계 의 이목 을 집중 시 키 고 있다.

Telfar 핸드백 추진 브랜드 는 2 년 내 에 연간 매출 을 10 만 달러 에서 160 만 달러 로 올 렸 다.

'무 성별', '무 종족', '단체 성', '흑인 음악' 등의 라벨 로 Telfar 와 소비자 사이 에 확고 한 감정 관 계 를 맺 었 다.Telfar 본인 은 브랜드 가 전통 적 인 패션 산업 이 소비자 의 희소 한 심리 로 매출 성장 을 이 끌 어 가 는 모델 을 깨 뜨리 고 소비자 들 이 브랜드 에서 '사회 군' 을 발견 하면 처음으로 그들 을 상징 하고 대표 할 수 있 는 브랜드 를 느 낄 수 있다 고 말 했다.

럭 셔 리 브랜드 가 대형 핸드백 을 가지 고 '정의 권' 은 대량의 신 흥 소 규모 브랜드 에 의 해 관리 되 고 있 으 며 후 자 는 이 로 인해 계속 발전 할 수 있다.패션 권위 적 유행 예측 분석 플랫폼 WGSN 신발 가방 류 부편집 인 Ana Correa 는 패션 이 점점 부락 화 되 고 모든 사람들 이 자신 만 의 'it bag' 을 가진다 고 지적 했다.

이러한 사회화 와 부락 화 구조 에서 소비자 들 의 소통 소통 이 지속 적 으로 잦 아 지면 서 더 많은 지역 에서 공유 하 는 내부 암 호 를 사용 하기 시작 했다. 예 를 들 어 Maison Margiela 의 하 얀 실밥, Dior Homme 의 주머니 접 힌 자국, Off - Waite 의 횡단보도, Stone Island 의 완장 등 이다.

'전염병 발생 후 사치품 의 로고 열풍 이 지나 갈 지도 모른다' 는 글 에서 필 자 는 패션 트 렌 드 가 지나치게 확대 되 고 세련 되 고 단순 한 것 으로 되 돌아 가 는 거시적인 추세 에서 2020 년 에 유행 이 나타 나 거나 로고 트 렌 드 를 가속 화 시 키 는 것 은 로고 로 광 열 을 만 드 는 사치 브랜드 에 있어 결코 좋 은 일이 아니다 고 전망 했다.

대기업 이 작은 혁신 회사 에 도전 하 는 것 은 바로 상업 발전의 기본 적 인 규칙 이 고 모든 업계 에 적용 된다.

최근 에 한 편의 화제 작 인 《 아 디 다스 》 도 위험 해 졌 습 니까?'클 레 턴 크 리 스 탄 하 버드 경영 대학원 교 수 는' 창업 자의 딜레마 '라 는 책 을 인용 해 대기업 들 이 어디서 튀 어 나 올 지 모 르 는 혁신 형 기업 에 게 무 너 지 거나 기 존의 경 쟁 력 과 시장 지 위 를 잃 는 다 는 분석 을 했다.

'성공 의 거두 들 은 지속 적 인 기술 을 잘 하기 때문에 현재 의 돈 버 는 모델 에서 제품 의 성능 이나 서비스 체험 을 향상 시 키 고 장기 적 으로 높 은 이윤 을 유지한다.그러나 파괴 적 기술 은 종종 시장 도전자 에 의 해 장악 된다.처음에는 도전자 들 이 더 저렴 하거나 차별 화 된 제품 의 성능 을 제공 할 수 밖 에 없 었 지만 일부 변두리 소비자 들 이 중요 하 게 생각 하 는 다른 속성 이 있어 새로운 시장 을 열 었 다.충분 한 경험 을 쌓 고 충분 한 투 자 를 받 으 면 도전 자 는 최종 적 으로 원래 의 시장 을 점령 할 것 이다."대기업 들 은 그들 에 게 성공 적 인 경험 을 안 겨 주 었 다."

Louis Vuitton 은 어쩌면 무 서울 것 없 는 다크호스 Gucci 하나 에 도 10 개의 Fare of God 에 대해 서 는 경각 심 을 늦 출 수 없다.