하나 로 경영 하고 다 리 를 걸 어 다 니 는 게 주 류 될 까?오래된 시장 이 어떻게 미래 를 안배 하 는가 를 보라!

전염병 상황 에서 방직 의 류 업계 의 생산 재 개 진도 가 어 떻 습 니까? 제조 변형 추 세 는 어 떻 습 니까?현재 및 미래의 대외무역 의 영향 은 어 떻 습 니까?또 어떻게 미래의 소비 추 세 를 파악 해 야 합 니까?

은 업계 의 기록 자 와 전망 자로 서 '전국 전염병 면회 실' 인 터 뷰 를 개 최 했 고 신 폐렴 사태 로 업계 가 직면 하 는 어려움 과 발생 하 는 변화 에 대해 기업가, 전문가, 학자 등 을 초대 하여 수출, 소비, 생산 등 장 으로 업계 독자 와 함께 현재 상황 을 파악 하고 발전의 길 을 모색 했다.

이번 기 인터뷰 게 스 트:

랴오닝 성 2

당 서기 겸 회장진 표 씨.

광저우 국제 칭 펀 타 운

이사장정 개

코 교 구, 중국 칭 펀 성 건설 관리 위원회

당 공정 위 서기 와 주임풍화 림

앵 커:

《 방직 의 류 위 크 》.

편집 기자정아 정

TA Weekly:

현 단계 에 적 극적인 마음가짐 은 사업 가 에 게 특히 중요 하 다. 이런 부분 에서 우리 시장 은 어떤 조 치 를 취해 사업 가 와 구 매 업 체 를 이 끌 었 습 니까?

진 표:

첫째, 급히 장사 하 는 사람 이 급 하 다.씨 류 의 류 그룹 은 온라인 경영 및 라 이브 플랫폼 에 납품 하 는 업 체 가 시장 폐쇄 로 인해 출고 가 급 할 경우 그룹 회사 가 신속히 배 치 를 하고 안전 을 확보 하 는 전제 에서 각 관련 부 서 를 협조 하고 4 일 동안 시장 2000 여 명의 업 체 를 위해 상품 을 성공 적 으로 찾 아 냈 으 며 제품 의 과도 한 유통 으로 인 한 손실 을 피 했다.

둘째, 시장 상인 및 구 매 업 체 의 경영 구 매 비용 을 낮 춘 다.시장 이 시 작 된 후에 시 류 의 류 그룹 은 회사 에 소 속 된 침대 임대 업 체 에 게 2 개 월 의 임대료 를 돌려 주 었 고 시장 개체 간 에 임대 한 침대 주인 이 임차 인 에 게 돈 을 돌려 주 었 다. 그리고 전염병 으로 인해 경영 업 체 에 게 입 히 는 손실 을 줄 이 고 분쟁 을 피하 도록 했다.이 동시에 그룹 은 시장 주변 에 개업 조건 을 갖 춘 호텔 에 연락 하여 구 매 업 체 에 게 숙박 비용 을 낮 추고 시장 물류 에 대해 최저 가격 으로 대외 운송 을 실시한다.

정 카 이:시장 이 순조롭게 재 개 될 수 있 도록 방직공 은 방역 소독, 운영 관리 와 응급 조치 등 방면 에서 충분 한 준 비 를 하여, 상인 및 구 매 자의 안전 을 수호 하고, 상인 이 전면적으로 생산 을 회복 하여 구 매 자 를 안심 하고 구 매 할 수 있 도록 한다.

방역 준비 에 있어 공공 구역 에서 소독 을 하고 중점 구역 의 고주파 청결, 물 관리 팀 의 건강 보장 을 실시한다.

운영 준비 에 있어 영업 시간 을 조절 하 는 것 은 10 시 부터 17 시 까지 이다. 상 가 는 층 오 봉 에 따라 입장 하고 출입구 조절 을 하 며 적외선 의 접촉 면제 측정 장 치 를 배치 하고 정부 규정 에 따라 관련 코드 를 스 캔 하여 입장 한다.

응급 조치 에 있어 현장 에 들 어 온 사람 이 1 만 명 을 넘 어 시동 을 걸 고 등급 을 조절 하 며 모든 층 에 동태 적 인 승객 감 측 이 있다.

풍 화 림:

복업 이후 중국 경 방 성 은 '인터넷 의 선행, 폐쇄 식 통제, 전 절차 서비스' 를 통 해 시장 운영 을 빨리 회복 하고 안심 시장 을 건설 하 며 새로운 발전 분야 와 새로운 경제 성장 점 을 적극적으로 모색 했다.

첫째, 인터넷 에 착안 하여 온라인 과 오프라인 에서 '양 방향 추진' 을 하 는 것 이다.전면적으로 업 그 레이 드 된 '사 이 버 방직 타 운', '전 세계 방직망', '국제 역' 등 3 개의 PC 버 전과 4 개의 모 바 일 단 계 를 구축 하고 온라인 서 비 스 를 전면적으로 확대 하 며 전 세계 60 여 만 개의 구 매 업 체 정 보 를 전면적으로 활성화 하여 점대 점 온라인 연결 을 실현 하고 거래 쌍방 에 게 편리 한 소통 다 리 를 만들어 준다.

둘째, 폐쇄 적 인 통 제 를 실시 하여 통제 가 복 업 될 수 있 도록 하 는 '쌍방 과실' 을 확보 하 는 것 이다.시장 블록, 경영 주, 구 매 업 체 의 폐쇄 적 관 리 를 실시 하고 '지 호 방 성' 절차, '소 흥 건강 코드' 인증 등 형식 으로 복원 하여 더욱 지혜 롭 고 효율 적 인 제품 을 생산 하고 경공업 시장 에서 고속 철도 역 까지 3 개의 공급 라인 을 개통 하여 구 매 업 체 를 위해 무료 로 서 비 스 를 제공 합 니 다.

셋째, 모든 절차 서 비 스 를 실시 하고 믿음 과 결심 을 실현 하 는 것 이다.정책 지원 을 강화 하고 국유 자산 류 경영 용 집 을 임대 해 주 는 상 가 는 1 분기 부동산 관리 비 와 인터넷 상 가 는 회원 비용 을 감면 해 총 금액 이 2300 만 위안 에 이 를 것 으로 예상 된다.이 동시에 부대 서 비 스 를 강화 하고 홍보 안내, 주 기업 의 종업원 등 체 제 를 강화 하 며 1 대 1 로 기업 과 상인 들 이 관련 지원 정책 을 실시 하도록 도와 기업, 상인 들 의 자신 감 을 향상 시킨다.

TA Weekly:

온라인 과 오프라인 의 판매 가 지장 을 받 은 후에 점점 더 많은 상업 무역 연계 행위 가 온라인 플랫폼 으로 이전 되 고 클 라 우 드 발표, 클 라 우 드 채용, 온라인 생 중계 등 이 잇따라 나타 나 고 이러한 추세 에 대한 견 해 를 공유 해 주 십시오.

진 표:

전염병 상황 의 영향 을 받 아 소비 수요 가 오프라인 에서 온라인 으로 이전 된다. 이것 은 온라인 판매 채널 의 잠재력 이 크다 는 뜻 이다. 서양 류 시장 은 새로운 발전 모델 을 구축 하여 사회자 에 게 체험 식 생방송 장면 을 만들어 주 고 편리 한 조건 과 물류 등 부대 서 비 스 를 제공 하 며 각 소 셜 미디어 생방송 플랫폼 을 바탕 으로 현지 와 주변 에 많은 팬 들 을 모집 하고 시장 상인 과 연결 시 켜 서 각 소 셜 미디어 를 결합 시킨다.지역 전문 시장 은 온라인 판 매 를 집중 적 으로 구 매 하고 선택 품 센터 방송 기 지 를 건설 하 며 온라인 방송 을 통 해 판매 채널 을 더욱 유연 하 게 전환 시 키 고 업 체 와 소비자 간 의 연결 을 원활 하 게 한다. 완선 한 공급 체인 체 계 를 통 해 업 체 에 편리 한 서 비 스 를 제공 하고 업 체 의 경영 능력 을 향상 시 키 며 기업 혁신 변혁 모델 을 바 꾸 고 온라인 판 매 는 지역 경 제 를 이 끌 어 나 갈 것 이다.새로운 성장 점

TA Weekly:

전염병 상황 의 단기 적 인 영향 은 분명 합 니 다. 장기 적 으로 볼 때 전염병 상황 도 우리 의 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 가속 화하 고 있 습 니 다. 당신 은 방직 의 류 학과 시장 에 어떤 새로운 모델 이 나 올 것 이 라 고 생각 하 십 니까?

진 표:

현재 각 인터넷 판매 플랫폼 이 완선 되 고 신 흥 온라인 라 이브 의 신속 한 발전 에 따라 온라인 판 매 는 점차적으로 확대 되 고 전통 적 인 오프라인 오프라인 오프라인 오프라인 오프라인 오프라인 오프라인 판매 와 병행 하 며 미래의 주요 한 중개 판매 모델 은 온라인 과 오프라인 에서 동시 발전 되 고 모두 경영 하 며 다 리 걷 는 것 이 주류 가 될 것 이다.

정 카 이:

광저우 국제 경 방 성에 있어 산업 공공 서비스 플랫폼 을 적극적으로 구축 하고 산업 생태 권 을 보완 하 며 무역 체험 의 업 그 레이 드 를 탐색 하고 공급 체인 플랫폼 의 나비 변 화 를 이 끌 어 가 는 것 은 우리 가 견지 해 온 일이 다.

작년 연말 에 샤 오 팡 성 은 '패션 소스 창조 플랫폼' 의 건설 업 무 를 본 격 적 으로 시 작 했 고 인재, 제품, 정보 와 자원 등 4 대 패션 생태 요 소 를 중심 으로 독창성 디자인 센터, 과학 연구 혁신 센터, 패션 트 렌 드 센터 와 산업 연맹 센터 를 포함 한 '패션 소스 창조 플랫폼' 을 구축 했다. 일련의 물리 적 업그레이드, 패션 프로젝트 를 통 해 각 요소 간 의부 딪 히 는 교 류 는 산업 을 질 좋 은 발전의 길 로 이 끌 고 산업 체인 상하 참여 자 들 의 상호 이익 과 공존 을 추진 합 니 다.올해 우 리 는 이 플랫폼 의 건설 을 지속 적 으로 추진 하고 풍부하게 할 것 이다.

풍 화 림:

제 가 관찰 하고 알 아 본 바 로 는 현재 중국 방직 의 류 산업 이 다시 생산 되 는 상황 이 모두 지속 적 으로 좋아 지고 있 습 니 다. 그러나 짧 은 시간 에 전염병 상황 이 가 져 온 부정적인 충격 을 완전 하 게 복원 할 수 있 는 것 이 아 닙 니 다. '수입 감소 - 이윤 감소 - 수요 감소 - 소득 감소' 의 피드백 체 제 는 방직 업계 에 더욱 지속 적 인 영향 을 미 칠 뿐만 아니 라 전 세계 전염병 상황 이 확대 되 고 미래 에 도 필요 합 니 다.신중하게 대처 하 다.

17 년 전 사 스 이후 중국 전자상거래 업 계 는 호황 을 맞 았 다. 이번 전염병 이 발생 한 후 점차 바 뀌 어 가 는 소비 습관 이 온라인 소비 확장 에 조건 을 마련 해 주 었 다 고 생각한다.그 후에 전염병 시대 가 발생 하면 인터넷 시대 에 접어 들 면서 앞으로 디지털화 발전 에 대해 더 높 은 요 구 를 제기 할 것 이다. 새로운 소매 모델, 블록 체인 금융 등 은 새로운 풍구 가 될 것 이다.

TA Weekly:

전염병 상황 이 시장, 기업 의 일반적인 발전 리듬 을 어 지 럽 혔 다. 미래, 시장 분야 에는 어떤 새로운 계획 이 있 습 니까?

진 표:

씨 유 의 류 그룹 은 유명 브랜드 제품 전시 센터 를 구성 하여 대외 홍보 와 비 즈 니스 관 계 를 강화 하고 시장 오프라인 마 케 팅 에 대한 지원 을 확대 할 것 이다.이 동시에 시장 을 이 끌 어 각종 형식의 온라인 마 케 팅 을 하고 시장 네트워크 의 판매 공백 을 점차적으로 보완 한다.

정 카 이:

현재 생산 재 개 는 최 우선 과제 이 고, 가능 한 한 빨리 소비자 의 신뢰 를 회복 하 는 것 이 급선무 이 며, 이어서 소비 와 번영 시장 을 이 끌 어 나 가 는 것 이 더욱 중요 하 다.

광저우 국제 칭 펀 타 운 은 상호 가 생산 재 개 업 무 를 완성 하 는 데 최선 을 다 하고 [봄 구 매 축제] 등 일련의 무역 촉진 활동 을 기획 하여 "잃 어 버 린 시간 을 되 찾 을 것" 을 계획 하고 있 습 니 다.8 회 를 성공 적 으로 개 최 했 으 며, 업계 내 규모 와 영향력 을 가 진 우수 전시회 무역 축제 중 하나 로, 구 매 절 플랫폼 을 통 해 상인 과 구 매 업 체 가 정확하게 연계 하여 거래 효율 을 크게 향상 시 킬 수 있다.

그 밖 에 방직공 성 은 또한 광교류 회 의 를 개최 하고 유행 추세 발표, 중국 공산당 특별 전시회 등 일련의 무역 촉진 활동 을 개최 하여 상업 주 에 게 홍보 와 전시 무 대 를 설치 하여 상업 주 와 구 매 업 체 에 더 많은 상업 기 회 를 만들어 줄 것 이다.

풍 화 림:

전염병 상황 이 중국 경 방 성에 미 친 영향 을 최소 화하 기 위해 서 올해 중국 경 방 성 은 온라인 경 방 시장 을 스 캔 하고 해외 시장 을 확대 하 며 시장 인 프 라 업 업그레이드 에 박 차 를 가 할 것 이다.

하 나 는 기 회 를 빌려 인터넷 시장 을 발전 시 키 는 것 이다.'인터넷 시장' 과 시장 주체 의 연결 깊이 를 향상 시 키 고 더 많은 시장 경영 자, 무역 회사 가 방직품 인터넷 판 매 를 하도록 도와 준다.

하 나 는 시장 밖으로 빨리 나 가 는 것 이다.'일대일로' 주변 국가 방직 의 류 협회 와 협력 을 강화 하고 '실크로드 커 교 · 전 세계 적 으로 꽉 차게' 활동 을 추진 하 며 일년 에 한국 서울 연계 회, 미얀마 국제 전 등 국내외 각종 공급 망 연계 회 (홍보 설명 회) 를 12 회 이상 조직 할 것 이다.

셋째, '도입' 전략 을 강력하게 실시 하 는 것 이다.제3 회 세계 전자상거래 대회, 패션 디자인 대회 등 행사 와 대 회 를 개최 하고 국내외 방직 업계 의 선두 인물, 유명 기업, 일류 패션 기구, 산업 협회, 디자인 대학 등 대 표를 초대 하여 커 교 와 연락 하여 세계 에 플랫폼 을 만들어 준다.

넷 째 는 '달 에 전시회 가 있다' 는 계획 을 적극적으로 추진 하 는 것 이다.'선두 전 + 산업 전' 의 상호 보완 모델 을 심화 시 키 고 봄 과 가을 두 시즌 방 박 회 를 개최 하 는 동시에 커튼 의 창문, 방직 의 새로운 자재, 벽, 벽지 등 전문 전 시 를 정성껏 육성 하고 전방위 적 으로 방직무역 교류 플랫폼 을 구축 하 며 일년 에 관련 산업 전 시 를 5 회 이상 개최 할 계획 이다.

다섯 째, 패션 창의 산업 을 크게 추진 하 는 것 이다.유럽 을 위주 로 하 는 패션 발달 지역 에 창의 디자인 인재, 패션 브랜드 와 창의 기업 을 도입 하고 디자인 연구 개발, 브랜드 전 시 를 합 친 시장 경영 대 가 를 중점 으로 도입 한다. 일년 계획 에 디자인 인재 30 명 이상 을 도입 할 계획 이다. 그 중에서 디자인 의 선두 주자 인 인재 3 명, 지역 방직공 업 창의 디자인 기 지 를 3 년 동안 향상 계획 을 추진 하고 '매일 쇼 패션' 을 실시한다.품질 이 좋 은 기준 으로 커 교 패션 위 크 를 개최 하고 일년 에 각종 패션 활동 을 50 회 이상 진행 할 계획 입 니 다.

TA Weekly:

예전 의 전문 시장 은 여러 해 동안 성장 하면 서 업그레이드 의 참뜻 을 깨 달 았 습 니 다. 국내외 시장 환경 과 상 하류의 산업 체인 이 어떻게 변화 하 든 방직 의 류 전문 시장 은 포 지 셔 닝 을 찾 아야 합 니 다. 위기 에서 기 회 를 찾 고 끊임없이 혁신 을 해서 시장 과 기업 의 활력 을 유지 하도록 해 야 합 니 다.