삼마 아동화 업무는 고성장을 유지한다!아동화 시장이 정말 헷갈리나요?

선마 의상 2018년 실적 설명회는 최근 전경망 에서 개최, 회사 이사겸 총지배인 서보 회장은 이번 행사에서 스니커즈 업무에서 전문적인 설계 연구 개발, 생산 전문화 팀을 구성해 중국 일류의 공급 자원을 정합, 디자인과 생산의 국제급 수준으로 개발된 일체화 조직 모델, 아동화 연도 매출은 1800만켤레, 전문 분야 상위권과 함께 고속 성장을 이어가고 있다.

선마의 업적은 또 사람들의 시선을 아동화 발전에 끌어들였고, 삼마기 아래의 아동복 바라바라라는 업계에서 신화 같은 존재로, 이제 스니커즈도 눈길을 끈다.

아무 소리도 하지 않는 삼마는 아동화 분야에서도 이렇게 잘 발전했는데, 도대체 무슨 역사가 있겠어요? 또 무슨 거울을 볼 수 있는 곳이 있습니까?

중국 아동화 시장 현황

일찌감치 우리 나라 아동화 시장의 주요 운영 수단은 성형되지 않는 소매와 도매로 일정한 브랜드화 관리가 없다.

중국의 아동화 시장의 규모는 아동복 규모보다 훨씬 낮지만 최근 2년 성장 속도는 2016년 시장 규모가 479억 8000억 원으로 중국 아동화 시장이 11% 의 복합률으로 증가하고 있는 것으로 조사됐다.

네 번째 베이비 붐이 나타나면서 소비관념의 변화와 생활 수준이 높아지면서 우리 나라의 아동화 시장은 앞으로 몇 년 동안 평온한 성장 태세를 보이고 있다.

자료 공개 정리

현재 중국의 어린이 산업은 이미 다품류의 통합, 그리고 2위와 제3산업 통합을 가로질러 새로운 시기에 접어들었다.

야외 아동화 시장에 대한 이런 신발 병가들의 필사적인 장소는 이미 많은 브랜드에 의해 진입하여 경쟁이 치열하다.

최근 몇 년 동안 국제 시장에서 성인 운동 브랜드, 예를 들면 나이크, 아디다스 등 브랜드가 분분분히 청소년 야외 시장에 가입해 어린이 야외 발전 경쟁이 치열하다.

시장, 경쟁이 있는 것은 미래 아동화 시장의 발전 상태이다.

삼마 아동화 자리

삼마가 스니커즈의 홍보에서 비교적 저조해 왔고 이번 실적 설명은 중점적으로 아동화 업무를 유지하는 데 중점을 둔 것으로 보인다.

삼마그룹의 스니커즈는 현재 두 덩어리로 나뉜다. 바라바라 소속의 아동화 업무와 삼마기 밑의 아동화 업무로 나눌 수 있다.

하지만 그 기함점 제품을 통해 두 사람의 스타일과 가격의 위치가 거의 일치하는 것을 발견할 수 있다.

꿈은 브랜드의 지하 아동화 수량과 양식이 상대적으로 적게 보입니다.

사용자 나이로 보면 3 ~16세 남녀동으로 자리매김해 이 단계의 초기 사람들은 베이비붐 시기에 태어난 아이이기 때문에 3살부터 사용자를 잡으면 큰 시장이 있을 수 있다. 가격으로 보면 바라바라와 같은 위치에서 소비 업그레이드까지 초급 단계에 있어 고소비는 눈에 띄지 않는다.

현재 중국의 시장 시세로 볼 때, 중고급의 제품은 현재 가장 시장이 있다. 스타일로 보면, 선마의 성인복을 이어주는 캐주얼, 선마본은 성인 복장으로 시작하지만, 현재 가장 성공한 것은 바라바라 아동복, 성인복 성공한 경험으로 아동복 영역까지 복제, 아동복 성공 후 아동화, 미세미, 패션이 갈수록 성인화, 패션화, 패션화, 패션화, 그래서 어린이 신발이 성인 룩을 이어가는 것은 오늘보다 성공적이다.

선마의 스니커즈 업무는 보조 역할이었고, 단지 스니커즈 분야에서 레이아웃에 참여했을 뿐이다.

삼마의 아동화 업무는 줄곧 발전하고 있지만 단지 아동복 플래시보다 조금 적습니다.

우리나라 아동 신발 시장 은 이익 을 보 여 신입생 인구 성장 및 출산 연령 지연, 누각 형 가구 부양 자금 이 더 넉넉하다, 경제 성장 우육 관념 하 의 소비 업그레이드 등 내 외연 다중 유리한 요소, 우리 나라 인당 아동복, 아동화 지출 이 계속 증가 했 다.