Adidas 와 Nike 외에 더 많은 스포츠 브랜드가 중국 시장에 깊이 들어가고 있다

스피드 업그레이드, 중국 시장은 각 대 스포츠 브랜드의 중요한 지점이 되고 있다.

올해 들어 Adidas, Nike 를 비롯한 스포츠 브랜드 거두로 중국 시장에서 전략 레이아웃을 가속화하고, Under Armour, Skechers, Reebok 등 많은 스포츠 브랜드도 뒤를 이어 중국 시장에서 개척을 앞두고 이 지역의 시장점유율을 넓히고, 브랜드의 비중을 부단히 확대하고 있다.

Adidas

1월 12일 광주 베이징로 Adidas 플래그숍 개장.

상하이 남경 동로, 베이징 삼리툰과 상하이 회해 중로 등 3개의 브랜드센터에 이어 Adidas 가 중국 시장에서 가장 중요한 기함점도 브랜드가 화남 시장에서 가장 큰 자영점이다.

이 가게는 3층 공간을 가지고 있으며 소매점포와 스포츠 체험을 하나로 융합해, 가게 안에는 축구, 농구, 달리기, 훈련, 야외, 삼엽초, 아동복 등 전 시리즈 종류가 있다.

지난 27일 Adidas 는 상하이 서가환에 위치한 아태구 및 대중화구 신본부가 공개됐다. 이 이름은 Homecourt 의 새 본부 21층 건물로, Adidas 는 중국에서 처음으로 독립빌딩 본사로 삼았고, 독일 본부, 북미 본부 외에도 다른 지역성 본부를 제외하고 있다.

대대적으로 가게를 차리는 것을 제외하고는 Adidas 는 전기 업체에서도 마력을 높였다.

올 2월 Adidas 는 알리바바 산하 천고양이와 전면적인 전략 협력을 선언하고, 양측은 신제품 발매, 소비자 운영, 신제품 창신 등 다양한 차원에서 협조를 펼치며 브랜드 운영 효율과 소비자 체험을 강화할 계획이다.

시작으로 Adidas 와 천고양이는 오는 2월 21일 천고양이 슈퍼 브랜드를 시작으로 2019년 신형 울트라바스트 슈즈를 천고양이 플래그숍에서 세계 최초로 발행했다.

Adidas 는 2019년에는 천고양이와 새 소매 분야의 협력이 더욱 깊어지고, Adidas 는 전면적인 신소매 디지털화 업그레이드, 전채널, 지혜 문점, 안내 및 문점 디지털화 등 신규 소매 매장 매장 등을 신규 소매 매장에서 재고 재고, 소매 효율과 소비자 체험을 더욱 높일 것이라고 밝혔다.

Adidas가 2018년 재보에 따르면 그룹이 아시아태평양 지역에서 15% 성장을 거뒀고, 그중 중화구는 23% 증가했다.

Adidas 는 이미 아시아태평양 지역이 그룹 최대 성장, 가장 빨리, 이익이 가장 높은 시장으로, 현재 Adidas 는 대중화구에서 1.2만여 개의 매장을 보유하고 있으며, 2019년에는 1천개 가게를 재개할 계획이다.

신규 매장은 중소형 도시로 점점 가라앉고 중점 도시에서 최소한 소형 브랜드센터를 보유하고 있다.

Nike

Nike 는 중국 시장에 대한 중시와 디지털화 투입 시기가 상당한 이른 시기였으나, 이 노력은 중국 시장에서 온 업적 보답이 지속적으로 이어지고 있다.

Nike 최신 재보에서 대중화구는 17분기 연속 두 자릿수를 유지하고 있다.

2015년부터 니키는 직영 업무를 회사로 정식으로 하는 중요한 전략으로, 동기 발표한 2020년의 500억 마감 목표가 있다.

이후 니키의 직영 업무비율이 꾸준히 상승해 3년 전 대비 26%, 2018재년은 30%에 달했다.

직영 전략에 맞춰 Nike 는 중국에서 더 많은 직영점을 열고 온라인상에서 소비자들과 대화하는 정점을 세웠다.

지난해 10월 니키는 하우스 of Innovation 을 개념으로 한 니키 상하이 01 정식 개업으로, 이 크로스 플래그숍은 총 4층 공간으로 건축 면적 3822 평방미터, 디지털화와 선 아래 서비스를 하나로 모으는 것은 Nike 글로벌 혁신제품 과학기술, 선두 디자인 풍격과 침침침몰 체험의 모였다.

Nike 는 그룹 직영 사업이 중국 시장에서 우위를 나타내며, 시장이 내키의 디지털화 전환을 계속할 것이라고 말했다.

반면 통계 숫자와 선 아래 소매 서비스는 소매 면에서 숫자와 실체 소매가 일체화되어 무틈 연결을 제공하는 개인적인 소비자 체험이 중요하다. 니키는 소매와 스포츠를 이끌고 새롭게 스포츠 소매의 미래를 다시 정의하고 있다.

Skechers

올해 초 미국 스포츠 레저 브랜드 스커스케치가 심양에서 중국 최대 매장을 개설했다.

점포 면적은 2982제곱미터에 달해 여러 전속 상품을 구분해 디젤리스, Lifestyle, Performance, Kids 등을 포함했다.

이것은 Skechers 가 중국 제23선 시장을 심경하기 위한 새로운 루트다.

지난해 12월 말 스커스는 맹랑스포츠와 전략 협력 발력 천위권 지역을 위해 서너 선 시장을 더욱 깊이 갈고 있다고 밝혔다.

일련의 시장 동작은 이 미국 브랜드가 이미 초기 빠르게 확장된 시장전략을 조정해 전략을 점차적으로 중국 제23선 지역 시장의 깊이개발에 진입했다는 것을 보여준다.

Under Armour

Undeer Armour 앤드마는 중국 시장에 대한 야심도 최근 행동에서 드러났다.

Under Armour 는 현재 아시아 지역에 약 700개 단일 브랜드 전문점과 파트너 가 운영하는 전문점 중 대부분 중국 내지에 위치하고 있다.

한편, Under Armour 는 2019년 홍콩에 아시아 시장을 설립하는 지역 본부를 2023년까지 아시아의 점수를 1900개로 발전시켜 중국 시장은 주요 목표다.

Under Armour 가 최신 발표한 재보에 따르면 브랜드가 북미시장에서 활약이 좋지 않았음에도 대비 6% 하락했으나 총액은 9.65억 달러였으나 해외 시장은 24% 급증했다. 총액은 3.95억 달러로, 그 중 아시아 시장은 35% 증가했다.

Reebok

그동안 리박스는 중국에서 꾸준히 투자를 늘렸다.

지난해 Reebok 은 상하이에서 아시아 창의센터를 설립했으며 핵심 목표는 중국 시장에 대한 본토제품을 개발하고, 리박스 측은 아시아, 특히 중국 시장에 대한 이해를 가속해야 한다고 밝혔다.

지난 27일 리박스는 중국 시장에서 처음으로 2019 상하이 패션주 추동수를 열었으며'더 Other Side'를 콘셉트로'리보이 솔 Fury, 인스타덤 Fury, Aztrek, Winter Jaccket 등을 선보였다.

한편, 천고양이 플랫폼에서 2019년 봄 여름'즉 사면 '스페셜 시리즈를 동시해 대수 현장에서 구매할 수 있다.

또한 리박스는 중국 신진 디자이너로 독점의 한정화를 만든다.

미주노

발랄한 중국 시장을 향한 지 오래된 일본 스포츠 브랜드 미즈노 미진도 끝내 앉지 못하고 올해 실질적인 발걸음을 내딛고 있다.

3월11일 미노는 상하이 미금체육유한공사와 전략적 협력 합의를 선언하고 중국에서 장기간 협력 관계를 맺을 계획이다.

미국 선수가 획득한 권익은 미즈노의 축구, 달리기, 실내운동 및 레저 제품의 중국 지역 판매 허가를 포함해 캐주얼 제품은 중국 소비자에게 적합한 디자인, 개발 및 생산 협력을 전개한다.

현재 미즈노 브랜드는 중국 직영점만 90개, 가맹점 30개가 있다.

미래 3년 동안 미즈노는 중국의 발전 전략을 대대적으로 달리기, 축구, 실내 3류 제품, 온라인, 선상 및 전문 채널 세 가지 분야의 특기를 발휘했다. 결국 3년 내 500개 점포의 시장을 덮는 목표를 완성했다.

한편 미즈노는 캐주얼 제품의 비율을 높일 계획이며 3년 뒤 이 비율의 목표는 50%다.

새로운 시장 의 새로운 경쟁

중국 시장은 각종 스포츠 브랜드 재보 중 가장 큰 포인트와 브랜드 실적의 유력한 성장엔진이 되고 있다고 할 수 있다.

초반의 망설임으로 지금까지의 태도는 적극적이고, 니키와 Adidas 이양 양은 Under Armour, Skechers, Reebok 등을 비롯해 점점 더 많은 스포츠 브랜드가 중국 시장에 몰입하고 있는데, 이 거대한 케이크에서 한 잔을 갈망하며 혈맥이 분출되는 신흥 지역의 시장 점유액을 확대하고 있다.

새로운 전투장에서 새로 바둑을 두다.

스피드 업그레이드, 중국 시장은 분명히 각 대 스포츠 브랜드의 중요한 지점이 되고 있다.

반면 중국 시장을 살해한 스포츠 브랜드가 갈수록 많아지면서 상상하기 어렵지 않은 스포츠 브랜드들이 치열하지만 흥미로운 각축과 대결이 이어질 것으로 보인다.

각종 국제 브랜드의 전략적 새로운 동향을 보면, 매장, 디지털화, 가코드 전자상들이 올해 브랜드의 새로운 발력점이 될 것으로 예상된다. 소매 새로운 패턴은 마치 각력의 초점이 된다.

점점 더 사나운 전자상경쟁, 그리고 점점 더 뜨거워지는 디지털화 조류를 얻기 위해 더 많은 젊은 소비자들을 끌어모으고 디지털 시장을 탐색하고, 디지털 매체와 소비자들의 교류를 통해 소비자와 소통을 재구성하고, 스포츠 브랜드들의 소통 패턴은 무엇보다 중요하다.

하지만 중국 시장에 대해서는 전기상 플랫폼 을 개통 하 고 매장 을 확장 하 고 브랜드 대사 를 찾 고 브랜드 디지털화 전략 을 제정 해 시장 의 각축에서 브랜드 들 은 어떻게 와 시 를 어떻게 할 것 을 생각 을 하 고 어떻게 제품 을 더 잘 결합 중국 현지화 실정 에 적응 하 고 중국 시장 환경 에 적응 하 고, 소비자 의 변화 의 수요 와 기대 를 확확 한 혁신 했 다.

저자: 진정