고질이 발전하여 크게 강해지는 양규조의 일행은 호북 천문에 가서 연구한다

5월 20일부터 21일 중국 방직 공업연합회 부회장, 중국 방직 직공사상정치연구회 양쯔조 상무부회장 1행은 호북성 천문시로 조사됐다.

양기조 부회장 일행은 천문시 시위원회 서기 오금기, 시위 부서기, 장광명, 시위 상위 장화중, 부시장 서요무, 지철, 천문시 경신위 주임 장문휘 등 현지에서 직공업이 고품질 발전의 배경 아래 가장 중요한 문제, 어려운 점 문제, 이점 문제, 이슈 문제를 진행했다.

천문시 시위 부서기, 시장 장광명, 천문은 면화의 도시, 천문 면화 총산 장기 전국 현의 첫 번째, 면화피면 총생산은 1976년 전국에서 먼저 백만 이상의 성과를 거두고 1987년까지 11년 동안 이 기록을 유지했다.

지금까지 이 기록은 전국에서도 유일무이하다.

그러나 최근 몇 년 동안 천문 면가가 낮아지면서 면화의 수확이 적을수록 면화 생산량이 줄어들면서, 씨앗의 적극성을 높이는 것은 천문 방직업에 직면한 큰 사업 문제다.

중국 방직 공업연합회 부회장, 중국 방직 직공 사상 정치사업 연구회 양규조 상무부회장은 천문은 면화 단산 제1 현으로 천문 면농의 자랑이었다고 밝혔다.

그러나 "과학 기술"에 따라

녹색 업종의 새로운 자리는 특히 국민들이 아름다운 생활에 대한 새로운 수요를 충족시켜야 하며 다기능 섬유 수요가 점차 강화되고 면화품질에 더 높은 요구를 제시해야 한다.

또 신강 면화는 국가 정책 보조금을 얻고 경쟁 우세하고, 이런 요소들은 천문 면화 재배업에 대해 새로운 도전을 제기했다.

천문 면화산업은 생산량을 추구하지 않기를 바라며 절충의 효력을 높이고 간소화 재배 기술을 보급하여 단출기 품종과 격려 정책을 선정하여 노력 노력을 기울여야 한다.

양기조 부회장은 면화 거래, 방직 환경 압력, 방직물 생산 융합, 방직 용직 난문제, 천문시 관련 지도자와 간담교류를 진행했다.

양기조 부회장 일행은 천문 방용 회장 심방용, 당위 서기 루드문, 부사장 쇼산화, 오경 문일행과 업무좌담했다.

‘ 아이디어는 정성 들여서 온 모든 일이 모두 가능하다 ’ 는 몇 개의 눈에 띄는 큰 글자가 좌담실 정중앙에 걸려 있다.

“나는 주로 두 가지를 잡는다. 하나는 기업관리를 하고 ‘1낮은 2고 ’즉 낮은 원가, 고효율, 고효율, 고효익을 견지한다. 둘째는 제품 개발을 위해 ‘1, 2고 ’를 꾸준히 ‘저에너지 소비, 고차원, 고부가가치 ’를 고수한다.

전국 방직 노동모범으로 올해 전국인민대 대표로 당선된 심방용, 양규조 부회장을 보자마자 심성을 토로했다.

천문방기 회장 심방용 회장은 양기조 부회장에게 전제로 보고했다.

그는 보고에서 40년의 개혁 개방 물결 속에서 천문 방기는 줄곧 주업에 늦지 않고, 제조 아이디어를 꾸준히 견지하고, 자주창조를 견지하고, 연구를 견지하고, 제품을 정밀하게 만들고, 철저하게 만들고, 철저하게 만들어, 브랜드를 만들어, 개혁 개방된 참가자, 견증자와 수익자였다.

2015 이후 천문 방적 생산판매가 점차 상승하면서 안정적인 성장 태세를 보이고 있다.

다음 단계는

개발의 기초 에서 국내외 제품 차별화 설정 을 추진 기업 입찰 관리 를 엄격히 제어 자금 안전 을 높여 기업 신용 공신력 을 향상 해 병조기, 세사기, 세사기 는 국내외 시장 의 점유율 이다.

양규조는 천문 방기는 부당한 실적을 소중히 여기고 현재의 방직 공업이 고품질 발전단계에 있다는 것을 충분히 인식하고 방직 기계 설비 생산업체의 새로운 기회와 새로운 도전을 계속해 더욱 강해졌다.

하나는 시장을 향한 방향으로 줄곧 제품의 혁신을 견지하였다.

더욱 겨냥한 제품의 차이화 개발은 규모 생산량 구동, 기술성, 지능형, 정제형, 서비스형 경영 관리를 전환, 둘째는 인재 양성을 바탕으로 인재를 견지하는 첫 생산력 이념이다.

산학 연구 협력 결합, 인재 양성 기제, 새로운 시대 지식형, 기능형, 혁신형 기술팀, 3은 노모 정신, 장인 정신의 발전을 이끌어 나가야 한다.

홍양장 정신, 후식 장인 문화, 직업 조수, 숭상 정밀 구정, 격려 메커니즘, 중국 방직 장비 기업 문화 소프트웨어 실력 향상, 4 는 서비스 시장을 중심 으로, 항상 시장 을 고수 하는 것 이다.

소비에 따라

피드백, 자발적으로 서비스 조정을 하려면 "들어올 수 있고, 따라갈 수 있고, 개선이 있다"며 종합 서비스 수준과 기업 경쟁력을 끊임없이 향상시켜야 한다.

천문방기는 국내에서 방직 설비를 생산하는 골간기업이자 국가급 첨단 기술기업이자 수십 년 동안 연구 개발과 직조 방직 설비의 기술 침전과 문화 밑바탕을 갖추고 있다.

2013년 3월 호북 천문 고신 기술산업원에서 17만 평방미터, 생산성 건축 면적 10만 평방미터의 방직 장비와 부지 및 건축 면적은 모두 5만평미터인 무한 방직 설비 개발센터를 만들어 병조기, 세사기를 주도한 제품, 정합 방적설비 산업의 발전전략을 실시하고 있다.