안타인: 어떻게 장인 정신 을 쓰는지 찾아보면 좋 은 브랜드, 새로운 수요 를 이끌 지

2016년 3월 5일, 리크강 국무원 총리는 정부 업무 보고서에서 정익구정 장인 정신을 양성하고 품종, 품질, 브랜드 창출을 제안했다.

장인 정신은 정부 업무 보고서에 처음 등장해 이목을 새롭게 했다.

2016년 4월 기자가 방문했다

미국 등 네 가지 업계 의 영군 업체 는 중국 기업 이 장인 정신 방면 의 탐구 와 실천 을 어떻게 더 잘 발휘 장인 정신 을 탐구 해 중국 백성 에게 품종 이 더 좋 고 품질 이 더 좋 고 브랜드 보다 더 좋은 제품 이다.

4월 29일 기자의 정판은 《한 쌍이 좋다 》라는 제목으로 게재되었다.

어떻게 생겼을까? '글은 적극적으로 안전한 장인의 정신은'옷마다 신발마다 하나하나 열심히 만들어라'고 적극 보도했다.

이 글은 20여 년 동안 감히 이기기 좋아하는 안타인이 계속 승승과 함께 이런 ‘장인 정신 ’을 발양해 2015년에 100억 클럽에 진출하는 중국 스포츠 브랜드가 됐다.

사월 봄 경치가 아름답고 가족과 함께 친구와 함께 공원에 가서 달리기를 하는 등 이런 생활방식은 매우 습하고 현명하고, 매우 인기가 있다.

하지만 쇼핑몰에서 적당한 운동화 한 켤레를 찾는 것은 쉽지 않다. 해외 브랜드 가격은 만만치 않다. 국내 브랜드는 싸지만, 오히려 ‘높은 수준 ’에 부족하다.

다른 브랜드의 스니커즈는 ‘금량 ’의 차이는 얼마일까? ‘후자 ’의 국내

장인 정신으로 좋은 브랜드를 만들어서 새로운 수요를 이끌어낼 수 있을까? 오늘 우리는 당신을 데리고 몇 개의 신발업체에 가까이 다가가서, 어떻게 ‘장인 정신 ’으로 만들어낼지, 좋은 브랜드를 만들어 새로운 수요를 이끌어 낼 수 있다.

신발의 골 이 맞지 않아 어떻게 발에 맞을 수 있겠는가

국내 운동화 기업은'나중'이다.'뒷걸음질', 모방만으로도 멀지 않은 것 같으니, 역시 착실하게 브랜드 연구를 해야 한다.

"마음에 드는 스니커즈를 샀으니 행복할 것 같아요."

상해시 양포구 한 고교 학생, 달리기 애호자 레범이 기자에게 말했다.

2년 전 학우의 영향하에서 레범은 달리기 시작했다.

매일 5km에서 10km까지 마라톤에 참가한 그는 달리기를'놓지 못한다'라는 생활방식으로 여겼다.

리범의 눈에는 달리기에서, 마치 좋은 친구와 같다.

신발장을 열자 그는 수가진처럼 다른 운동화로, 밤달리기, 도로달리기, 장소, 마라톤 등이 적합하다.

다만 그의 운동화는 모두 외국 브랜드: 아슬사, 안드마, 나이크, 신백륜 ….

"해외 브랜드 스니커즈를 신는 건 어쩔 수 없다."

리범은 해외 브랜드 운동화의 성능이 좋지만 가격도 높다.

예컨대 아슬사의 전문 운동화 한 켤레를 시작하면 천 위안이 된다. 그에 대한 학생은 작은 숫자가 아니다.

국내 브랜드의 스니커즈는 비록 싸지만, 달리기들은 보편적으로 그다지 볼 수 없다.

해외 브랜드에 비해 국내 운동화는 얼토당토않은 ‘후자 ’, ‘달리기 ’다.

국내 운동화 업종은 초기에 난처하게 되었는데 예를 들면, 모의인 발의 신발의 골, 운동화를 생산하는 필수 도구로, 국내 일부 기업들이 한때 구두의 신발을 생산하는 신발을 생산하거나 유럽인들의 발의 골을 이용하여 내판매하는 운동화를 생산한다.

이런 제품은 어떻게 발에 맞을 수 있습니까?

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국산 브랜드 운동화 업체에서 보면 ‘뒷걸음질 ’을 하고 싶다. 모방만 해도 멀지 않은 걸을 수 있지만, 여전히 착실하게 연구를 해야 하는 ‘주먹 ’ 브랜드를 생산한다.

일부 국산 브랜드들은 먼저 대리, 모방부터 연구 개발, 혁신적인 모델을 완성하였다.

2005년 중국 남자 농구 프로 리그의 선수들은 거의 외국 브랜드 운동화를 신었다.

선수를 탓할 수 없다. 국산 브랜드는 선수의 발형도 제대로 잡을 수 없다면 선수들이 국산 브랜드 신발을 신으라는 것은 물론 운동선수들의 마음속에 투덜거리지 말고 기업 스스로가 바닥도 없다.

격차를 찾으면 노력의 방향이 생긴다.

2005년에는 운동과학 실험실을 무사히 설립했다.

한 해 동안 실험실은 리그 선수의 발형에 대해 전복분석을 하고 모든 사람의 기술적 특징을 결합시켜 운동화를 만든다.

1년 후 국내 농구 프로 리그 선수가 안전한 운동화를 신었다.

이후 조사에 따르면 선수들은 애드슈즈의 만족도가 93%에 달해 해외 브랜드 87%보다 높았다.

다년간의 추월을 거쳐 현재 국내 브랜드 스니커즈의'함유량'은 과연 어떨까?

"4,500원 짜리 스니커즈 한 켤레는 천 원 정도의 해외 브랜드에 지지 않는다."

안전운동과학실험실 관계자 완과청은 “감각 ”이 아니라 과학적인 데이터 지탱이 있다고 말했다.

완과청은 베이징체육대 운동인체과학과를 졸업하고 매일 각종 운동화와 교차하며 과학적인 방법으로 신발 한 켤레를 투시했다. "자신이 어디에 있는지 알고 어떻게 따라갈 것인지 알게 되었다"고 말했다.

안전운동과학실험실 안에서 운동화 한 켤레가 이런 경력을 겪고 있다: 운동선수가 운동화를 신고 런닝머신을 신고 런닝머신을 타고 있다.

스태프들은 선수들이 달리기를 할 때 언급한 핵심 근육 부분에'근전 '탐지기를 붙여 데이터 단말기에 연결했다.

선수들이 다른 속도를 달리할 때 근육 발력, 충격 등 데이터가 실시간으로 전달된다.

이러한 데이터가 있으면 더욱 과학적이고, 스니커즈의 지탱, 감진 등의 성능을 정확하게 판단할 수 있다.

“잘 이해하는 장인 정신, 신발 하나하나, 옷 하나하나 잘 만들어서.”

정세충을 안달 이사국 회장은 중국이 자고로 장인이 많다고 말했고, 할 수 없는 것이 아니라 버틸 수 없고 자신감이 부족하다고 말했다.

국내 브랜드는 늦지만 열심히 신발을 만들면 따라잡을 수 있다.

지난해 처음으로 100억 클럽에 들어선 중국 스포츠 브랜드로, 운동화 4000만 켤레를 팔았고, 나이크는 중국 시장에서 운동화 판매량을 초과했다.

"첫 느낌." 세부.

해외 브랜드 스니커즈는 색깔과 스타일링이든 디자인이든 늘 ‘깜짝 ’이 있다.

국내 브랜드 신발, 디자인이 많은 것은 대륙품, 색깔의 배합은 흔히 ‘속물 ’이다.

백화점에서 소비자를 끌어들이고 구매 결정을 내리는 것이 무엇인가?

"스타일이 새롭고 색깔이 예쁘고 편하게 입으세요."

베이징시 조양구 모 국영 사원 임소응답.

린소는 국내 브랜드의 스니커즈가 눈에 띄는 것이 눈에 띈다.

해외 브랜드 스니커즈는 색깔과 스타일링이든 디자인이든 늘 ‘깜짝 ’이 있다.

국내 브랜드, 디자인은 대부분 ‘대륙품 ’에 속한다. 색깔의 배합은 흔히 ‘속물 ’이다.

중국 운동화 수요 총량이 증가하는 동시에 방향도 변화하고 있으며, 전형적으로 ‘신발 한 켤레 ’를 ‘신발 전용 ’으로 표현한다.

사람들이 예전에 산 런닝슈즈는 달리기를 할 때만 신는 것이 아니라 캐주얼, 운동 등 다양한 장면을 덮었다.

요즘 소비자들은 신발의 전문 성능을 더욱 주목하고 있다.

디자인상 사람들은 외모를 더욱 중시하고 ‘첫느낌 ’을 믿는다.

국내 브랜드의 운동화는 수요의 새로운 변화를 만족시킬 수 있을까?

"99%에서 99.99%, 하이 브랜드가 디테일에 승장했다."

정승재 안타인 총재는 국산운동화에서 0부터 1까지의 돌파를 마친 뒤 ‘슈퍼마차 ’를 원해 새로운 소비를 집중시켜 모든 세부 사항을 잘 소화해 보통이 아니다.

디자인은 앞뒤를 고려해야 한다.

첨전 역사판매 데이터를 분석하고 판매량이 잘 표현된 제품의 기초에 개선을 가하는 것이다.

한편 해외 브랜드의 ‘폭발 ’을 연구해 다른 사람의 스타일의 우세를 찾아낸다.

이른바 ‘ 뒤를 돌보다 ’ 는 더 많은 표현이 창의적이다.

앤디는 미술 설계, 제품 디자인 등 전문 팀을 졸업해 최신 유행 트렌드를 결합해 동행'앞줄'의 혁신제품을 내놓았다.

국산 브랜드의 운동화는 이전에 더 많이 첨전 이 될 수도 있지만, 현재 ‘ 뒷바라지 ’ 는 점점 커지고 업종의 발전에 가까워지고 있다.

보기에 더 시원하게 입어야 한다.

소비자가 외국 브랜드 운동화를 신으면 자주 부딪친다: 분명히 사이즈가 맞는데, 왜 앞발바닥이나 발바닥이 약간 복잡하다고 생각하는가? 원인은 중국인과 외국인의 발 차이 때문이다.

신발 앞 넓이, 발의 높이와 발의 일치성으로 편안함을 결정했다.

앤드 슈즈를 담당하는 보조 총리 왕유승의 소개로 2010년 안디는 중국인의 발형 창고를 수집하기 시작했다.

현재 안디는 이미 전국 각지에서 4만여 발형을 수집하고 있다.

발형 창고에 의존하여 중국인 발모양의 신발을 생산할 수 있다.

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발형 데이터도 판매를 위해 참고를 제공했다.

발모양의 데이터를 분석해 보면 북방인 앞 발바닥이 남쪽보다 더 넓어졌다.

이에 따라 북방 지역은 루즈형 신발의 주문량을 늘릴 수 있으며 남측 지역은 늘씬한 신발의 주문량을 늘릴 수 있다.

좋은 운동화 한 켤레가 전문적인 성능을 갖출 수 있을지, 신발의 큰 바닥이 관건이다.

최우수 효과를 얻으려면, 개발자는 각종 지진, 완충재료의 성능을 손바닥으로 보존하고, 다른 재료의 조합을 통해 달리기에 가장 좋은 보호를 이뤄야 한다.

국산 브랜드 스니커즈의 바닥이 큰 단판도 연구 개발중에 점차 보충되고 있다.

브랜드 업그레이드, 문화 무적

소비자 마음속의 큰 카드는 반드시 업계 발전을 이끌고 아름다운 체험을 가져오는 브랜드로, 문화, 개성, 개성, 새로운 생활 방식까지 노는 것이다.

국산 운동화의 품질이 외국의 브랜드를 비교할 수 있는 이유가 많다는 의문도 있다. 왜 가격은 남의 반까지 팔고 더 낮은 것일까?

이것이 바로 브랜드 문화의 차이다.

해외 브랜드가 국내 시장에 도착하면 대부분 고급 시장에 위치할 것이다.

그들의 목표인 인파들은 구매력이 비교적 높고 가격에 대해 비교적 예민하지 않고 브랜드 문화를 더 고려하는 요소가 많다.

예를 들어 농구화 한 켤레를 사면 어느 스타가 이 제품을 모델로 팔로워 볼 수 있다.

국내 브랜드의 시작이 늦어서 브랜드 문화와 해외 브랜드의 차이가 있다.

일반적으로 목표 고객을 대학생과 갓 일하고 있는 젊은이들에게 자리매김한다.

정가가 너무 높아 판매에 불리하다.

중국 체육산업의 잠재력이 커서 앞으로 10년 간 5조 ~7조 원에 이를 것으로 전망된다.

특히 소비가 업그레이드됨에 따라 중고단 수요가 왕성하다.

국내 기업이 장차 고급 시장에서 일석을 차지하는 능력이 있습니까?

객관적으로 보면 업계와 브랜드의 발전은 모두 순차적으로 점진되는 과정이 있다.

국내 가전제품으로 말하자면 10여 년 전 국민들은 대부분 외국 브랜드를 구매하는 가전제품을 많이 구입한다.

국내 가전제품 브랜드는 어릴 때부터 가전제품, 저렴한 가격을 시작으로 현재 중고단 가전제품을 내놓고 있다.

브랜드의 업그레이드는 속도를 높일 수 있다.

운동화는 예를 들어 기술과 디자인은 브랜드의 기초지만 전부는 아니다.

소비자 마음속의 큰 카드는 업계 발전을 이끌고 아름다운 체험을 가져오는 브랜드이며, 문화, 개성, 개성, 새로운 삶의 방식을 노는 것이다.

진분빈, 중국 극한마라톤 선수가 미국'야외 '잡지 표지에 처음 오른 중국인.

2015년 4월 진분빈은 100일 마라톤 도전에 나섰다.

2015년 7월, 진분빈은 베이징 5그루의 송체육관에 도착한 100번째 마라톤 종점으로 이 장거를 완성했다.

달리기 안에 유명인 한 명이 달리기를 하는 축제는 국내 브랜드'차세 상승'의 좋은 기회다.

진분빈'100일 마라톤 '도전을 앞두고 국내 브랜드는 마라톤 운동화 분야에서 공백이다.

앤디가 진분빈을 찾았을 때 마라톤 운동화를 설계할 것을 제안했을 때 진분빈은 가슴이 두근거렸다.

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그러나 59명이 참여한 연구 개발팀, 84회 재료 검증, 500여 차례 인체 테스트, 수만 바퀴 기기 테스트 후'도전 100 '스니커즈를 받은 진분빈의 인정을 받았다. "이 슈즈는 내 친구 중 친구다"고 인정받았다.

이번 손잡이는 더욱이 탄탄한 스니커즈는 물론 스니커즈가 안달을 위해 눈길을 끌었다.

국내 스포츠산업시장이 이렇게 커서 한입에 밥을 못 삼키는 것처럼 한 브랜드로 모든 소비자들의 수요를 충족시키는 것도 현실적이지 않다.

몇 가지 차이화 브랜드, 입 많이 벌리고 밥도 잘 먹고 빨리 먹는다.

브랜드 건설은 일부 ‘ 가져와 ’ 주의를 가져올 수 있다.

국내 스포츠 브랜드는 최근 몇 년 동안 잇달아 해외 고단 브랜드의 발걸음을 빨리하고 있다.

얼마 전 일본의 유명 스포츠 패션 브랜드 디사우트 (Descente)를 견인하여 이 브랜드의 독점 경영권을 얻었다.

"중국 체육산업의 황금시대는 처음입니다."

정세충은 광활한 시장의 전망은 국내 기업이 브랜드를 높이는 가장 큰 동력으로 ‘신발, 옷 한 켤레, 옷 한 벌 다 만드는 장인 정신을 지킬 수 있으며, 더 나은 품질화, 개성화 소비의 새로운 수요를 더욱 만족시킬 수 있다고 말했다.