남성복 업계 전체가 아직 회복되지 않고 구목왕은 단지 개안일 뿐이다

9목왕재보에 따르면 2015년 영업 수입은 22.57억 원으로 전년 대비 9.13% 증가했으며 상장회사 주주 순이익 4.04억원으로 전년 대비 15.33% 증가했다.

구목왕 측은 회사 주영 업무가 모두 의류 의상 상품의 수입을 판매하기 위해 2015년 주영 업무수입은 전년 동기 대비 8.94% 상승했다고 밝혔다.

수입 제품의 구성으로 보면 남자 팬츠는 주영 업무수입의 비중이 49.82%로 회사의 핵심 제품이다.

구목왕은 2012년 말부터 각각

사업 은 계속해서 경로 조정 길 을 전개하고, 방법 은 경로 를 간소화하고 공급 사슬 통합 을 포함하고 소매 능력 향상, 통통 을 할 것 이다

브랜드 정합과 단점의 품질 향상 단계를 열었다.

보고기말 이 회사 재고잔액은 58434만 17만원으로 전년 대비 1.52% 하락했다. 재고품 주기는 24일, 전년 242일에 비해 18일 감소했다.

흥미로운 것은 구목왕 주업에도 불구하고 부업인 주식은 5000만 원을 손해 봤다.

재보에 따르면 2015년 9목왕은 모두 13억 15억 원을 투입해 채권, 펀드, 주식 등 금융 재테크 자산을 구입하는데, 그중 7.35억원을 동원했으나 5034.44만원을 적자했다.

주업이 회복되기 시작했지만, 구목왕도 여전히 일정한 존재가 있다고 털어놓았다.

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매출이 지나치게 구목왕이라는 단일 브랜드에 의존하기 때문에 현재 구목왕 브랜드의 영업수입은 연간 경영 수입이 90% 이상을 차지하고 있다.

이를 위해, 이 회사는 구목왕 브랜드를 공고히 하고 있으며, 다양한 브랜드를 확장할 예정이다.

이 회사는 실질적인 효과를 볼 때 업계의 다수 브랜드의 재고화는 이미 꼬리에 가까워졌고, 후속업계의 회복은 시장 수요 회복에 달할 수 있는 힘에 달할 것으로 보고 있다.

업계는 현재 규모, 브랜드에서 절대적인 우세를 갖추고 있는 기업을 잠깐도 형성하지 못하고 있다.

회사는 현재 업종의 발전 단계를 결합하여 ‘소매 전환형 ’을 제기하고 단점 경영의 품질을 높이고, 브랜드 홍보, 채널 건설, 제품 연구 개발 등 분야의 우위를 유지하기 위해 업계를 앞서고 있다.

재보에 따르면 구목왕의 2015년 매장 총수는 2792개로 2014년 2945개보다 153개로 줄었다.