사치품 그룹 프라다 판매 실적 정체 부선 미유미유 전도 업계 우려

최근 여러 패션 브랜드가 부라인을 폐쇄하는 추세로 마이클 코리스, 버버블리와 Marc by Marc Jaccobs 등을 포함해 일부 부라인을 닫았다.

이탈리아 사치품 그룹 프라다는 꾸준히 발버둥치는 처지라고 할 수 있다.

판매 실적이 2년 넘게 침체되면서 지난달 실적이 여전히 좋지 않았고 상황이 개선될 조짐이 없는 것 같기도 하고, 같은 계열의 남매 브랜드 미루도 마찬가지다.

Bloomberg 의 분석가 Andrew (Roberts) 가 최근 지적한 “ 중국 수요 붕괴, 강세달러와 파리 테러로 2015년 전체 암치품 업계의 암흑연분으로 Prada 그룹에 대한 심각한 수준이다.

요컨대 악마는 더 이상 프라다를 입지 않고, 사실상 더 많은 사람들이 Prada 를 입고 있다.

여러 해 동안 소매 과도한 확장과 고폭로 폭로된 곤경에 처해 왔다. 이 중 중화 시장은 쇠퇴의 중재구역이 된 것은 더 무리한 점포를 닫게 된다는 뜻이다.

동일그룹에 소속된 MIU (MIU) 는 아직 판매가 늘고 있지만 집단 수입보다 훨씬 많은 Prada (Pradada) 에 따른 부정적인 영향을 미칠 때 이 브랜드의 공헌은 분명 컵 급이다.

패션 소매 시장에서 주브랜드는 실적 진흙에 빠지고,

폐쇄 가능성은 업계의 우려를 불러일으켰다.

이것은 분명히 빈혈에서 온 봉황이 아니다.

10년 전으로 시간을 거슬러 올라가면 사치품 그룹이 기내의 브랜드들이 ‘자상잔살 ’을 예상하기 어렵다. 대형 사치품 집단 및 패션 브랜드들은 다양한 부선을 개발하는 데 열중하고, 브랜드 소비자들이 엄격하거나 정준 지역을 분리해 가장 큰 이윤 수입을 얻게 된다.

Mumiu는 Prada 라인으로 미시시아의 부류에 등장했으며, 원만하게 프라다의 창의력으로 적어도 소비자 정위상 최소한 이 미시시아의 이름으로 명명명명된 브랜드는 처음부터 프라다와는 다른 길을 걷고 있고, 양자가 유사함에 따라 미시시시아의 창작력이 이미 드러났다.

Mu Mu016 가을 패션쇼에서 브랜드는 대량 매체의 관심과 팬들의 주목을 받고 있는 지름길을 찾고 있다. 바로 새로운 세대 명모를 가져온 것이다.

데이터에 따르면 미유의 현대초모 라인업은 인스타그램에 있는 팬들의 소통량이 8700만, 켄다넬 제니, 기기기 하드와 Emily 131kowskowsk은 이미 미유에 초청됐다.

의아한 행동이다. 브랜드 총리 미시아 (Miuccia) 가 원샷 (Miuccia) 의 후원자 (Miucia) 가 일제히 수구한 사람은 아니지만 현재로서는 예전과 달리 악의적인 브랜드의 인기를 이룬 것도 측면에서 최근의 쇠퇴를 반영하고 있다.

그러나 이는 전통적인 미유미수장이 아닌 신형 모델로 거듭나면서 패션쇼 미유의 디자인 상품을 덮고 있다.

패션 평론가 캐디샤 (Cathy) 는 "미노 (Miu Miu Miu Miu) 를 곤경에 빠뜨린 것이 분명하다. 이 최신 시리즈는 Prada (Prada) 를 보고 미유 (Miu) 의 주 브랜드를 모티브로 위탁 (Choryn) 은 지난달 미란다 (Mind) 에서 전시한 디자인의 작품으로 모사 코트, 기본 재킷, 마름형 무늬, 마름형 무늬 니트를 볼 수 있다.

그러나 미유가 더욱 전면적인 개혁이 필요하다는 것은 민주주의가 있다.

소셜 스타 모델의 패션쇼에 대한 모든 소비자들이 만족스럽지 않다는 분석이 나온다. 이것은 저렴한 마케팅 전략, 미시아는 진정한 원견과 창조적인 패션 업계 지도자로서 더 먼 생각을 해야 한다는 것이다. 거두가 업적에 빠지고 있는 시기다.

앞서 프라다그룹 측은 미노미루의 부선을 통해 그룹의 업무 성장을 이끌어 보려는 시도를 해 왔다. 그러나 아직 규모의 수익 단계에 들어가지 않아 퇴세는 막기 어렵다.

현재 잔혹한 패션 소매 형세 아래 프라다그룹의 미u (Miu) 가 1013 (Miu 부선 (Miu) 도 적용되지 않고 양자의 영향력을 동시에 약화시켜 원가 증가했다고 분석했다.

여러 해 전

특정 포옹과 소비군을 보유하고 있으며, 콘텐츠가 발달한 시대에, 모든 브랜드는 함께 달리기를 강요당하고, 옆에서 보는 것은 전 세계에서 온 고객이다.

기존 소비 인파의 격리 원칙은 이미 적용되지 않았고 패션 브랜드는 자신의 디자인 스타일을 확충해야 하며, 더 달라진 수요에 적응하지 않으면 고객이 타인에게 빼앗길 수 있다. 예를 들면 패션 브랜드가 될 것이다.

사치품 연구 금융 서비스 회사 Exane BNP 파리은행의 주관 루카는 현재 소비자들이 더 많은 선택을 하고 있으며, 독립 디자이너와 대형 소매상과 협력하는 상품도 끊임없이 쏟아지고 있다고 주장했다.

현재 브랜드들의 주선과 부선은 구분하기 어려웠고, 패션산업의 발전과 대중의 증가에 도움이 되며, 사업이 어느 정도 커지면, 주부선 서로 간격을 두고 발전하기가 더욱 어려워지고 있다.

Dolce & Gabbana 는 호칭하는 부선 D &G 를 닫고 그 전에 두 제품 라인도 서로 비슷한 처지에 직면해 디자이너는 모든 특징을 제품 라인에 집중해 상대적으로 싼 부라인을 닫기로 했다.

판매 부진으로 인해 고객의 충성도는 수십 년 전 대폭 낮아졌지만, 제품은 여전히 가장 중요하지만, 특히 중화시장에서, 미루는 여전히 핵심 없는 핸드백 포로 소비자가 가장 중요하다.

의류에 관심이 없는 상황에서 얕은 소셜미디어의 내용이 잠시 노출된 것은 얼마 안 된 미래에 미루의 상태가 원상태로 회복될 것이다.

최근 많은 패션 브랜드들이 부라인을 닫고 있는 추세다. 미셀 코르샤, 마르베리, Marc by Marc (Marc Marc Marce Jacobs) 등을 포함해 이미 일부 부선을 닫았다.

부선 브랜드의 견해에 대해 디자이너 쓰촨 쿠바령은 처음부터 부선을 피하는 것이 아니라 부선이라는 생각을 희석해 브랜드를 희석시키기 때문에 생각을 약화시켰다.