‘ 둘째 임신 ’ 정책은 국내 아동복 브랜드에서 어떻게 해야만 시장을 발붙일 수 있습니까

국가 '제2태' 정책의 낙지 에 따라 아동복 시장이나 새로운 봄을 맞이하지만 현재의 시장 판매 상황도 외자나 합자 의 아동복 브랜드가 앞서고 있다.

그래서 국내

이런 외국의 우대 상품에 비해 여전히 시장 경쟁력이 부족하다.

그 원인을 따지면 다방면의 것이다.

가격 문제는 현재 아동복 시장 가격의 양극화는 심각하다. 디자인 방면도 있고, 만약 디자인이 부족하면 아동심리에 부합되지 않고, 품질 면에도 있고, 현재 매체의 주파수가 폭발하는 아동복 질량 검사 측의 문제 등이다.

그러나 이 가운데 한 가지 중요한 문제가 소홀히 해서는 안 된다. 아이언은 국내 아동복 시장의 세분이 부족하다고 생각한다.

이 문제는 여러 방면에 구현되고 있으며, 어떤 아동복 브랜드는 가게에서 전시되어 있으며, 캐주얼 과 드레스 같은 무대에서 전시되어 있으며, 그 제품의 풍격이 무엇인지 알 수 없다. 그리고 브랜드 디자인은 세분할 부족하여 유아복, 유아복, 어린이복, 중동복, 커다란 옷까지

전부 도맡다

이런 조방형 생산 패턴은 지금의 경쟁이 이처럼 치열한 시장에 적응할 수 없다.

이 때문에 현재 아동복 시장의 세분도가 미흡한 것은 중국 아동복 산업의 발전을 제약하는 큰 요인이다.

1. 아동복 브랜드 문화 및 이미지는 세분해야 한다

브랜드 문화는 브랜드의 생명력의 원천으로, 변화가 복잡하고 복잡한 패션 흐름에서 자기를 잃지 않는 의지이며, 그 제품 디자이너 천마공의 상상이 시작된 곳이고, 브랜드의 이미지는 직접 외부와 소비자들에게 상품문화를 전달하고 있다.

따라서 브랜드 문화와 이미지의 세분으로 아동복 브랜드의 경쟁력을 증강시키는 것은 중요하다.

이 방면에서 많은 브랜드들이 비교적 잘 만들어졌다.

미국의 스누피 같은 브랜드의 이미지는 매우 독특하다.

그 가게는 선명한 레드와 청순한 화이트로 구성되어 있어 색채가 깨끗하고 화려한 의상과 잘 어울린다.

눈길을 끄는 강아지 스누피'해이하고 사랑스러운 이미지가 어디서나 눈에 띄는'캐주얼'과'운동'의 브랜드 문화를 선양했다.

아동복 브랜드의'문화와 이미지'는 자신의 특색을 갖춰야 한다는 것이 관건이다. 제품이든 판매이든 다양한 면에서 이 특색을 충분히 연출할 수 있다.

2. 아동복 브랜드 디자인은 세분해야 한다

‘ 디자인은 브랜드 동장의 영혼 ’, 동장 브랜드 디자인의 세분화, 주로 설계소의 서비스를 명확히 해야 할 대상이며, 목표 고객이 필요로 하는 제품을 설계한다.

이 때문에 디자이너는 먼저 목표 고객이 누구인지, 그들은 또 어떤 요구를 가지고 있는지 명확하게 밝혀야 한다.

현재의 경제 형태를 ‘체험경제 ’라고 부르며 이 배경에서 진행된 디자인은 ‘체험 디자인 ’이라는 설정이다. 디자이너가 고객의 감성을 더 잘 느끼는 필요로, 의상과 고객의 생활 방식을 연결시켜 고객의 착용 환경을 충분히 고려할 수 있다.

디자이너가 목표 고객에 대해 충분히 이해할 수 있을지 여부를 고객을 위해 설계가 성공할지 여부에 대한 전제로 꼽힌다.

3.

세분

가격 세분 문제를 말하자면 현재 아동복 브랜드 시장에서의 보편적인 존재를 언급하지 않는 것은 가격의 양극화가 심각하다.

대형 백화점 중의 아동복은 품질이 좋지만 국산이든 외자든 가격은 비교적 높다.

대만의 ‘여영방 ’과 같은 상의는 200위안 정도이다. ‘아디다스 ’가 가장 싼 어린이 봄철 운동세트는 480위안, 국산 브랜드 ‘상춘덩굴 ’을 포함한 흰색 드레스도 300여 위안 위안을 받는다.

아동복 가맹망은 아동복 브랜드의 의류 가격은 여전히 일반 샐러리맨의 소비자를 뒷걸음질치게 한다.

반면 마트 및 자영업자들이 판매하는 아동복 가격은 일반적으로 낮고, 때로는 10여 위안도 아동복을 살 수 있지만 품질은 보장되지 않았다.

이 현상은 현재 아동복 시장의 가격은 세분적으로 이루어지지 않는다는 것을 설명한다.

중국이 현재 가장 많은 금액은 중등수입의 소비자이며 이 부분은 가장 소비 잠재력이 있다.

그래서 고단 아동복 브랜드가 정찰할 때 이 일부 소비자의 실질적인 능력을 고려해야 한다.

일부 무브랜드 아동복은 저렴한 장점으로 소비자를 끌어들이고 싶지만 제품 품질을 희생하는 것도 성장하기 어렵다.

아동복 브랜드 ‘가격 ’의 양극화 문제를 해결하려면 시장, 세분 가격, 중급 가격을 대대적으로 개발하는 아동복 브랜드 제품으로 각 계층의 아동복 수요를 충족시켜야 한다는 점이다.

아동복의 ‘시장 세분 ’을 잘 하는 것은 우량상품을 만들 필요의 전제일 것이다.

이 일을 완성해야만 우리 나라 아동복 브랜드의 향후 발전에 견고한 기초를 다질 수 있다.

시간이 지나면서 우리 나라 아동복 브랜드는 시장 경쟁에서 무럭무럭 성장할 것이라고 믿는다.