복장 소매는 도대체 어떻게 놀 수 있을까?

소매업은 루트 조방 관리, 상품 조방 파이프부터 이동 인터넷 발전까지, 소매 기업이 전체 채널 통합 발전에 직면해야 하며, 소매 전 채널 해결 방안이 필요하다.

표면상 모두 과장 상선 아래 통일 가격, 지불 코너, 전자 할인 등 소비자 체험을 향상시켰다.

사실 오늘날의 소비자들은 더 이상 저가 필요로 하는 상품을 인식하고 온도가 있는 소매를 필요로 하는 것은 문중의 관점: O2O 본질은 여전히 브랜드나 소매상 각도에서 판매를 고려하고 판매를 고려해 ‘마케팅 활동 ’을 핵심으로 고객을 끌어들이고, 독립적으로 운영하는 채널 고객 공유와 업무상보입니다.

예를 들어 소비자는 실체점포에서 파악, 슈팅, 어떤 브랜드의 상품을 선택하여 구매하고, 현재의 소비자들은 그들의 가장 습관적인 방법으로 다음 기회에 연결될 수 있는 방식을 유지할 수 있다. 이 방식은 다시 가게에 올랐을 뿐만 아니라 이 브랜드의 새로운 그림이나 초살, 판촉을 촉진할 수 있는 정보가 될 수 있다.

이것이 소비자'게으름'이라는 생각이다. 현재 소비자들이 선택한 비용이 너무 크기 때문이다. 시간비용, 비용을 선택하면 이 브랜드가 소비자들이 구매할 수 있을지 기억할 수 있다.

그래서 소매는 다시 단순히 선상, 선 아래 독립 구분을 하지 말고 진정으로 소비자의 각도로 융합, 매출 상품을 소비자와 연계하는 것이다.

좋은 물건은 더 많은 소매자에게 추천할 만하다.

다음은 글 내용:

업계 전체의 저조, 전기 충격, 브랜드 위치 및 디자인 갈등 등 다중 발전의 어려움에 직면하고, 전통의류 업계는 디지털화 경쟁 탐색, 보편적 문제, 개별 포인트, 복장 업계를 전체 채널 소매의 매진 중 가능한 제승 원칙을 파악하고 있다.

의류 수자화 소매 현황 관찰 1 모바일 구동 구동 수자화 소매 변화 중국 의류 전자상들이 비교적 늦었지만 성장은 급박하고, 2013년 선상 침투률은 이미 미국을 뛰어넘었다. 2014년 연속 세계 1위를 차지하며, 2014년에는 계속 승진해서 1015.6%를 오르며, 의류 업계의 인터넷 쇼핑 시장 잠재력이 기대된다.

모바일 네트워크 기술의 흥행과 보급으로 이동 쇼핑 시장의 왕성한 발전을 한층 더 이끌었다.

2015년 말 모바일 엔트리는 중국 온라인 쇼핑 시장의 주요 플랫폼이 될 예정이며, 의류 업계의 디지털화 소매는 전기업체의 다채로운 채널, 더 깊어진 O2O 채널, 디지털화 전 채널을 전환할 예정이다.

새로운 시대의 소비자들은 더욱 자주적이고 정교해지고, 인터넷, 사용자 평가, 소셜미디어 등 여러 플랫폼을 통해 쇼핑에 관한 전면적인 정보를 파악하고, 실체문점 체험은 더 이상 인지를 얻고 구매를 촉진하는 최종적인 경로가 아니다.

또한 인지를 얻는 방식도 전통적으로 브랜드를 주도로, 소비자 자발주도로, 언제 어디서나 자유롭게 정보를 얻는다.

동시에 소비자들은 전체 구매 과정의 어떤 단계에서든 자신의 수요와 터치 사이로 전환할 수 있다.

세계화 시장, ‘ 13 ’, 10 ․ 10 ․ 물류 및 정보 기술 발전은 이미 소비자 ‘ 자유의 권리 ’ 를 부여하고, 시간이나 장소를 막론하고 어떤 루트에 상관없이 소비의 각 코너를 완성하였다.

소비자들은 가장 편리하고 가장 편리하고 가장 편한 방식으로 쇼핑을 선택할 것이며, 예를 들면 문점에서 온라인 비율, 선상 목록, 선상 목록, 10대, 배달, 이것은 브랜드와 소매상 간의 통합이 더욱 중요하다.

투투O는 전 채널로 매진하고, 업계 현황을 돌파할 필요가 있다. 현재 복장 업계는 이미 과거 전선 아래 채널 사이의 간격과 경쟁관계를 깨고, O2O 채널의 좋은 상호 소통, 예를 들어 통일 가격, 지불 고리, 전자 혜택 등을 통해 소비자 검사를 높였다.

하지만 그 본질은 브랜드나 소매상 차원에서 판매를 고려해 판매를 고려해 ‘마케팅 이벤트 ’를 핵심으로 고객을 끌어들이며 독립적으로 운영하는 채널 고객 공유와 업무상보입니다.

그렇다면 업계가 끊임없이 나타나는 패턴 탐색, 진정으로 소비자들의 온전한 서비스 체험을 제공하고 충성스럽고 장기적인 구매를 실현할 수 있을까? 기술 업그레이드와 업계의 큰 데이터 물결에 따라 디지털화 소매는 다시 단순히 선상, 선 아래 독립 구별을 통해 진정한 소비자의 각도로 융합, 매출 상품이 소비자와 연계되어 소비자들의 감정과 연계로 급진할 수 있다.

1) 운영 채널 이 너무 단일 업계 O2O 실천 은 주로 경동, 천고양이, 위신 등 제3자 인터넷 플랫폼 을 신속하게 고객 유량, 시수선 채널 을 얻는 데 도움 되 지만 표준화 서비스 는 산업 특성 및 브랜드 개성 에 완전히 적응 할 수 없다. 컨트롤 디자인, 제품 관리 및 소비자 데이터 를 얻기 어렵다.

미래 35년 동안 제3자 플랫폼에 의존해 여전히 전기상 판매의 절대적인 채널이 될 것이지만, 클래식 장기적인 브랜드를 만들려면 브랜드의 매력을 충분히 구현할 수 있는 자영 플랫폼이 장기적으로 생명력을 발휘할 수 있다.

‘자영 ’은 반드시 대량의 자원 자체 건설을 투입하는 것이 아니다. 브랜드는 전문기술 회사를 위해 플랫폼을 건설할 수 있다. 자영 ’의 핵심은 이미지, 운영, 세부 설계에 주도적으로 제어를 주동적이며 브랜드의 특색 차이화 체험을 구축하는 데 도움이 되고, 건설에 더욱 전면적인 정보수집 및 분석능력에 도움이 된다.

이로부터 더 많은 소비자 통찰을 얻어 제공을 통해

서비스는 그 감정의 수요를 만족시킨다.

2) 운영 내용 은 현 단계 O2O 의 운영 내용 을 돌파 하 고 특혜, 지불 위주 를 도입 하 고 단기간 에 양도 가능 한 판매 와 마케팅 효과 를 실현 했 지만 브랜드 문화 문화, ‘ 10대 대 의 생활 방식 등 내용 이 부족 하 고, CRM 관리 · 정준 마케팅 등 도 미처 치 고 있다.

장기 브랜드 건설 요구 아래, 선상 운영 단순 판매 또는 전통 마케팅 루트로, 더 많은 창의적, 상호적 문화 콘텐츠, 소비자 및 연계, 장기간 연계, 자발적으로 반복, 자극 소비

3) 기술은 현재 디지털화 소매의 기술 수단을 이용하여 2차원 코드, 이동 지불 위주로 기술과 데이터의 운용 상처에서 시작된다.

한편, 새로운 기술은 개척할 필요가 있다. 한편, 기존 기술의 기초상, 브랜드와 소매상은 여전히 이용과 최적화 공간이 있다.

예를 들어 지리적 위치, 상품, 할인 및 이벤트 정보를 결합해 결합, 지불 등 일체화 기능을 포함해 소비자들이 이동단의 체험을 풍부하게 하고 있다.

또 어떻게 기술 수단으로 업무 변혁과 관리 향상, 어떻게 균형 이성 데이터와 의류 업계 감성 수요를 지원하는 관계는 모두 탐구 해답을 위한 명제다.

4) 회원관리는 전통이나 전통이나

회원 관리, 대부분 보편적인 쇼핑 포인트, 장기적으로 소비자의 자극에 한계가 있다.

현재 대부분의 브랜드 소매상은 이동단의 회원 자격을 동기화할 수 있다. 그러나 소비자와 밀도 없는 모바일을 어떻게 이용할 수 있을지 더욱 가치 있는 소비자 데이터를 더 빨리 파악하고, 디지털화 시대에 정밀한 마케팅을 이용하는 것이 중요하다.

기업이 현재 업계의 디지털화 소매 발전의 보편적인 문제를 뛰어넘을 수 있다면, 우선 돌파를 추구하고, 치열한 경쟁에서 우위를 차지하고, 진정한 이동 호련시대의 기술력을 빌려 브랜드 발전의 새로운 엔진이 될 것이다.

소비 행태는 디지털화 신소매 시대 추세 에서 주도적 으로 소비자 중심, 새로운 시대 소비자 의 새로운 수요 를 파악 하 고 융통성 이 있다.

이동호련 등 기술 발전은 이미 의류 업계에 소비 습관의 변화를 가져왔다. 전통적인 마케팅 구도가 도전과 시급히 정합에 직면하고 있다.

과거 브랜드 마케팅의 단방향 주입도 전복되었고, 소셜네트워크는 이미 많은 젊은이들이 리얼 세계의 촉각이 되고, 현재 각종 소셜미디어에서 소비자들은 이미 의견 평론을 통해 브랜드와 더 많은 소통을 나누고, 고객 행위가 영향을 미치기 시작했고, 브랜드에 더 많은 유용한 데이터정보를 가져왔다.

예컨대, 웨이보 등 소셜미디어에서 소비자를 통한 ‘이송 ’을 통해 브랜드가 더 많은 흥미가 있는 잠재적인 소비자를 돕고, 브랜드도 이 신문의 사용효과, 소비자의 제품의 만족도를 감지하고 있다.

그러나 이러한 소비자를 주도하는 정보는 이동 단자를 모바일 다운로드로 삼아 간산시간으로 발생했고, 각 채널 플랫폼의 파편 정보는 데이터 분석에 대한 난이도를 높였다.