통합 편의점, 소매업 전형 O2O 추진

편의점은 가장 먼저 가정경영 방식으로 나타났는데, 당시에는 동네의 개념이 없었고, 바로 집 입구에서 담배호텔을 열었고, 상품주택에 거주하면서, 담배호텔의 상품과 서비스가 점차 풍부해 편의점의 속성을 갖추기 시작했다.

이후 10여 년 동안 편의점은 대형 체인 마트에서 일패도락을 당하거나, 연쇄 마켓의 간판을 바꾸거나, 문을 닫거나, 견적한 편의점이 적고 적었다.

최근 2년, 1호점, 천고양이 슈퍼마켓 등 전자상마트와 O2O 커뮤니티 전자상들이 편의점의 사업에 응시하기 시작해 이중 압력으로 편의점의 생존 처지가 어려워졌다.

비참하게 경영하는 편의점은 사실 O2O 의 최우수 파트너다. 이들이 ‘사용자가 최근 ’의 상업업체이기 때문이다.

소매는 가장 흔히 볼 수 있는 전통 업적 으로 슈퍼마켓 · 편의점 은 전통 이다

반송체, 어떤 의미에서, 소매업의 전환형 즉 상업의 O2O 변형.

대윤발은 일찌감치 전형으로 전환된 소매업체로 2013년 날라우망을 설립해 O2O 전형전기상을 빌렸다.

유사한 대윤발처럼 자금이 풍부하고 체량이 커서 전국적으로 대량의 선 아래 매장 자원을 보유하고, 상품의 우세함과 강세화권의 소매업은 많지 않다. 전국의 총량은 50개를 넘지 않고, 대윤발의 노리개법으로 O2O 의 전환 기업은 더욱 적었다.

연쇄 마트 외에도 소형 편의점도 소매업의 중요한 구성 부분으로 전국에 얼마나 많은 동네 편의점까지 효과적으로 통계하기 어렵다.

일본은 1인당 편의점 수가 가장 많은 국가로, 2800개 일본인들이 편의점을 소유하고 있다는 것을 설명한다.

중국,상해

발전 수준이 비교적 높고, 평균 3000명당 편의점이 있다.

전체적으로 볼 때 대부분의 도시는 5000명, 일부 도시 2 ~3만명 매점 이상이다.

결론은 국내 동네 편의점 수가 크다는 것이다.

이에 따라 대형 슈퍼마켓에서 O2O 를 전전하는 한편, 통합 편의점에서 O2O 도 소매업 전형적인 사고다.

편의점은 배송과 자제를 겸비하고 있습니다.

"유능한 능력은 10분 이내에 상품을 사용자에게 배달하고, 편의점은 사용자에게 가장 익숙한 ‘지능CRM ’이다. 이 씨, 왕, 조씨는 각각 어떤 브랜드를 피우는 담배를 피우는 것은 말할 필요도 없다. 편의점은 ‘고평가점 매장 ’의 가장 좋은 품질, 앞발 위조 상품을 팔면 뒷다리의 이웃이 찾아온다. 편의점은 ‘친절 고객 ’이 늘 자기 친구로 받아들인다.

어쨌든 그들은 가장 유능한 사용자 체험을 제공하는 사람들이다. 그들은 전자상들의 일환으로, O2O 의 무기를 들고 대형 슈퍼마켓과 전자상으로 선회하는 사람이 필요하다.