가구 전문점 내 진열 해독

가방 전문점 안에 진열된 제품과 계열들이 많을수록 좋을까요?

이여덟 법칙에 따르면 많을수록 좋지는 않다. 기업의 원가 통제 차원에서 보면 적을수록 좋은 것 같지만 제품이 적어도 큰 문제가 있다. 만약 기업이 대형 플래그숍을 개설하면 품종이 너무 적어서 큰 가게의 수요를 만족시키지 못하고 어떻게 해결해야 하는가? 이 문제는 의류업의 해결 방법으로 설명한다. 일반적으로 세 가지 해결 방식을 사용한다.

한 가지 스타일은 늘지 않고 증가하면 된다

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확률학적으로 보면 두 가지 디자인의 상의와 하의의 조합은 4가지 코디 결과에 불과하지만 허리띠, 액세서리, 액세서리 증가

등 새로운 코디요소는 의상 스타일을 늘리지 않는 상황에서 최종 조합 결과는 12개 이상으로 확대된다. 상하이 천은메달 봄옷을 평가하는 것처럼 저고리와 하의의 조합이 평범하다고 생각하지만 전체적으로 화이트 벨트를 늘려 감각이 무럭무럭 느껴진다.

둘째는 사실보다 높고 스타일을 만드는 다양한 착각이다.

예를 들면 ONLY 패럴 여장 스타일도 많지 않다. 하지만 여전히 스타일링이 많은 느낌을 준다. 진열에 공을 들여 대량의 반복 진열에 나섰기 때문이다. 이러한 스타일은 모두 매우 커다란 진열면을 가지고 있기 때문에 고객들은 모든 제품을 쉽게 볼 수 있을 뿐만 아니라, 다른 형태를 만들어주는 방식이 풍부한 착각;

셋 은 얻지 못하는 것 은 왕왕 가장 좋 은 것 으로 일부러 제조 한다

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일부 품종에 대해 고의한제한공급을 하는 것은, 일부 사람들이 구입할 수 없는 우우월감을 보장할 수 있고, 다른 상품에 관심을 집중할 수 있어, 다른 제품을 유유유유유유유유유유효과를 형성할 수 있고, 주제품 판매량을 향상할 수 있다, 이 방법은 수신하등 일화업계상용방법을, 만약 만약 만약 신하신씨씨에 대해 구입할 수 있는 우우우월감을 보장할 수 있는 어떤 품품품품과 공간이 아직 남아 있고, 상상표표표표표표가 있어, 제품의 품품품품품품의 상품이 비유유유유유유유유유유유유유되어, 만약, 만약, 만약, 만약, 만약, 만약, 만약 증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명증명희소감, 열화감, 신비감, 일종의 기대감.

4는 일년 사계절 베스트셀러 기본 스타일의 비중으로 사계절 베스트셀러 품종을 잠그고 있다.

우리는 여장 시장에 대해 시장을 연구할 때, 몇 개의 베스트셀러 브랜드의 큰 이긴 매뉴얼의 기본 품종을 발견하는 것이 비교적 크다. 예를 들면 강남 포켓 여장 여장 시리즈와 스웨터 셔츠, 일년 사계절 베스트셀러 시리즈, 일년 사계절까지 잘 팔리고, 북방 겨울에는 따뜻한 스웨터 등 코트를 제외하고, 내장에는 신경을 쓰기 시작했고, 겨울에는 아예 속옷가게로 만들어졌다.

규율이라면 통용성을 갖추고 있다. 이를 위해 천은 여장을 따라 전략을 채택할 것을 건의하고, 다른 브랜드는 이미 실험에 성공한 1년 4계절 베스트셀러 기본적인 기반에 약간의 혁신을 가하면 소만장과 속옷 제품의 개발을 중점적으로 강화해 좋은 판매량을 높이는 효과를 볼 수 있다.

아광가폰은 전문점의 제품 구조체계 설계를 진행할 때 아광가폰의 기술에 근거해 세계의 흐름을 이끄는 핵심 경쟁력을 대폭 줄여 품종의 전제에서 미래 테마 시리즈를 추가해 5년 만에 시장으로 추월한 50여 개의 특허 신품에 따라 가격이 상대적으로 높았다.

세 가지 목적은 브랜드의 감지가치를 높이기 위해서다. 둘째는 가격대비를 통해 현재 판매되는 제품의 가격은 상대적으로 낮고 실속이 있다. 3은 무중생유를 통해 가게의 제품이 더욱 풍부해 보이게 하고, 더욱 유혹력이 있다.