개선 을 격려하고 함께 재편 을 기대하다

하반기 속도 상승, 반부적 기수 효과는 내년 하반기 황금 판매의 고기수 효과와 함께 지난해 하반기 부패에 따른 저기수 효과에 존재할 전망이다.

연령선불카드가 판매와 회수 이중 하락을 보이며 기수 효과는 2015년에 해소될 전망이다.

전경도: 1, 전경로 전환 시스템 건설이 70% 완료되었습니다 2015년 설날 왕점정 특색 전경로 체계가 전면 상위되었습니다. 2, 깊이도 연합 포괄 아이템 관리, 재고 관리, 선품 관리, 선행 등 4개 운영, 라면 운영, 200개 좌사 브랜드 지원, 백화점, 쌍안상거래 시점의 점포, 회원 정준 마케팅 등에 적극적 영향을 미칠 것입니다.

개혁 배경 아래 회사 추진 인재, 격려 시장화, 베이징 시속 수저 기업의 통합 존재: 일 면, 회사 소속 소매업 일반 경쟁업종, 개혁 `라면 라면 `라면 라면 라면 라면, 왕 가게 라면, 시장 영향력 이 풍부한 브랜드, 개혁 여부 확실성이 있다.

회사 관리층

적극적 인 고, 다양한 경로 추첨 개혁: 1, 이미 시장화 메커니즘을 통해 인재 유치, 협상 임금 식식, 36826, 시장 시장화 고과, 초과 이윤 을 봉쇄

애쓰다

자원 공유, 상장 회사 에 가입 준비: 봄 백화점 17개 의 부실 과 작은 체량 문사, 비축 프로젝트 를 왕 매장 에 비축 했 다. 봄 백화점 에서 다시 독립 했 다. 브랜드 자원, 관리 인재 의 장점 을 빌 고, 봄 백화점 의 장점 은 사치품 상점, 고급 매장 및 오테스 의 운영 관리 했 다.

‘ 추천 ’ 등급을 유지하다: 경제가 완화되고 부패, 차차의 새로운 부실 등 불이익 요인의 영향은 이미 충분히 반영되었으며 하반기 탄강부강 부활의 폐쇄 손실은 지난해 HQ 상객이 부엌 손실이 상당히 커져 업적이 바닥으로 반등될 전망이다.

채널 전환형, 심도 연영, 국자 개혁 큰 격려 메커니즘 개선, 구매 재편치를 거닐다.

2014 -16년 실적이 5.2%, 10.2%, 13.9%, 목표가 20.5원, 2014년 13배 PE.