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동완 방직 의류 기업이 직면한 생존 도전은 무엇입니까

2014/8/13 9:34:00 37

‘위치 위치 위치 위치 (a target =u blank ’ href = “httttttttp:(wwwwwwww.sjfffffffffffem /com /의사 분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분href ='http://wwww.sjfzezm.com ">의 방직 `직물 `의 의상 업체가 생존 도전에 직면하다.

바로

'동완시 중소기업국 최신 발표한'동완시 방직 의상'은'a target ='href ='http://wwwwwwww.sjfzemcom'과'신곡 조사'의 산업조사 보고서가 맞춤이다.

조사 보고서에 참여한 전문가들은 노동력 비용 상승과 원자재 가격이 끊임없이 오르고 위안폐 상승, 서양 국가의 재공업화가 동완 제조업 기술에 대한 충격을 나타내고 수출 무역의존도에 대한 동완 방직 방직 (a target =u blank]http ='http://wwww.sjfzm.com)'에 대한 의상 신발 모자 ( 업체에 대한 중대한 생존과 발전의 도전을 앞두고 있다.

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‘p ’은 대부분의 의류 업체와 비슷하다. 동완태봉 제의장 이기억봉이 의류 업계에 진입하는 것도 최초로 ‘부도 ’를 잘 알고 직접 디자인하고, 사전에 구매 (a target =‘u blank ’ href =‘htttp://wwwww.sjfzmcom)’에 들어간 원단 를 붙여놓았다.

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은 2002년부터 2008년까지 의류 사업이 가장 좋은 시기로 매일 아침 9시에 저녁 10시까지 바쁘다.

이기억봉의 추억은 그동안 많은 의상업체들에게는 일진금이었다.

그러나 2009년부터 의류 기업들이 내리막길을 걷기 시작했다.

더 긴 발전을 구하기 위해, 이기억봉은 대리 활동에 나서면서 브랜드의 길을 걷는다.

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은 1995년부터 해외 브랜드를 위해 만든 진달비도 동완 제조업의 황금시대에 한금 발굴했다.

2008년 전후 금융위기의 영향을 받아 그도 브랜드가 될 생각을 낳았고 기업은 전형 진통을 거쳐 정상 궤도에 들어섰다.

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‘p ’은 최근 몇 년 동안 동완 의류 업체들이 경쟁이 치열해지면서 구매 원가가 계속 오르면서 이윤 공간이 갈수록 좁아지면서, 거시경제의 영향으로 위안화의 지속적인 평가절상 상승으로, 많은 방직 의류 업체들이 기존의 급성장으로 바뀌면서 현재의 어려움과 가까스로 유지되고 있다.

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'동완시 중소기업국 최신 발표한'동완시 방직 의상 모자 산업 조사 보고서'와 맞붙었다.

조사 보고서에 참여한 전문가들은 노동력 원가 상승과 원자재 가격이 끊임없이 오르고 위안화의 평가, 그리고 서양 국가의 재공업화는 동완 제조업 기술에 새로운 충격을 주고 수출 무역의존도가 큰 동완 방직 의존도가 높은 동완 방직 의상 모자 기업에 중대한 생존과 발전에 직면하고 있다고 지적했다.

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사전의 strong `오채위기 후유증 분출

사전의 strong ‧ 신흥 국가가 주문서를 빼앗고 있다 『strong 』『

'p'은 세관 광동 분서에 따라 최근 발표된 통계 자료에 따르면 올해 1 ~4월 광동 주요 노동밀집형 제품의 수출 1992억2억원으로 1분기 2.5%로 4.1%로 확대돼 수출액이 18.2%로 높았고, 의류 및 부품 수출이 9.9%, 가구 및 그 부품 증가 5.1%, 신발 종류가 0.2%, 방직품 하락폭은 4.6%, 가방과 완구는 각각 20.1%, 9.6% 증가했다.

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은 업계에서 보기에 이 수출 데이터가 보기 좋다.

그러나 조사 연구 보고서에 참여한 전문가들은 동완 방직 의상 모자 산업에 대해 이런 추세는 여전히 낙관적이지 않다.

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은 유럽 부채 위기 이후 동완 외향형 기업의 주문서가 줄곧 축소되는 추세로 수출 주문서가 하락한 직접적인 원인이 유럽과 미국 시장의 수요가 약해져서 고객의 구매 의향이 낮아졌다.

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'옴빚 위기가 얼마 남지 않았지만 그 후유증에 따른 부정적인 영향은 완전히 제거되지 않았다'고 전했다.

전문가들은 주로 유럽과 미국 경제의 정세가 여전히 부진상태로 나타나고 있으며, 복장은 무엇보다 중요한 주민 소비품이 아니라 동완 의류업의 수출 추세에 직접적으로 영향을 미친다.

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'p'은 동완이 동남아시아 등 다른 나라에서 치열한 경쟁을 앞두고 있다.

브라운모 방직협회 관계자는 "대랑은 수출 돌파구를 찾다가 캄보디아, 방글라데시, 베트남, 파키스탄, 인도, 스리랑카 등 국가의 다방면 경쟁을 받았다"고 말했다.

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‘ 이들 나라의 노동력이 상대적으로 비교적 싸다. 특히 이들 국가의 관세는 비교적 낮으며, 심지어 어떤 국가들은 방글라데시 · 캄보디아 (Vengadia) 와 영관세 정책을 실행하는 것은 동완이 이들 국가와 외국 시장을 다투는 데에서 열세에 처해 있다.

전문가들은 이들 국가와 비교해 동완은 설계, 공예 등면에서 어느 정도 우위를 가졌지만, 이 나라와 지역은 동완과의 차이를 줄이려고 노력 중이며 이들 국가와 지역의 경쟁이 만만치 않다고 말했다.

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'p'은 이외에도 위안화 절상 일련의 도전을 가져왔다.

인민폐의 평가절상 폭이 커지는 영향으로 이들 방직 의류 신발 모자 수출량이 다소 하락했다.

중국 방직공업협회의 측정에 따르면 위안화가 1% 절상 1% 에 달하면 면방직업의 영업이익이 약 12% 감소하고 모방직 업종은 약 8% 하락했다.

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기자가 2006년부터 2013년까지 인민폐 평가절상 폭을 조사한 결과 2006년 2007년부터 2012년까지 인민폐는 각각 3.35%, 6.88%, 6.8%, 0.12%, 3.01%, 5.09%, 0.23%, 2013년 인민폐는 여전히 상대 강세를 나타내고 있으며, 높이는 3%에 달했다.

측정에 따르면 위안화가 계속 평가절상 5% 에 이르면 대부분의 의류 방직품을 수출하는 것이 제로 이윤이 나타날 가능성이 높다.

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‘위안화 절상이 의류와 같은 수출무역의존도에 대한 업계의 충격을 피하기 어렵다.

현재 베트남, 캄보디아, 인도 등 경쟁 경쟁국으로 주문이 나오고 있다.

전문가들은 일부 주문이 원가가 더 낮은 신흥 제조국으로 옮겨, 동완은 제조업 명성의 경쟁 우세로 상대적으로 약해지고 있다고 말한다.

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사전의 strong `재료용 비용 대폭 증가 `

바로 의 고단 인재 유출이 심각하다 < <

은 외부 성장 경로를 제외하고 내성 발전병경도 나날이 심각해지고, 이는 주로 용공 부족과 원자재의 상승에서 비롯된다.

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의 동완 의류 업계는 최근 몇 년 동안 "할 물건이 없어서 할 물건이 없다.

이 말은 동완 방직 의상 신발 모자도 노동용품에 존재하는 갈등을 지적하고 있다. 즉 연초 비수기 주문 부족 근로자는 할 일이 없다. 연말 성수기가 되면 곳곳에서 노동자를 구하지 못한다.

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‘p ’은 시중소기업국의 조사 연구 보고서에서 기업의 74.8%의 기업이 용공 방면에 결함이 있음을 반영하고 있다.

고용 부족 기업을 반영하는 가운데 가장 절실하게 필요한 것은 여전히 일반 노동자와 기술 노동자 중 일반 근로자가 용직 부족보다 56.7% 로, 기술 노동자는 54.8% 에 비해 54.8% 를 차지했다.

이 밖에도 연구원은 용직 부족보다 14.4%로 관리자가 13.5%를 차지했다.

연구진과 관리자 용직 부족은 상대보다 작지만 적임자를 구하기 어렵다.

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‘p ’은 근로자를 구하지 못한 이유로 동완 노동력이 유실되었으며, 한편 노동력의 급여가 상승을 요구했다.

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은 2013년 정식으로 시행한 신노동 계약법에 근로자의 합법적 권익을 보호하고 노동계약 쌍방 당사자의 권리와 의무 등을 명확하게 취득한 법규의 출범은 기업의 직접적인 비용을 가져오는 상승을 불가피하게 하는 것도 기업의 이윤이 다소 떨어지는 원인이다.

무엇보다 신세대 근로자의 근무 심리, 소비습관과 위권의식은 예전과 달리 국내 물가 수준이 계속 오르면서 동완의 노동임금 인상도 불가피하다.

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‘지금 우리는 합리적인 임금 수준을 보장하는 것 외에도 직원 복지 개선, 작업 환경을 개선하는 데 주의하고, 몇몇 작업실에서 에어컨, 음악 아나운서, 숙박식음료도 이전보다 많이 향상된 것을 위해 직원 생활의 질을 높이기 위해 인재를 확보하고 있다.”

동완 동성 캐시미어 제품 유한회사 이승리가 말했다.

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은 이러지만 이승리는 신입생 직원 모집이 비교적 어렵다고 말했다.

2013년부터 이승리의 회사는 컴퓨터 직기를 전면 투입해 노동력에 대한 의존을 줄여도 취업난제는 존재한다.

"주문 줄임수 우리도 대폭 감원할 수 없다. 뒤로 끌려가는 게 더 어려워 주문 비수기에는 흔히 부어 모순이다."

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'보통노동자'는 자기불의의 말을 하기 어렵고 기업에 더욱 골치 아픈 문제가 하나 더 있다.

"광저우, 선전보다 동완은 기업의 고관의 어려움이 더 클 것"이라고 말했다.

‘a target =u blank ’href =‘http://wwww.sjfzexm.com '‘의상 /a ’의 유한회사 관계자 들 사이에서 몇 년 고관의 고관관을 키워 광심기업으로 발탁한다.

이에 따라 동완은 현재 인재 경쟁 체제가 건전치 못하며 기업의 자체나 정부 차원에서나 관심을 기울여 의류기업에 인재 해결을 해야 한다.

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‘p ’은 원자재 가격의 상승으로 2010년부터 기업이 감당할 수 없는 무게가 되었다.

2010 년 이후 면화, href ="http://www.sjffzm.com >>의 피혁 < 의 원자재 가격 인상이 뚜렷하게 드러나 의류 업체 생산 원가 급증했다.

특히 국가가 면화 수집을 시작하여 면가의 형성에 ‘ 토저 ’ 효과가 생겨 국내외 면가 형성을 초래하고, 할당제한으로 많은 기업들이 외국의 저가 면화를 구매할 수 없다.

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의 거대한 면비용 차이로 동완면면면제방직품 국제경쟁력이 큰 영향을 받았으며 인도 베트남 등 국가는 면사 가격이 낮은 우위를 차지하며 많은 시장 점유율을 차지하고 있다.

동완복식업계에 따르면 의류업의 원자재 원단 가격이 가장 두드러진 해는 2011년, 한 해 동안 30 ~80% 올랐다.

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‘p ’의 각 원가 상승으로 동완이 ‘삼래일보 ’를 위주로 하는 입료 가공형 소기업의 평균 이윤율이 5%도 안 돼 전체 이익 이 약화되고 있다.

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바로'strong '업체가'경자산 모드'를 변경해야 한다. 바로 의 < < < 의 > 의 < 의 < 의 < 의 > 을 위해서 < 의 < 의 < 의 < 을 < 의 <

‘p ` 동완 복장 모자 산업이 눈부신 비약으로, 지금 내우외환은 적에게 배후를 당하고 있다.

전문가들은 연구 보고서에서 동완이 의상 신발 모자 산업의 변형 업그레이드 를 방지하는'양단 연신, 중간 상승'을 실시하는'미소 곡선 '경로를 바꾸는 데 있어서, 과거의 단순한 가공 제조를 꾸준히 이끌고, 첨단 연구 개발 설계, 선진생산 제조와 브랜드 마케팅을 일체의 방향으로 전환하는 것이다.

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사전의 조사 과정에서 전문가들은 현재 동완 방직 의류 제조업체가 선진 설비를 채택하는 비율이 비교적 낮고 많은 기업들이 선진 설비를 전혀 선진 설비가 없기 때문에 전체 업계의 기술 장비를 갱신하고 생산효율을 높여야 한다는 것을 전문가들이 발견하였다.

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‘p ’은 대란진의 니트 티셔츠 업체를 예로 공장에서 원래 핸드직기를 사용했으며, 기계마다 조종하는 작업기가 필요했다. 나중에 핸드직기가 전부 디지털 직기로 업그레이드돼 현재 한 사람은 6부터 8대의 기계를 볼 수 있었고, 한 기계는 이전에 40부터 60명의 생산효율에 해당한다.

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‘p ’은 “대량의 설비를 한꺼번에 구입하는 위험이 있지만 출산 대비 이러한 갱신 세대가 될 만한 가치가 있다 ”고 말했다.

이 기업의 책임자 하지군설.

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‘ p '' 이외에도 전문가들은 또 한 가지 문제를 발견한 지 오래되어 동완이 방직 의상 모자 업체 대부분의 국제 마케팅 업무를 기본적으로 중간 상인이 도맡아 한다.

따라서 전문가들은 간접무역을 직접무역으로 전환하고 적합한 단말기 고객을 찾아서 장기적인 안정적인 관계를 세워 거래원가와 운영 위험을 낮춰야 한다고 조언한다.

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‘그런데 이런 방법은 중간 상업의 일환을 줄이는 것도 기업에 일정한 도전을 가져올 것이며 해외판매 네트워크 시스템과 화물 분실이나 제품 침체에 따른 위험을 조성할 수 있다.

현재 일부 실력 있는 회사들은 이미 주문서를 인수하기 시작했다.

동완은 니트 유니폼 유한회사 총지배인 종달광이 업무 능숙하고 과정이 필요하다.

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은 결국 경자산 모드로 전환해야 한다.

전문가들은 동완 방직 의류 신발 모자 업체가 대부분 브랜드 대리 업체로, 국내 판매를 위해 대리 모델로 전향하는 경자산 모델과 협력할 수 있는 기업을 선택하거나 기업이 직접 경자산 모델을 통해 자산 모델로 자주브랜드를 구축하고, 즉 기업은 연발, 품메달, 판매 등 핵심 코너를 만들며 생산, 물류 등 외가방을 생산할 수 있다고 말한다.

동완시는 특 [-0.63%의 자금 연구보], 동완시 도시 여인이다.

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'p'은 생산 공장에 있어서 원래의 직장과 생산능력을 포기해야 하는데 브랜드 마케팅, 연구 개발과, 'a target ="(u blank)'href ="htttp://wwwwwwww.sjfzexm.com)'을 필요로 하고, 사전제작사 모집 및 배양, 시장 위치, 채널 개발은 원래 기업이 파악하지 못한 기능이다.

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은 “ 하지만 장기적인 안목으로 보면 전체 업계의 건강에 대해 매우 중요하다 ” 고 말했다.

동완 솔수리 실업 유한회사 관계자가 말했다.

송수리의 전신은 1987년 동완시 호문 신예 제복 공장이 설립되었으며 1996년 동완 송수리 사업유한회사를 설립했다.

10여년의 발전을 거쳐 솔수리는 이미 전면 개발, 생산, 남성 셔츠, 양복, 재킷 등 시리즈 제품의 종합 능력을 갖추고 있다.

솔수리는 프랑스 브랜드를 하나 사들여 기업 고급 브랜드 시장의 빈자리를 메웠다.

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‘기업이 더욱 심각하고 이성이 깊어져야 한다는 것은 고통스럽고 긴 과정이다. 기업은 세심과 인내심을 필요로 하지만 전형 업그레이드의 성공이 되면 기업에 가관적인 이윤과 강력한 경쟁력을 가져올 것이다.”

전문가.

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사전의 strong `방직 의상 모자 산업 ` `

'p 개방 이후 시장경제 초기에 홍콩과 경제교류를 통해 대리공과 모방하는 동완 복장 기업이 우후죽순처럼 성장해 동완 패션업체가 이즈음에 중국 유명 의상 생산기지로 자리매김해 동완 개별진가 초보적으로 지역성, 집단적인 의류업체가 창출됐다.

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은 지난 1990년대부터 동완 방직 의류 신발 산업이 빠른 발전 단계에 접어들어 시장화 수준이 높아졌고, 의류 업계도 당시 동완 발전의 주요 산업, 브랜드 디자인형과 대외 무역 가공형 두 가지 경영 모델이 형성되기 시작했다.

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＜p＞　　目前，东莞纺织服装鞋帽也已经呈现出清晰的产业分布，以虎门镇为中心，辐射长安、厚街等镇区，主要生产时尚女装、休闲装、童装等;以大朗镇为中心，辐射常平、寮步等镇区，主要生产毛针织产品;以茶山镇为中心，辐射石龙、东城、石排等镇区，主要生产休闲服、童装、针织T恤、运动服、内衣裤等;东坑镇则聚集生产洋服的男装企业，如观奇、大卫罗特、威文等著名洋服都在该镇生产;以麻涌、洪梅、沙田等镇形成水乡片区，主要从事印染、洗水等环节;中堂镇则主要生产牛仔服装;制鞋主要分布在南城—厚街—虎门。

또 초보, 모래밭 제조업도 일정한 규모가 있다.

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‘p p 경영수입은 68억 위안, 각종 방직 의상 신발 모자 명품 명함 54개.

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