부처님 백화점'신규 '브랜드 소개

사전의 총문점 수: 65개 < < >
사전의 해외 문점 수:5개

은 할아버지부처 백화점에 이슬탄불 도하 등지에서 5 -7개의 백화점을 새로 늘릴 계획이다.

한편, 노부님 `a href =`http://www.sjfzm.com /news /news /index _uc.astp `가 `을 비롯해 `는 `를 신중하게 선출한다 `가 `가 `는 시기가 성숙해지면 베이징 나아가 중국 시장에서 더 많은 매장을 창출할 것이다.바로 < p >

은 10년 넘게 입경한 노부님 백화점을 찾는 베이징 시장에서 리듬을 찾고 있다.

베이징 상보 기자가 며칠 전에 여러 차례 방문하여 신선감이 유실되었기 때문에, 부처백화점 개업 초기의 인기는 점차 흩어졌다.업계에서는 소매업 전체의 발전이 완화되는 배경 아래에서 서단상권에 다소 앞선 부처백화점을 지정하면 초장성장기에 직면할 수도 있다.바로 < p >
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사전의 개업 초와 비교하여, 할아버지부처의 백화점은 이미 문을 오르내리 쌍쌍 계단으로 바꾸었다.화장품 매장을 통과해야만 2층으로 올라갈 수 있다.이것은 아마도 이미 부처님의 '도입' 의 첫걸음일 것이다.그러나 기자들은 그동안 여러 차례 방문해 남성복, 여장, 트렌드 여장과 음식의 2 -4층으로 일상 시간의 객류가 적어 매매매를 하는 것은 아무것도 보이지 않았다.바로 < p >
‘p ’은 파리 노부처 백화점의 광환을 끼고 있지만 많은 소비자들에게 서쪽을 되돌아오는 부처백화점은 여전히 낯설다.사카투 브랜드 구매는 월요일부터 금요일까지 쇼핑하는 소비자가 한계가 있다고 말했다.많은 소비자들이 이 상점을 이해하지 못해 이곳의 브랜드 인지도가 높지 않다.이 브랜드의 단가가 1000원 안팎으로 일당 매출액은 7000 -8000원이라고 소개했다.다른 성숙백화점에 비해 이런 매출은 일반적이다.그러나 백화점의 객류는 적어도 거래율이 비교적 높다.백화점 지하 1층 아이티 브랜드의 집중 구역 역시 CHOCOOLATE 브랜드, 부처백화점 내 소비자 진입률도 뚜렷하다.베이징상보기자가 발을 멈추는 30분 동안 가게에 들어오는 인원수는 겨우 자리 수가 있는데, 군태백화점은 소비자들고만 있다.바로 < p >
‘p ’은 경성 소비자에게 잘 알려진 브랜드에 비해 노부처 백화점 내의 대량의 단독 브랜드가 아직 모든 가치를 풀지 못했다.Carven, THE Kooples, Delvaux 등 50개 브랜드가 중국에 처음 입주했지만 엘리베이터 입구 근처에 앉아 있는 The Kooples 역시 광구자이다.부처 백화점 관계자는 새 백화점이라 현재 상황은 정리에 속한다고 말했다.백화점은 최근 ‘봄 여름 패션쇼 ’ 등의 행사를 열고 소비자들에게 일부 브랜드를 소개해 인지도를 높이고 있다.바로 < p >
바로'strong '배육기 연장
‘p ’은 할아버지부처 백화점 관계자에 대해 현 단계의 경영 상황에 대해 너무 많은 응답을 하지 않았지만, 이 백화점 미래에 대해 베이징상보 기자가 최근 서단상권 다위 상권의 상사 관리에 대해 모두 좋은 태도를 표명하고 있지만, 그들은 여전히 현 단계의 노부처 백화점의 활약이 예상되지 않았다고 지적했다.사실상 서단보다 높은 자리는 부처님 백화점 앞에 놓인 현실 문제다.비교적 긴 양육기를 지킬 수 있다면, 서단상권 전체의 업그레이드 를 기다리면, 부처들의 미래는 평탄할 것이다.바로 < p >
'서단의 한 백화점 관계자는 서부처의 백화점이 서단상권 전체보다 확연히 높다고 생각하지만 서단상권도 최근 연간 조정되고 있다.부처백화점이 지키면 서단소비환경의 개선에도 좋은 점이 많다.바로 < p >
‘p ’은 할아버지부처백화점 개업의 초에 노부님 백화점 최고경영자 심랑은 더 이상 전통적인 의미 있는 백화점이 아니라 패션개념과 본토소비 요인을 강조했다.어제 부처님 백화점 관계자는 노부처가 현재의 패션 위치를 고수하고 조류백화점을 계속 한다고 말했다.바로 < p >

은 중국 쇼핑센터 산업 콘텐츠 센터 주임 곽키리에서 보면 경영, 서비스에서 가게에 진열하고, 노불백화점 모두 전통백화점과 다른 느낌을 가져왔다.

“그것은 좋은 상업사업이다. 다만 생애 시기가 맞지 않아 현재 시장 환경에서 천천히 성장할 수 있을 것이다.”곽키리는 노부처의 백화점 자리와 브랜드가 너무 앞서고 있는 반면 현재 다수 기업들이 순세를 선택하는 것을 위해 노부님 백화점은 시간을 시련할 필요가 있다고 지적했다.바로 < p >
‘ p ’ 의 상업 전문가 유양은 본토 소비자와 관광객이 할아버지 부처 백화점에 대한 대량의 인지도가 부족하다며, 백화점 브랜드의 우세를 아직 충분히 발휘하지 못했다.또 부처백화점은 소비자와 교합을 정해야 할 경우 ‘어려운 시간 ’ 백화점의 봄이 올 것이다.바로 < p >
바로 < strong >의 < 경영 압력 전가 < < < < < < 의 < 의 < 의 >

은 현재 단계의 경영이 예정되지 않았지만 부처님 백화점에 직면한 것은 모두 나쁜 소식은 아니다.

각종 이익 조건의 비호 아래, 노부처의 백화점의 경영 압력이 분류되었다.한 관계자에 따르면, 일반적으로 백화점 경영비용은 임대료, 인력 원가, 보급 비용, 브랜드 협력 할인점 등으로 구성됐다.인력 원가 기본 고정, 보급 비용은 백화점 상황에 따라 각기 다르고, 이 두 부분을 제외하고, 백화점의 주요 자금 압력은 임대료 및 브랜드 협력 비용에서 나온다.바로 < p >
‘p ’은 할아버지부처 백화점 업주금융가에 따라 이전의 공고에 따라, 할아버지 부처백화점과 금융가 전자회사 베이징 김성혜 부동산 개발유한회사 임대료 취득 방식을 영업 수입으로 뽑았다.노불백화점은 일반 백화점에 고정 임대료를 내지 않고 매출액에 따라 추출한다.이렇게 되면 부처님 백화점의 임대료 부담이 크게 줄었다.고위 세계구는 앞서 발표한 2013년 3분기 베이징 소매물업 시장 보고서에 따르면 서단상권 평균 임대료는 2025위안 /월 /제곱미터다.고정임대료로 받으면 백화점 4.7만 평방미터의 면적에 따라 계산하면 부처님 백화점 1년의 임대료가 적지 않다.바로 < p >
의 브랜드를 자취적으로 구성하여 < a target ="일반적으로 브랜드의 합작은 5 ~30%로 뽑았지만, 앞으로는'새로운 '브랜드가 강하지 않았고, 이는 또 부처백화점의 일부 스트레스를 줄였다.사실상 이 한 마리의 총이 아닌 아이티그룹과 서단에서 문을 연 할아버지 부처백화점을 합작한 것도 더 이상 위험을 겪지 않는 것으로 나타났다.업계는 일반적인 상황에서 부처님 백화점의 육성기간이 짧지 않지만 좋은 분위기 속에서 성장하는 부처백화점에서 기다릴 시간이 있을 것으로 보인다.바로 < p >