선마 20억 지주 중 철모 상신 동작: 국제 대행 국제 마스터 고속 아동복 시장

의 기미가 아직 지나지 않았는데, 선마 (Sa target ="u blank"의 http:(htttp://wwww.sjfffzexm.com)"의 의상 (의상 /a /a)가 또 새로운 동작을 선보였다.

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'미홍 패션'은 최근 중국 (상하이) 유한회사 (상하이)와 합작 협약을 체결해 리홍기 아래 어린이 브랜드인 산라바다와 미바다와 미니바다와 미호모 회사 이탈리아 미각사 (이하 아름다운 각)와 합자회사를 설립할 예정이다.

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‘p ’의 공개 자료에 따르면 아름다운 각이 1973년에 창립되었으며 이탈리아에서 앞서가는 동복 업체로, 산라밴드, 아이디도와 동복 브랜드를 포함해 전 세계에서 2000여 개의 판매점을 보유하고 있다.

삼마가 이번에 도입한 두 브랜드는 모두 중고단에 정교한 어린이 전품종 의상에 위치하고 있으며, 제품은 이탈리아 본토의 유명 < a target '' '(u blank' http: htttp: www.sjfzfz > 의 디자이너 < 디자이너 < < a >를 설계한다.

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‘p ’은 아동복 기가에서 캐주얼 의상 업무를 대대적으로 발전시켜 저조한 단계에 빠지자 산마는 또 아동복 전산업체의 발전궤도로 돌아와 국제고단 브랜드를 대리하는 방법도 동복 업계의 줄임새가 되었다.

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‘p ’은 2012년 연보에 따르면, 선마는 영업 소득 70.63억 위안을 이루며, 그 중 아동복식 수입이 주영수입을 21.15억 위안으로 삼마복식 총매수가 29.9%로 전년 대비 3.02% 증가했다.

주영의 레저 룩은 48.8억 원으로 전년 대비 12.64% 하락했다.

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'캐주얼 의상 업종 실적 규모가 일정 폭의 하락을 보이지만, 아동복 업계는 여전히 빠르게 성장하고 있다'고 묘사했다.

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'p'은 최근 삼마 수매를 당한 중철 모상, 업무 구성에도 gxg.kids 이 판으로 자리매김되어 중고단 아동복 시장으로 자리매김해 선착순 시장의 저단시장의 동장 브랜드'바라바라'와 상호 보완할 수 있다.

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은 이번 무지개 의상 아래 사치품 동복을 대리하는 것이 더욱더 센말에서 고단으로 뻗고, 전산업체의 중요 동작을 한층 더 개발하고 있다.

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은 사실 이런 방법을 채택한 기업이 삼마복식에 그치지 않는다.

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‘북경 가만의 의상 유한 회사가 아동복 브랜드 ‘물아이 ’의 모회사다.

이 브랜드를 제외한 동복 외에도 KENZO, CATIMIMINI, TIMBERLAND 등 여러 국제 브랜드 아동복을 가진 중국 대리권을 갖고 있다.

이 일부 대리 업무는 게르만 의상의 전체 수입에서 중요한 지위를 차지하고 있다.

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‘좋은 아이들 (중국) 무역그룹은 나이키 (니키키키) 중국 약 98%의 대리권을 제공해, 앞서 이 회사 ‘좋은 아이스타역 ’다브랜드 집합가게에, 내디다다다닥, 아디다스 (Adddas), 표모 (Puma), 스케케키키 (Skechers) 등 4대 아동운동이 ( ( ( ( 같은가게에 집합하여 판매하다.

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‘ p ’의 한 유명 아동복 업체 시장부 인사는 국제 12선 브랜드를 대리 인수하는 것은 국내 아동복 업체가 브랜드 이미지를 높이고 국내 시장을 만드는 중요한 경로, 이 회사도 현재 유럽 모유업체를 인수하는 것을 고려해 브랜드 영향력을 높이고 있다.

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'중국패션협회 아동복 전문위원회 부비서 안의항'은 아동복 브랜드의 국제협력이 큰 추세라고 말했다.

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'국제 브랜드와 협력을 통해 국내 아동복 기업이 개발과 관리 방면에서 풍부한 경험을 얻고, 해외 브랜드도 국내 브랜드의 영향력과 터미널 채널을 빌릴 수 있다는 것은 상호 차력의 과정'이다.

안의항의 표시.

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사전의 strong `고단아동복 이윤 ` `을 위해서 ` `

은 < strong >의 아동복 업계가 의류업으로 불리는 마지막 블루 바다로 꼽혔다.

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‘p ’은 미국 컨설팅 회사 프로약스터 샐리어 보고서에 따르면 2010년 중국 영유아 복식 시장 규모가 348억원으로 2015년까지 중국 영유아 의류 면품 (내출 의상 ·가세면품 등)과 일용품 (침구 ·포육 ·위성목욕 ·세호용품 등) 시장 용량은 279억8억원에 이를 것으로 예상된다.

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‘p ’은 그러나 이 거대한 케이크도 많은 스포츠 캐주얼, 사치품 브랜드가 신속하게 입주하고, 안달, 361도, 이녕, 늑대, 구찌, 버버리 등 브랜드가 먼저 자신의 어린이 의상을 선보였다.

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'p'은 H &M, ZAA, 유니폼 등 빠른 패션 브랜드에 더욱 심각한 도전한다.

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‘p ’은 사치품과 일반적인 남자 여장 브랜드와 다르게 패션 브랜드의 아동복은 성인점 안에 설치되어 있으며 23선 도시로 침몰하는 속도도 매우 빠르고 국내 아동복 브랜드에 큰 충격을 주었다.

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은 지금 이러므로 중고단 노선을 견지하고 첨단 시장을 향해 많은 아동복 기업의 발전 전략이 되었다.

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‘p ’은 국내 유명 아동복 업체 관계자에 따르면 중고단 아동복의 털 금리가 50% 를 넘어 순이익도 10% 에 달한다.

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‘ p ’은 상술한 아동복 업체 시장부 인사도 국제 고급 아동복을 대리할 뿐만 아니라 이윤이 적지 않다. ‘ 일부 아동복 업체의 대리 업무는 심지어 주영 업무보다 더 잘 한다는 것을 증명했다.

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‘ p ’은 그러나 안의항은 국내 아동복 기업이 국제 브랜드를 대리할 때에도 자원을 이용하여 자신의 연구 개발과 관리 수준을 향상시켜야 장래에 국제 고단 브랜드와 맞서고 있다고 말한다.

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