소중 의상 브랜드, 대그룹의'신총아 '
'p'은 27세 디자이너 마시먼스가 LVMH 그룹의 수청, Bernard Arnault 이 창립된 신예 디자이너 브랜드에 투자하기로 결정했다.
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바로 LVMH 는 인수 방면에서 줄곧 큰 수필을 하고 있으며 지난해 60억 달러에 에르메스 (AMH) 를 점령하기 때문에 그동안 암전 에르메스 (ALVMH) 가 더 불가사의하다.
하지만 LVMH는 신예 디자이너 브랜드에 대한 망설이 많았고, 출범은 지난 2009년 보컬 보컬 보노와 아내 앨리허슨이 창립한 환경 브랜드 Edun 이 출범했다.
Bernard Arnault christian Lacroix 실패 경력으로 1987과 디자이너와 함께 패션하우스를 창설해 연간 적자가 2005년까지 지혈까지 팔렸다.
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'p'은 이번 LVMH 가 신생의 파워를 다시 주목하고 있다면, 마크 시모니스 브랜드가 돌진할 수 있을지 확신할 수 있다. 파리 패션쇼에 참가한 비용은 보장, 매체와 매체도 계산이 가능하고 최종 소비자들의 태도는 검사가 필요하다.
LVMH 에게는 인재 비축이 가장 중요하다.
지금은 작은 돈을 들여 디자이너 하나 키우는데 미래는 그룹의 대브랜드를 인수할 수 없다고 말했다.
John Galliano 같은 돌발 사건이 Dior 공창 창에 오래 걸리거나 Phoebe Phillo를 위해 Celine 등 여러 해 동안 케어 를 위해
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'STrong '' 미트 브랜드'대그룹 인수'가 바로 < < strong >
바로 신예 디자이너 브랜드가 투자를 받을 수 있는 것은 이미 쉽지 않은 만큼 큰 그룹의 수청을 받을 수 있는 것이 더욱 하늘에서 떨어진 떡이다.
이 독립 디자이너 브랜드가 죽은 시대에 얹혀서 무럭무럭 자라는 것은 정말 소수다.
Stellla McCartney 가 PPR 그룹의 지지를 받아 7년 동안 손해를 보게 된 것은 정말 드문 일이다.
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‘p ’은 대기그룹에서 거의 엄격한 의미 없는 독립 디자이너 브랜드.
Alexander McQueen 은 이미 자살했고, John Galliano 몇 번 다시 돌아올 수 없었고, 관건은 두 브랜드의 2선 계열들이 모두 수권 전략을 채택했고, 그의 집안의 발전에도 불구하고, 타고난 아름다움을 표현해 주브랜드에 긍정적인 에너지가 없다.
Tom Ford Zegna 는 여전히 매체의 총아지만 상업 발전이 느리다.
Hussein Chalayan 이 푸마 블랙레이블레이블을 창의한 뒤 개인 브랜드도 PPR 그룹에 매수됐지만 2년 만에 디자이너가 자신의 브랜드를 구입했다.
구체적인 이유를 말하지 않았지만, 허스틴 Calayan 의 전위적 스타일과 PPR 계열의 구찌, 보트가베네타 등 브랜드는 격식치 않다.
큰 나무 아래에서 바람을 쐬기는 좋지만 스타일은 브랜드가 없으면 빛을 잃는다.
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의 성격은 운명을 결정하고 작은 채널을 걷는 독립 디자이너 브랜드는 대중을 향한 사치품이나 패션그룹 호환할 수 없을 것이다.
홍극적인 네덜란드 디자이너 그룹 Viktor & Rolf H &M 과 협업했으나 디에스엘 보스 Renzo Rosso Only the Brave 08년 수매를 계획한 뒤 제품 라인을 확장할 계획이며 상품의 종류가 넉넉하게 충족한 후 전문점을 열었다.
그러나 45년이 지나면 향수를 내놓는 것을 제외하고는 다른 인상 없이 브랜드 쇼도 기대를 모은다.
그러나 그룹의 Dsquared2 는 풍수부터 베이징, 상하이의 플래그숍 장사가 잘 되고, 밀라노 패션의 쇼는 더욱 즐겁다.
캐나다의 형제 Dean, Dan Caten, 렌조 Rosso DNA 는 너무 가까워, 전혀 교합할 필요가 없다.
물론 렌조 로스so 장부 아래 Maison Martin Martin Margiela 스타일도 Diesel 과 달리 발전이 양호하기 때문이다. 렌조 로스so는 MMMMM에 대한 극심한 존경과 사랑을 아끼며 모든 것을 쉽게 사랑할 수 있다.
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은 독립 디자이너 브랜드인 만큼 자신의 백악을 알아야 정도다.
Rick Owens 는 개리프의 예다. 파리에서 브랜드를 창설한 미국 디자이너 릭은 영국 괴재 개리의 가이드다.
개리의 쇼릭은 현장에서 가장 중요한 것은 무대 의상 디자인에 대한 개리틀이 창립된 개인 브랜드에 큰 도움이 된다.
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'p'이 때문에 Comme des Garcon 의 준ya Watanabe 가 현실 세계에서 전설이 될 것 같다.
대부분의 희망 브랜드의 독립 디자이너에 대해 가족이나 친구의 지원을 통해 첫 번째 시리즈를 통해 전시회에 참석하고 어떤 쇼에 가입하거나 패션쇼를 개최하면 모든 자금을 소모했다.
서너 명의 고객의 십여 건을 얻을 수 있다면 이미 좋은 시작이다.
앞으로 몇 계절 동안 계속 투입해야 한다. 백화점과 매수점은 설계 능력이 지속되고 있는지 관찰해야 하기 때문이다.
조이스와 연카버 등은 쇼브랜드 제품만 거의 사는데, 구매자도 손에 쥔 상품이 팔릴 수 있기 때문이다.
이 외에도 상품이 정가로 70% 판매되지 않으면 미래 목록이 큰 물음표를 내릴 것이다.
그래서 디자이너는 이 기간 동안 아르바이트를 통해 브랜드의 생계를 유지해야 한다.
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'p'은 투자를 받으면 자연히 나날을 보낼 수 있지만 디자이너 브랜드는 종종 자기 이름으로 이름을 짓는다.
내추럴 명리 쌍수, Marc Jaccobs, 혹은 지미츄, 본인은 브랜드와 상관없이 브랜드로 명성을 얻고 있다. 혹시라도 싸우고 지쳐 나가면 아무것도 건져낼 수 없다. Roland Mauret 가 자처에 브랜드 이름을 들고서 죽게 해도 이 브랜드를 만들지 않는다.
사실 디자이너가 자신의 브랜드를 파악할 수 있는 것은 적지만, 늙은 부처님 카르젤드의 개인 브랜드도 자기 이름에 있지 않다.
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‘p ’은 물론 디자이너 브랜드가 대중 창작의 패션 스타일과 생산 자원을 결합하면 브랜드가 독립하고 신속하게 커질 수 있다.
Alexander Wang 과 Phillip Lim 등 화예 디자이너 브랜드는 좋은 사례, 뉴욕에서 생산하고 있으며, 제품의 가격은 다수의 동류 브랜드보다 몇 개 수준 이하로 인기를 끌 수 있다.
현재 Alexander Wang 은 중국에 문을 연 후 공식 중국 온라인 카페도 동시에 출시될 예정이다.
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은 향후 어느 날, 알렉스앤더워그도 사치품 그룹에 귀속될 것이지만, 그땐 이미 장대하여 독립을 유지하는 것은 더 이상 곤란하지 않을 것이다.
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