아프리카 녹색 방직 기업 토샤카의 발전사

'아프리카 최신 기업'이라는'헬마맨'과 루시붐, 두 Tosheka 방직업체의 공동 창립자는 기자에게 환경 문제를 해결하는 새로운 기업의 이득점을 소개했다.

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'Tosheka href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index (c.aaast)'는 지금 아프리카 비닐 비닐 처리 방식에 대한 창의적인 해결 방안을 제공하고, 케네아에 대한 거창한 새로운 프로젝트의 새로운 프로젝트다.

토샤카는 약세군체를 위한 취업 문제를 해결하기 위해 저비용 순환으로 비닐봉지를 이용하고 유일무이한 방직 제품을 생산한다.

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의 두 연합 창업자는 현지에서 생산하는 유일무이하고 품질이 탁월한 손공예 순환 직물 제품으로 전통기술과 당대 설계 유기적으로 결합해 중고단 고객을 겨냥하고 있다.

우리는 시장 수요와 추세에 따라 전방 제품을 내놓을 것이며, 이 제품은 사회 환경보호 이념을 포함하고, 사회기업의 가치 사슬을 실천했다.

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‘p ’은 기자에게 자신이 없다고 말했다. “우리는 미래 녹색 방직 경제를 이끌 선구자이다.”

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'p'은 아프리카 사회가 직면한 대도전, 사회 구성원들이 얼마든지 증가하는 난제에 시달렸다.

두 토샤카의 공동 창업자는 이 아프리카 사회가 직면한 심각한 문제와 그 회사가 이 문제를 해결하는 경로와 방식을 기자들에게 묘사했다.

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‘ p '(Bighams) 는 “ 아프리카 사회가 현재 조방형 쓰레기봉투를 처리하는 방식은 이미 환경을 위협하는 중요한 요인이 되어 오염을 도시와 농촌으로 가져와 동물의 건강위기를 불러일으켰다. ” 고 덧붙였다.

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'지금 비닐봉지가 일상적으로 버려진 후 효율적인 방법으로 처리되며 아프리카 전역에는 관련 회수 시스템이 거의 없다'고 전했다.

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'p'은 아프리카 사회형 기업으로 직면한 문제만이 아니라 투샤카는 난제항쟁을 거둘 뿐 아니라 현지 사회구와 생산자의 수입을 위한 탄탄한 도로를 마련하기 위해 현지 사회빈곤의 구체적인 공헌인 이 회사는 이미 400명의 직원을 고용했다. 그중 200명의 생산자의 주급은 14 ~23달러를 넘어섰다.

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'Tosheka 는 이미 효율적인 환경보호 비즈니스 구동 방안을 제정하고 고향을 떠나 기본급으로 일하려는 사람들을 위한 취업 문제를 해결했다'고 말했다.

두 연합 창업자는 사회형 기업의 복합형 기능을 설명했다.

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은 이 패턴의 비즈니스 이익을 계속 설명하고 있을 때 빅스가 “ 이는 투샤카가 잠재적인 경쟁자나 다른 일부 유사회수 및 업그레이드 상품개발업체 구별을 계속하고 있다는 점이다. 이 특징 역시 시장에서 일석지권을 차지하고 있는 동반자, 주주주와 소비자의 장기 우호관계를 유지할 수 있다 ” 고 강조했다.

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‘p ’은 물론 사회형 기업 패턴도 그 결점을 가지고 있으며 두 사람의 창시자들도 한꺼번에 이 창의비모드 뒤의 뚜렷한 어려움을 지적했다.

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'사회형 기업 패턴의 장점은 고객 및 공급상의 상업실무 처리에 있어서 같은 시간에 사회문제를 해결할 수 있지만, 그 직면의 곤경은 지급 지원을 받기 어렵다'고 말한다.

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은 현재 보기에 아무런 열세나 곤경도 없이 Tosheka 팀의 웅심과 최초의 목표를 가로막고 있다. 이 회사는 미래 확장과 발전에 대한 많은 계획을 세웠다.

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'우리 목표는 생산라인과 생산용량을 최대화 확장하기 위해 글로벌 시장에 유일무이한 환경보호 고질의 순환류 제품에 적응하기 위해 'Bighams'가 노출, 투샤르카는 수입과 재산을 통해 케네아의 전면적인 녹색 상업방직 공장 시설을 이용하여 면화 및 기타 천연 방직 소재 및 색소를 효과적으로 이용할 계획이다.

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'p '두 창시자 역시 아프리카 사회에서 비닐 소비량을 줄이는 데 주력하고, 그 회사의 장기 목표는 플라스틱 제품을 줄이는 `a href ='http://wwwwwww.sjfzm.com /news /index.a s.a s.a s.ast'를 통해 `를 사용하는 것을 의미한다.

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'Tosheka 라는 사회형 기업 패턴이 케네아의 시점에 성공한 이후 창업자는 이미 Tosheka 회사의 관련 내용과 이념을 전 세계에 추진할 계획이다.'우리는 서방, 미국과 해지에서 얻은 비슷한 시장의 피드드피드백을 해지에서 복제해 이 상업모델을 만들고 하나의 제품 중심을 건설할 수 밖에 없을 것 같다'고 밝혔다.

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'Tosheka 회사 첫 해의 운영에 따라 이 비즈니스 패턴은 경제적 면에서 성공을 거두는 것 외에도 중요한 사회와 환경 이념 가치를 전달하는 것도 긍정적이다.

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‘우리 (a href)’는 ‘http://www.sjfzm.com /news /news /index (u cj.aaast)’의 경제가 바로 ( 의 판정가치와 수확이 일제히 제기된다. ‘Tosheka 창시자 창시자는 계속해서 “우리 소득 계획과 유창한 집행제도를 고려해 충분한 현금 비축, 충분한 현금 비축, Tosheka 는 내년에 괜찮은 영리 능력을 갖게 될 것으로 예상된다 ”고 덧붙였다.

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'p'의 다음 기간은 회사의 결정기이며, 두 사람의 창시자는 이미 광고에 투입해 최대화된 노출량을 얻기로 결정했으나 이 투입에 입사할 수 있는 효과에 대한 기대가 크지 않다.

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'우리 회사 프로젝트 성장이 신속하고 이듬해 양호한 이익 능력을 갖추고 있다.

우리의 운영계획은 시장평가, 시장 현황, 양성 상황, 확장 진도를 중시하며 제품 연구 개발방면에서 순환투자를 할 수 있으며, 지속적으로 성장하는 제품 판매 수입은 토샤카가 외부 투자에 도움이 되지 않는 상황에서 내부 운영이 잘 된다.

연합 창업자.

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‘p ’은 두 창업자가 이미 토쇼카를 위해 웅심만만한 발전 계획을 세웠지만, 그들도 케냐 설립회사에 직면한 심각한 문제를 인정할 수밖에 없다. “은행이 소기업에게 대출 이율을 제공하는 것이 너무 높다 ”고 말했다.

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은 이 장애에 끼친 영향에 대해 그들에게 “ 추가 자금 지원이 없다면 성공을 거두기 어렵거나 우리 사업과 판매 계기를 더욱 활용할 것 ”이라고 덧붙였다.

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의 창시자 두 명이 인터뷰를 마치고 상업투자를 갈망하는 잠재적 혹은 초기 창업가들이 “ 성공하려면 다음과 같은 일을 완수하고 미리 많은 연구를 하고 자세한 계획을 세우고 철저하게 평가 항목의 진전을 철저히 평가하고 분기 점검할 계획이다.

성공에 지름길이 없다는 것을 기억해라.

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