복장 미품 구입 경험 기교

공급원

가장 중요한 요소인데, 누가 좋은 상품을 장악하면 돈을 버는 금열쇠를 장악하고 어떻게 물건을 고르는 것은 매우 깊은 학문이다.

현재 금융위기의 영향을 받아 의류 꼬리상품은 그 물건의 값싼 특징으로 소비자들의 추종을 받고 있다.

의류점주가 되는 새로운 이윤 증가.

금융위기의 영향을 받아 선진국의 1인당 소비량이 총체적으로 하락했고, 우리나라 대외무역의류의 재고가 전대미문의 단계에 쌓였다.

과거 의류 기업의 미품 재고는 생산 총량의 5% 를 차지했으며, 현재 각 의류 기업의 미상 재고량은 이미 20% 까지 증가하고 있다.

중국은 대국으로 수출 대국으로, 이 일부 미품 저장량은 내부 소모만 진행하고, 미역은 이미 일반 소비자 진진락도의 일종의 소비 방식이 되었다.

그렇다면, 천지를 뒤덮고 있는 막바지 중, 의류점주는 어떻게 좋은 상품원을 찾을 수 있을까?

그녀의 남편은 홍콩과 선전의 대외 무역 공장을 전문적으로 수리했다.

사람이 익으면 대외 무역의 꼬리표가 잡히고 가게를 열어 물건을 팔 수 있다.

이 세상에 천지를 뒤덮은 ‘대외무역 꼬리표 ’에 대해 그녀는 대외무역 정제에는 워싱 공예가 있는 정서에서 20%의 흠집이 허용되고, 그 중 한 가지 흠은 색차라고 상세히 설명했다.

색차, 옷은 물세탁 공정을 거쳐 옷을 다른 옷과 작은 색깔의 차이를 가리킨다.

사람의 눈은 거의 분간할 수 없지만 컴퓨터는 분간할 수 있다.

그래서 물건을 가져가면 색차가 있다고 요구하고, 이런 물건은 몸에 걸치고 정품과 차이가 매우 작다.

가격은 비록 ‘통제품 ’보다 높지만, 그래도 가치가 있다. 결국 구멍이 뚫린 바지는 그리 쉽게 팔리지 않는다.

물론 이론적으로 하자가 있는 물건은 모두 소각해야 하는데, 누가 변상을 버리는 인민폐를 버릴 수 있겠는가?

그래서 어떤 의미에서 미품 경영이 가장 중요한 일환은 미품 정보를 보유하는 것이다.

일반 의류 시장과 비교하면 미품 경영이 가장 큰 차이는 바로 상품 경로다.

의류 도매 시장 의 상품 공급원 은 제조사 거나, 분매상 이다

화물 공급원이 비교적 강한 은폐성을 가지고, 공급원 경로를 파악하자 선기를 장악했다.

일반적인 의류 미품 수출 과정 은: 의류 공장 재고 적체 나 대외 무역 주문서 잉여 가 생성, 미상 도매업자 가 대량 의 미납 상품 을 제조 해 지역 도매상 으로 옮 아 지역 도매상 에서 다시 소매상 에 도착 했 다.

만약 의류 가게 주인이 좋은 물건을 얻으려면 다음과 같은 몇 시까지 해야 한다. 당신과 공장, 꼬리 중매상들의 친분이 너무 지나치지 않다. 주인의 담력이 크지 않다는 것을 보아야 한다. 외국 상인 감독을 보면 엄격하게 관리해야 한다.

예를 들어 어느 내지에서 잘 팔린 브랜드가 최근 독일인에게 팔린 후 이 상품은 단절이라도 지금 파는 것은 모두 재고품이다.

또 GUCCI, LV 의 대형 카드를 비롯해, 꼬리표는 모두 현장에서 소각되므로 가게 주인은 고모품을 받을 수밖에 없다.

한편, 미물을 만들려면 시련을 해야 한다.

도매상의 경험과 판단력.

공장에서 제공하는 미상품, 수량과 품질, 판매 예상 모두 적당한 판단을 해야 한다.

의류 미품 시장의 폭동은 시장의 수요를 지탱하지만 시장 관리자와 경영자는 또 상품 구매 경로에 대한 품질 등을 강화하고 성신 위조 제품, 양쓰레기 등의 혼적에 영향을 끼칠 필요가 있다.