호문은 화남 최대의 자재 집산 시장을 위해 힘쓰고 있다

산업발전은 500억 위안의 연산치를 제외하고 또 다른 웅장한 목표: 화남지역 최대의 면보조 시장을 만든다.

이 목표를 둘러싸고 호문 정부 및 각계에 적극적인 행동: 각종 조짐에 따라 한 국가급 의류 산업이 공공 서비스 플랫폼을 창업하고 있다.

6일 시인대 상임위원회 부주임, 호문진위 서기 윤경휘, 중국 방직정보센터 부주임 볼웨이를 비롯한 종목조에서 국가방직 원단 호문 분관 프로젝트 건설에 대한 간절한 희망을 북돋우고 아시아를 덮고 높은 수준 서비스 플랫폼을 만들기 위해 호문재진웅풍을 발휘했다.

한편, 시경신국 부국장, 시중소기업국 국장이 황이 연구할 때 호문 관련 측면에서 호문 의류 기술 창신센터가 설립될 것이라고 밝혔다.

국가급 검사 센터 등 항목.

의류 산업 사슬에서 없어서는 안 되는 상류 산업으로 면 보조 시장이 새로운 발전계기를 맞이한다.

그러나 기자는 최근 호문면 보조 시장을 방문할 때 잘 알고 있는 상황은 매우 낙관적이지 않으며 화남 최대의 보조 시장을 만들기 위해 호문과 상당히 긴 여정이 있다.

상인 이야기:

화아 패션 여성복 9퍼센트 원단 이 광저우 에서 사다

시근은 멀리서 천을 사려고 하니, 광저우 상품이 모두 값이 싸기 때문이다.

어릴 때부터 가게 주인이 공장 주인에게 왔고, 후건훈은 의류 기업을 따라 부자가 된 ‘ 전형적 경로 ’ 를 따라 호문 복장 업계에서 모조리 굴러온 지 5년이 되었다.

그는 2007년 의류 시장에 진입하여 황하 패션도시에서 첫 옷가게를 열었다. 2009년 부민 의류도시에서 둘째를 열었다. 2011년 위원도에 의류 공장을 세워 자신의 브랜드 의상인 화아 패션을 생산했다.

왜 가까스로 먼 곳을 구하는가?

광저우의 화물은 모두 갖추어져 있고, 물건도 좋고 값도 싸다

후건훈은 현재 호문 옷감 도매 시장이 보조 도매 위주로, 옷감 도매의 비중이 비교적 작다고 소개했다.

"호문에서 구입할 수 있는 원단, 시폰, 니트 등 기초의 원단 종류를 위주로 하고 품종은 단일 것 같아요."

호스는 자재 가격이 낮기 때문에 시장은 문턱이 낮아서 비용이 높지 않고 호문 보조 시장이 전면적으로 발전하고 있으며, 원단 시장은 비교적 약세이다.

“왜 내가 광저우에 가서 옷감을 사러 갈까? 품종은 완비, 가격 혜택, 운송 편의, 비용이 낮고, 이것들은 모두 광저우에서 옷감을 사는 이유다.”

후건훈은 현재 공장이 한달에 의류 원단 500마리를 소비하고, 원가 50만원 정도, 광저우에서 물품을 구입하면 다음날까지 배달될 수 있으며, 패션 생산에 대한 수요를 충족시킬 뿐만 아니라 세 군데 비해 물건이 될 수 있다고 말했다.

가격도 우세하다.

광저우에서 한 번 물건을 들여 매달 2천 위안의 운송 원가를 늘렸지만, 어떤 원단은 쌀 가격마다 23모의 돈을 절약할 수 있다.

“어느 날 수입이 1,2천 미터인데, 이 가격은 광저우의 시장이 더욱 흡인력이 있을 것이다.”

기업에 무슨 하소연이 있습니까?

정부가 다리를 세우고, 옷감 공장을 끌어들이기를 바라다

"현재 호문은 광주의 옷감 공급이 독점적인 위치를 깨기 어렵다."

후젠훈은 광저우 원단 도매 시장이 수십 년 발전을 거쳐 이미 산업사슬을 형성하였기 때문에 세트시설이 비교적 갖추어져 있어 물류가 공급 수요를 충족할 수 있으며, 신품종, 새 원단 갱신 속도가 빠르고 품종을 완비하고 있다고 보고 있다.

광저우 원단 도매 시장은 중대 회사 등 자금이 두터운 기업, 방사능 범위가 넓고 영향력이 크다.

이 방면의 기업은 호문이 매우 적다.

“내가 두 단어를 사용한다면 광저우 원단 시장과 호문 원단 시장의 차이를 묘사할 수 있는 두 단어는 ‘수천수만 ’과 ‘손꼽을 수 있다 ’고 할 것이다.”

자료에 따르면 광저우 국제 경방성 건축 면적은 30만 평방미터, 현재 아시아 단체 건축 면적이 가장 큰 현대화 직물 도매 시장, 상가 4000여 간을 모아 국내외 3000여 개의 면 보조 브랜드, 품종 완비, 가격 실혜, 거래 모드 등 우세하다.

반면 호문의 원단 공급업체는 국제 원단 시장 1층에 많이 집중해 시장 면적과 제품은 광저우 경방성보다 훨씬 차이가 있다.

"난 더 갈망

장성 저장성 원단 생산업체와 많은 대접 을 이끌어 생산 업체들이 직접 판매점을 설치하고, 풍부한 호문 천품종을 풍성하게 한다.

후건훈은 현재 호문 부분의 원단은 광저우에서 상품을 입고할 것으로 예상하고 있으며, 정부가 인도해 의류업체와 장절소재 공장들이 맞서 원단 시장뿐만 아니라 경쟁력 뿐만 아니라 하류업체도 제품 가격을 낮춰 경쟁력을 높일 수 있다고 주장했다.

네모 모직 모직점 원단 상들이 빚진 것을 두려워하다

‘ 미리시대 ’ 를 조직하여 더욱 성신 체계를 세워야 한다

마운휘는 호문 로컬 천의 중개 판매상으로 부민 태흥 원단 시장에 각원 모피 가게를 열었다. 주로 구두재, 가죽, 가방 제작 등 원단 도매에 종사한다.

2007년 마운휘는 친구의 추천하에 연초부터 옷감 도매에 들어갔다.

최근 반년 동안 더듬더듬 구르면서 그는 안정된 고객 자원을 쌓아 발뒤꿈치를 잡았다.

경영 난국:

경쟁이 심해지고 이윤이 크게 압축되다

“옷감 도매 시장이라는 것은 이제 ‘미리시대 ’에 들어선 것 같다.”

마운휘는 전자상거래가 날로 흥행됨에 따라 옷감 도매 가격이 갈수록 투명해지고 시장경쟁이 심해지고 도매이윤이 크게 압축되었다고 말했다.

"올해는 하기가 어려운데, 시세가 좋지 않아 경제 위기의 영향은 아직 완전히 해소되지 않았다."

마운휘에게 점포는 현재 임대료가 가장 중요하고 원가 상당한 부분을 차지하고 있다.

그러나 그는 사업가의 성신 문제를 더 걱정한다.

"2008년 한 의류 기업이 5만 위안의 상품 대금을 빚졌고, 거의 반년 동안 회수하지 못하고, 나의 경영에 영향을 미친다."

지금 마운휘는 의류 공장에서 외상값을 하지 못한다.

그리고 일단 공장이 상품 지불을 연기하면 그는 비교적 긴장할 것이다.

미래 전망:

큰 시장으로, 신용 체계를 세우다.

호문 옷감 도매 시장의 발전에 대해 마운휘는 기업이 시장 점유율을 확대하고 기업을 위해 공정한 거래를 제공하는 환경을 제공하고 공평하고 성실한 신용 체제를 세워야 한다고 주장했다.

“옷감 시장을 크게 강해지려면 우선 이 케이크를 충분한 만큼 나눠 먹어야 한다. 정부 지도와 기업의 발전이 필요하다 ”고 말했다.

이에 비하면 마운휘는 공평하고 성실한 신용 체제를 세우는 것이 더 중요하다고 생각한다.

"5만 원짜리 상품 대금은 작은 자본 경영의 상인들에게 충격이 클 것이다."

그는 정부가 시장 관리에 개입하고 거래 과정에서 완전한 신용 메커니즘을 세워 시장을 위해 공정한 교역 플랫폼을 제공할 수 있도록 시장 관리를 더욱 규범으로 할 수 있기를 기대한다.