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상하이 브랜드 의류 기업이 역세적으로 확장된 것은 도대체 어떤 것입니까?

2011/8/9 8:41:00 55

상하이 브랜드 의류 기업

글로벌 금융위기의 지속적인 충격 아래

중국

내륙의 의류 수출업은 전대미문의 도전, 시장 수요 위축, 용품 비용 증가, 원자재 상승, 위안화 절상, 수출 환세 인하 등 이공 요인으로 이미 이 노동력 밀집형 전통 산업의 치명적인 이날로, 전 업계의 적자 면은 더욱 확대되고, 많은 기업이 생존위기국에 빠뜨려, 심지어 파산까지 도산하고 있다.


피동적으로 겨울을 보내는 것인가, 아니면 자발적인 변화를 추구하는 것인가?

최근 필자는 의류 수출업체가 집중된 상하이 시외 금산지역을 방문했으며, 이곳은 경제가 한겨울이 전혀 없는 퇴세를 발견하고, 여러 서비스업체들이 역세 확장, 신입 플레인, 생산 규모를 확대하는 데 바쁘다.

… 에

전 세계

범위 내의 경제 위기 속에는 ‘ 얼음 녹기 ’ 의 조짐이 있고 인내적 인 움직임이 있어 이 업계 내 주목을 끌었다.


최근 김산구 여골목진에 위치한 필자는'자스민'이라는 복식회사로, 그 인적자원부문이 며칠 동안 장라를 설날 생산한 후 250명의 직원을 모집하고 있으며, 회사는 올해 50만 세트를 증산하여 6백만 세트의 복장 생산량을 늘리고 있다.

"우리는 규모 효율을 추구하는 것이다."

회사 책임자는 이 중원을 한마디로 폭로했다.

그는 필자에게 사실상 회사가 현재 중국 내륙 복장 수출업의 공통적인 난제에 직면해 이익 공간이 좁게 눌려 있다.

이에 대해 회사 측은 에너지 절감을 통해 원가를 낮추고, 다른 한편으로는 품질 관리를 하지 않고, 폐품 불량품을 내놓지 않는 것이 최고다.

"제품만 이윤이 있으면, 규모를 만들어 보자."

회사 책임자가 미래에 대한

발전하다

자신감이 가득하다.


방금 지난 2 ○ 8년 말, 상해 김산구 주경진의 신봉 패션공장, 연산 12만 건의 상장 유수선도 정식 생산에 들어갔다.

이 유수선은 공장이 150만 위안으로, 상해에서 폐쇄된 일자의류회사에서 인수한 것으로 알려졌다. 유수선과 함께 온, 원회사의 한 30여 명의 기술과 관리 팀이다.

이 공장 공장장은 필자에게 이전에 공장은 양바지의 외투를 단일 생산하고 일본은 이윤은 크지는 않지만 아직 유지할 수 있다고 말했다.

이번에 금융위기의 시기를 빌려 저렴한 가격으로 이 유수선을 인수하는 목적은 공장의 제품 구조를 완벽하게 하고, 세트 생산 능력을 형성하여 경제가 온화하는 이후 발전에 기초를 다졌다.


"어떤 잠재력 있는 기업에겐

경제

위기를 가져온 것은 반드시 쇠퇴가 아니라 발전의 기회일 수 있다.

이 분석은 필자 인터뷰에서 글로벌 금융위기가 중국 내륙 의류 수출업에 큰 영향을 미쳤지만 발전의 잠재력을 가진 중소기업들이 큰 역할을 하고 있는데, 위험 중 원가 확장된 저비용 확장을 해 얻기 어려운 기회를 제공했다.

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