좋은 기업은 모두 ‘ 고생 ’ 으로 나왔다

유한륭: 신발, 복 업계의 유명한 기업의 전략 관리 컨설턴트, 패션계 실전파 마케팅 전문가로 불리며'구두중매상들의 재부 코치'로 불린다.

오늘 우리 하나만

이것은 간단한 것 같지만 사실 어려운 이야기이다

무수한 교육은 우리가 알지만, 당신이 어떤 일을 하든 ‘버텨 ’는 성공의 필수 조건으로, 우리는 모든 사람이 ‘바람과 비를 겪지 않고 어떻게 무지개를 만나느냐는 것을 알게 된다. 하지만, 세계인들은 알 수 있지만, 극히 적은 일부분만 할 수 있는 일만 있다. 특히 이 경박하고 충동, 근리의 풍에 충족한 사회다.

성공기업은 적어도 세 번의 큰 위기를 겪었다

멜라민 이 사슴 을 쓰러지게 하였으나, 마찬가지로 거주하였다

세상은 변화, 많은 미지의 어려움은 우리가 직면하고 해결하고, 이 세상에는 영원히 정확한 사람이 없다, 영원히 정확한 전략이 없다.

과거의 성공은 자신도 모르게 기업을 자만하고 거만하게 만드는 경우가 종종 있다.

여러 차례 시련을 겪은 기업만이 발전과정에서 소심하고 살얼음을 밟는 것이다.

기업의 성장은 인간의 성장과 마찬가지다. 과거의 찬란한 것이 아니라, 경험의 실패로 인해 고난과 좌절에서 넘어져 넘어지고 넘어진 기업이 결국 성공할 수 있다.

전 세계는 백 년 이상이 존재하고 경제적 재난을 겪지 않은 한 회사가 100년 주기에 파괴적인 타격을 받지 않는다.

기업은 살아야 한다. 오래 살아야 한다. 최소한 세 번 이상 큰 재난을 겪어야 한다. 이 단락을 돌아보지 말고, 순풍을 갈망하지 마라. 그것은 전설이고, 고금은 예외가 없다.

'달림'과'혼합'은 하늘과 땅 차이다.

기업의 성장은 당승과 마찬가지로 ‘ 삶아 ’ 만 9981난을 넘어야 성공할 수 있다.

그렇다면 ‘참아 ’를 모르면 ‘참아 ’가 한 기업이 살아갈 필요조건이 될 것이다.

'쑤다'는'섞다','섞다'와'쑤다'는 하늘과 땅 차이, 내면의 강함이 없고, 명확한 목표 없이 지탱하는 행위는'혼합'이라고 할 수 있다.

계획이 있는 ‘ 고통 ’ 과 ‘ 혼합 ’ 은 전혀 하나의 등급이 아니다. 그것은 어쩔 수 없이 약한 것도 아니다.

그것은 일종의 기능이며 일종의 예술이며, 일종의 지혜이며, 더욱 경계이다.

병법의 핵심 조건은 적을 없애기 전에 먼저 적에게 소멸되지 않도록 확보해야 한다는 것이다.

나아가 물러날 줄 모르는 사람은 용감하고 무모한 사나이로 불릴 수 있다. 삶을 줄 모르는 기업은 아직 유치하다는 것을 설명할 수 있다.

'밀밭 파수꾼 '홀튼의 말처럼 "한 남자가 미숙한 표지는 그가 어떤 사업에 비장하게 몸을 바치며 한 남자의 성숙한 표지는 그가 어떤 사업에 대해 비천하게 살고 있다는 것이다"고 말했다.

천천히'견디다'의 힘을 얕보지 마라.

미국 마성 이공대학, 실험 인원은 많은 철권으로 작은 호박 전체를 감싸고, 호박이 점차 자라면서 이 철권에 대한 스트레스가 얼마나 크는지 관찰한다.

처음에는 호박이 최대 500파운드의 압력을 받을 수 있을 것으로 예상했다.

실험의 첫 달, 호박은 500파운드의 압력을 견뎌냈다. 두 달 동안 이 호박은 1500파운드의 압력을 견뎌냈을 때, 2000파운드의 압력을 견뎌낼 때 연구원들은 철권에 견고해야 한다.

결국 호박 전체가 5000파운드를 넘는 압력을 받은 뒤 해바라기 껍질이 깨졌다.

더 놀라운 것은 꽃밭의 토양을 흡수하기 위해 성장을 제한하는 철권, 호박의 모든 뿌리가 다른 방향으로 뻗어가고, 화원의 토양과 자원을 통제하기 위해서다.

급공익은 반드시 반란을 이겨낼 수 있다. 단지 ‘ 유혹을 이겨내고 적막함을 견딜 수 있고, 억울함을 당해 압력을 견딜 수 있는 지도자는 기업을 이끌고 성공할 수 있다.

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달이다.

인류의 모든 성공은 모두 견지하는 결과이고 인류의 모든 것이다

우리 한 사람마다 우리 곁을 지나가는 노인들에게 인사를 드립니다. 이 나이를 살 수 있다면, 그들의 잔잔한 주름 속에 너무 많은 고통과 창상이 숨어있기 때문입니다.

‘ 남은 자가 왕 ’ 의 시장 환경에서 ‘ 고통 ’ 은 위대하고 위대한 것은 ‘ 참아 ’ 이다.