진국강: 의류 기업가 사이의 ‘충돌 ’은 아직 적다

1990년대 생산을 거쳐 시장이 있는 황금 시기를 거쳐 이번 세기 초 마케팅에 매출된 번영 시기에 의류산업은 금융풍란을 겪은 세례를 거쳐 올림픽, 엑스포 등 문화적 성련을 겪은 이후 이미 전면 구축품 역량의 시대에 접어들었다.

이와 함께 기업의 선두주자들도 용감하게 앞으로 나아가는 젊은 창업자로부터 작막을 세우는 중년 키잡이로 성장했다.

시대와 관련된 스트레스와 연령에 관련된 스트레스,

한편 기업가 자원과 재무 자원과 마찬가지로 기업 자체의 중요한 자원과 재산이다.

기업가 정신은 종종 기업의 영혼이 있는 곳이다.

어떻게 새로운 발전 단계의 의류 사업가가 직면한 다중압력을 제대로 해소할 수 있을까? 기업가 자원을 더 크게 이용하는 것은 기업가 스스로 해결해야 할 문제일 뿐만 아니라 현대 기업 제도의 형성 과정 중 업계, 그리고 사회 전체가 해결해야 할 과제이다.

이에 따라 본보는 중국의류협회 산업경제연구소 상무부소장 진국강 특별방문을 했다.

기자: 당신이 보기에 의류 업계 기업가의 압력은 주로 어떤 것이 있습니까?

진국강: 중국 경제의 빠른 발전과 함께

우선 경제시대에서 국가 경쟁시대로 접어든 산업환경변화가 겪은 스트레스다.

이 가운데 경제 구조가 재구성된 도전도 있고, 중국 경제와 세계 경제의 게임 과정에서 생기는 압력도 있다.

소소한 시대가 역사가 될 때 의류 업계의 기업인들은 기업의 전략방향과 조직구조를 절실하게 조정하고 과학기술공헌률과 브랜드 공헌율을 높여 중국 목소리가 국제시장에서의 말권을 높이고 있다.

그 다음으로 중국 의류 기업이 오늘까지 걸어왔으니, 대단한 성과를 거두고, 심미 고도의 가치를 지닌 브랜드들이 생겨났다.

많은 기업들이 100년 기업의 전승과 발전 문제를 고려하기 시작했다.

100년 기업이라는 목표에 직면할 때 기업가들은 후계자의 선택, 현대기업제도의 수립 등 일련의 뻔한 현실 문제를 고려해 기업의 가치에 대한 사회적 영향력과 기업이 사회적 책임에 대한 역할 등이 더 복잡하고 체계적인 문제다.

100년 기업을 하려면 단순 판매 제품이 아니기 때문에 수출 브랜드의 범위를 넘어 가치와 사회적 영향력은 그 중요한 표시가 될 수 있다.

기자: 아까 말씀하신 두 가지 점은 시대 진보와 기업이 사업가로 발전시킨 도전을 이해할 수 있습니다. 기업가들도 자신의 스트레스를 받고 있지 않습니까? 어떤 분이 "중국 기업가들은 아무것도 없는 집들이에요"라고 말씀해 주셨는데 어떻게 보십니까?

진국강: 중국 기업가는 세계에서 가장 힘들고 부지런한 기업가 일 수도 있다.

물론 기업가 자체 근무 습관과 관련이 있지만 의류 업계에서는 산업 전체의 조직 체계 구조에서 이 문제를 봐야 한다고 생각한다.

나는 최근 한 관점을 강조하고 있다: 산업체인 체인화, 즉 산업체인 각 환절의 자각력 의 석방과 고리 사이의 순조로운 링크를 더욱 잘 살려주고 있다.

현재 의류 업계의 이 부분은 대부분 기업가가 직접 조율하고 전문적인 직업 경영인제도와 현대관리제도가 건전하지 않은 것으로, 많은 기업인들이 매일 각종 자질구레한 일에 빠져 기업 전략적 탐색을 소홀히 하고 사회적 책임을 소홀히 하고 자신의 삶의 질도 무시하고 있다.

기자: 어떤 사회와 시대적 요인으로 현재 의류 기업가 같은 생존 상태를 야기했는가?

진국강: 중국 경제는 두 가지 변화를 겪고 있다. 하나는 기획경제가 시장경제를 향한 전환형이다. 하나는 전통경제가 현대 경제로 전환된 것이다.

중국 의류 기업은 20여 년 동안 발전해 온 성적이 주목을 받고 있다. 이 고속 속도는 계속 전형 중 발전과정을 통해 기업가의 체력과 심력을 많이 소모하고 있다.

실제로 산업발전과 경제 전형은 모두 내재적인 규율을 가지고 인위적인 노력을 통해 당분간 발전속도를 가속시킬 수 있지만 짧은 시간 내에 완성할 수는 없다.

시간은 넘을 수 없는 거리이며, 세상의 100년 기업은 모두 몇 세대의 경영을 거쳤다.

기자: 의상 업계를 봤어요.

진국강: 기업가 자체가 중요한 자원이다. 많은 업계의 기업가들은 이미 이 점을 깨닫고 있다. 예를 들면 이개복, 왕석, 이연홍 등은 자신의 가치에 대한 경영을 통해 기업에 더 많은 자원을 얻는다.

구체적인 제품을 생산하는 것은 100년 기업의 목표를 달성하는 기업가들이 이미 사건으로 일을 하지 않았는데, 어떻게 경제 전형 중 통합 산업의 각 방면의 요소를 가지고 독특한 기업가 신경으로 관통하여 당대 기업가의 가장 중요한 자원이 될 수 있다.

기업가 가치의 승화는 기업의 이미지뿐만 아니라 업종에 영향을 끼칠 수 있는 힘을 보여야 하며, 어느 정도의 사회적 방사력을 지닌다.

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기자: 올해 중국 의류 포럼은 현장 교류 외에도 주석위원의 상호 방문 활동도 조직했다.

이런 가벼운 방식은 기업가 사이의 교류에 이롭고 현실 압력에 대항하는 동맹우를 찾을 수 있을까. 그 전에 의류 업계의 기업인들이 ‘자신의 길을 걷는 것 ’이 더 많은 것 같다.

진국강: 기업가 사이의 고위 충돌은 기업과 산업이 어느 단계로 발전하는 필연적인 산물이다. 이 차원의 기업가, 마음이 더욱 넓고, 안목이 더욱 넓고, 동행과 다른 분야의 동도 중 사람과 기업의 현실을 뛰어넘는 교류를 하고 싶다.

국제적 경험으로 볼 때 이런 충돌과 교류는 현실 문제를 교류하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 더욱 큰 영향을 미치는 창의에 영향을 미치고 산업경제에 영향을 미치고, 심지어 사회 정치까지 세계적으로 큰 역할을 할 수 있다.

현재 중국 의류 업계 기업가 사이의 이런 충돌은 아직 멀지 않다.