16개 고전 면접 문제 답변
면접 과정에서 면접관은 지원자에게 질문하고 지원자의 답변은 면접관의 중요한 근거가 될지 고민된다.지원자에게는 이런 문제의 배후에서 알 수 있는 고양이가 중요하다.본문면접자주 나오는 것들.전형적인 문제정리를 하고 그에 맞는 답변과 답안을 제시했다.독자들은 지나치게 분석할 필요가 없는 세부 사항, 관건은 이러한 분석에서 ‘ 오 ’ 에서 면접 출시의 법칙 및대답문제의사고 방식생학 활용.
문제:"자기소개 좀 해주세요".
사고: 1, 면접의 필수 시험 제목입니다.2, 소개된 내용은 개인 이력서와 일치해야 한다.3, 표현 방식은 가능한 한 구어화.4. 급소에 적중하고 상관없는 내용은 말하지 않는다.5, 조리는 또렷하고, 단계는 분명하게 해야 한다.6, 사전에 글자의 형식으로 잘 외우는 것이 좋다.
문제 둘째:"가정사정 얘기 좀 하자."
그리움: 1, 그리고 응시자의 성격, 관념, 심태 등을 알아보는 데 상당한 역할을 하는 것은 채용 부서가 이 문제를 묻는 주요 원인이다.2. 가족을 간단하게 나열하다.3. 따뜻한 가정분위기를 강조하는 것이 좋다.4. 부모가 자신의 교육에 대한 중시를 강조하는 것이 좋다.5. 가족의 양호한 상황을 강조하는 것이 좋다.6, 가족 구성원이 자신의 일에 대한 지원을 강조하는 것이 좋다.7. 가정에 대한 책임감을 강조하는 것이 좋다.
문제 3:"취미 뭐 있어요?"
그리움: 1, 아마추어 취미는 어느 정도 지원자의 성격, 관념, 심태를 반영하는 것은 채용 부서가 이 문제를 묻는 주요 원인이다.2. 취미가 없다고 말하지 않는 것이 좋다.3. 그런 저속한 취미를 가지고 있다고 말하지 마라.4. 독서, 음악 듣기, 인터넷에만 한정되지 않는 것이 좋다. 그렇지 않으면 면접관들이 지원자의 성격을 외롭게 할 수 있다.5. 어떤 야외 취미가 ‘포인트 ’라는 이미지를 가지고 있는 것이 좋다.
문제 넷:"누구를 가장 숭배합니까?"
그리움: 1, 가장 숭배한 사람은 어느 정도 지원자의 성격, 관념, 심리를 반영할 수 있다는 것은 면접관의 주요 원인이다.2, 누구도 숭배하지 않는다고 말할 수 없다.3. 자신을 숭배해서는 안 된다.4. 허황한 사람을 숭배해서는 안 된다.5. 부정적인 이미지를 가진 사람을 숭배해서는 안 된다.6. 숭배한 사람은 자신이 지원한 업무와 관계를 맺는 것이 가장 좋다.7. 자신이 숭배하는 사람의 어떤 품질, 어떤 사상이 자신에 감염되고 자신을 고무하는 것을 말하는 것이 가장 좋다.
문제 5: "당신의 좌우명은 무엇입니까?"
그리움: 1, 좌우명 은 어느 정도 지원자 의 성격, 관념, 심태 를 반영할 수 있다. 면접관 이 이 문제 의 주요 원인 이다.2, 그 의사들이 연상되지 않은 좌우명을 불러일으키는 것은 좋지 않다.3. 너무 추상적인 좌우명을 말할 수 없다.4. 너무 긴 좌우명.5, 좌우명은 자신의 우수한 품질을 반영할 수 있는 것이 좋다.6, 참고답 ——————성공을 위해 방법을 찾느라 실패로 핑계를 대지 않는다 ”
문제 6: "너의 결점을 이야기하자"
사고: 1, 결점이 없다고 말할 수 없다.2, 그 뚜렷한 장점을 단점으로 삼으면 안 된다.3, 취업에 심각한 영향을 미치는 결점을 말할 수 없다.4. 불안하고 불편한 단점을 말하면 안 된다.5. 지원에 대한 업무 ‘무관 ’에 대한 단점을 말할 수 있다. 겉으로 보면 단점이다. 직장 관점에서 장점의 단점이다.
문제 7:"네 실패 경험 한번 이야기하자."
그리움: 1, 자신이 실패한 경험이 없다는 것을 말하면 안 된다.2, 그 뻔한 성공을 실패라고 할 수 없다.3, 취업에 심각한 영향을 미치는 실패 경험, 4, 경험 경험의 결과는 실패해야 한다.5, 실패 전에 자신이 백배, 최선을 다하는 것이 좋다.6, 단지 외적 객관적 원인으로 인해 실패한 것이다.7, 실패 후 자신은 빠르게 분발해 더욱 충만한 열정으로 앞으로의 일에 직면했다.
문제 8:"왜 우리 회사를 선택했습니까?"
사고: 1, 면접관은 당신의 구직 동기, 소원, 그 일에 대한 태도를 파악하려고 시도했다.2, 업계, 기업, 일자리 등 세 가지로 대답할 것을 건의하다.3.참고답 ——————귀사가 있는 업종을 매우 잘 보고 있습니다.귀사가 인재를 매우 중시하고 이 일은 나에게 잘 될 수 있다고 생각합니다.{page ubreak}
문제구:"이 일에 대해 어떤 예견할 만한 어려움이 있습니까?"
사고: 1, 구체적인 어려움을 직접 말하면 안 된다. 그렇지 않으면 상대방이 지원자를 의심할 수도 있다.2, 우회전술을 시도할 수 있다. 지원자가 어려움에 대한 태도를 말하는 것이다. "일에 어려움이 생기는 것은 정상이다. 하지만 참지 못하는 끈기 있고 좋은 협력정신과 사전 주도면밀하게 준비하고 있는 것은 어떤 어려움도 극복할 수 있다"고 말했다.
문제 10: "내가 너를 채용한다면, 너는 어떻게 일을 전개할 것인가"
사고: 1, 지원자가 지원자의 직위에 대해 충분한 이해가 부족하다면, 직접 자신의 일을 전개하는 구체적인 방법을 말하지 않는 것이 좋다, 2, 우회 시도를 시도할 수 있다.
전술은 “ 먼저 지도자의 지시와 요구를 듣고 상황을 파악하고 익숙해지고, 다음은 최근의 작업 계획을 세우고 지도적 비준을 보고하여 계획에 따라 일을 전개한다 ” 고 답했다.
문제 11일: “ 상급과 의견이 다르면 어떻게 할 것인가? ”
그리움: 1, 일반적으로 이렇게 대답할 수 있습니다. "상급자에게 필요한 해석과 힌트를 드리겠습니다. 이런 상황에서 상급자의 의견에 복종합니다."2, 만약 면접 당신이 총지배인이라면, 당신이 채용한 직위는 또 다른 사장이 있었고, 이 사장은 당시 자리에 있지 않았을 때 “비원칙적인 문제에 대해서는 상급자의 의견에 복종할 것이며, 회사의 이익에 대한 중대한 문제에 대해 나는 더욱 높은 지도자에게 반영할 수 있기를 바란다 ”고 답했다.
문제 12. "우리가 왜 너를 채용했니?"
사고: 1, 지원자 모집 기관의 입장에서 답변을 하는 것이 가장 좋다.2, 채용업체는 일반적으로 이런 지원자를 채용한다: 기본적으로 조건과 일치, 이 그룹에 흥미, 충분한 자신감을 가지고 있다.3. 만약 "귀사의 채용 조건에 부합해서, 내가 지금 파악하고 있는 기능과 높은 책임감과 양호한 배고픈 적응력 및 학습능력은 충분히 이 일을 감당할 수 있다.나는 귀사를 위해 서비스할 수 있기를 매우 희망합니다. 만약 귀사가 저에게 이 기회를 주시면, 저는 반드시 귀사의 기둥이 될 것입니다.
문제 13: "당신은 우리를 위해 무엇을 할 수 있습니까?"
사고: 1, 기본 원칙상'투합 '2. 이 문제에 답하기 전 지원자는 ‘선제공 ’을 할 수 있다. 채용기관이 이 발휘할 수 있는 역할을 잘 알고 있다.3, 지원자는 자신의 이해에 따라 전문 분야의 우세를 결합하여 이 문제에 대답할 수 있다.
문제 14:"넌 이번 졸업생, 경험이 부족해서 어떻게 이 일을 감당할 수 있을까?"
심사: 1, 채용업체가 응시 졸업생의 지원자에게 이 문제를 제기한다면, 채용기관이 진정한 경험이 아니라는 것을 설명하는 것이 관건이다.2, 이 문제에 대한 답변은 지원자의 성실, 기지, 과감함과 경업에 대해 보여야 한다.3. 이번 졸업생으로서 경험 면에서 부족할 수 있기 때문에 책을 읽는 동안 이 업계에서 아르바이트를 해 왔다.나도 실제 업무는 책보다 훨씬 풍부하고 복잡하다는 것을 발견했다.그러나 나는 비교적 강한 책임감, 적응능력, 학습 능력, 그리고 비교적 부지런하고, 아르바이트에서 모든 일을 원만하게 완수할 수 있으며, 그 중에서 얻은 경험도 적지 않은 이익을 얻게 된다.귀사가 안심하십시오. 학교가 배운 것과 아르바이트 경험이 나로 하여금 이 직위를 감당할 수 있도록 하겠습니다.
문제 15명: “ 어떤 상급자와 함께 일하기를 원합니까? ”
사고: 1, 지원자를 통해 상급자의 희망을 통해 지원자의 요구에 대한 의식을 판단할 수 있다. 이는 이전 함정, 또 한 번의 기회다.2, 상급자의 구체적인 희망을 피하고 자신에 대한 요구를 많이 이야기하는 것이 좋다.3. “처음 사회에 진출한 신인으로서 환경에 익숙해지고 적응 환경에 대한 요구를 많이 요구해야 한다. 환경에 대한 요구를 하지 말아야 한다. 내 특기를 발휘하면 된다 ”고 말했다.
문제 16:"전 회사의 이직 원인은 무엇입니까?"
사로: 1, 가장 중요한 것은 지원자 모집 단위를 찾는다고 믿고, 지원자가 지난 직장의 이직 원인, 이 직장에서 존재하지 않는다는 것이다.2 、이직 원인을 너무 상세하게 말하고 너무 구체적으로 말하는 것을 피하자.3, 주관적 부정적 으로 느끼지 못해 "다행히 고생", "인간관계 복잡", "관리가 너무 혼란", "회사에서는 인재를 중시하지 않는다", "회사에서 우리 모 직원을 배척하는 등.4, 하지만 피하지 못하고, 환경을 바꾸고 싶다면, 개인적인 원인을 바꿀 수 없다.5. 부정적인 인격 특징을 언급할 수 없다. 불성실, 게으름, 책임감 부족, 불순화 등.6, 가능한 한 해석을 하는 이유는 지원자 개인의 이미지에 광채를 준다.7. 만약 내가 이직한 것은 이 회사가 도산했기 때문이다.나는 회사에서 3년 넘게 일한 것에 비교적 깊은 감정이 있다.작년부터 시장의 형세가 돌변하여 회사의 국면이 급전진하였다.지금 이 순간은 안타깝지만, 내 능력을 발휘할 수 있는 무대를 다시 찾아야 한다.같은 면접 문제는 답 하나만이 아니다. 같은 답은 어떤 면접 장소에서나 유효한 것이 아니다. 응시자가 규율을 파악한 뒤 면접에 대한 구체적인 상황을 파악하고 면접관이 문제를 제기한 심리적 배경을 의식적으로 짐작하고, 그리는 것이 좋다.
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