'5합일 '방비 외환 & Nbsp; 업그레이드 저항력
미래의 산업경쟁은 더 이상 한 기업의 경쟁이 아니라 산업사슬 간의 경쟁이다. 중국 방직공업협회 부회장은 허곤원을 몇 번의 회의에서 이 말을 중점적으로 강조했다.
기계, 염료 보조제, 원단, 의류 기업, 대학교의 각 코너 인재가 손잡고, 중국 니트 공업협회 이사장 양세빈 (양세빈)의 창의아래 중국 니트 컴퓨터 가로기 응용 기술 개발센터가 마침내 6월 말에 성립식을 거행하여 산업 손잡고 저항력 향상의 새로운 시도를 열었다.
김용성 오합 팀장
이 ‘ 오합일 ’ 의 조합 에서는 기계 응용 을 원천적 으로 하는 동력 으로 자주 익는다
김룡
机械有限公司,据介绍,这是一家江苏省高新技术企业,公司在20多年高速发展中,始终坚持走科技兴厂之路,高度重视技术开发及人才培养,深入贯彻“效益为根本,创新为灵魂,服务为核心,质量为生命”的质量方针,产品由单一的手摇横机、手摇手套机,发展到今天的三大系列近20多个型号的电脑针织横机和数控专用机床等系列产品,并获得40多项国家专利,成为一个以设计、开发、制造针织机械为主并拥有自营进出口权的江苏省高新技术企业,公司的主导产品“龙星”牌多功能电脑横机连续被评为“国家火炬计划项目”、“国家‘十一五’纺织行业推广技术项目”、“江苏省高新技术产品”、“江苏省名牌产品”等称号,在国内外市场上树立了良好的企业信誉和形象,通过品质的提升和售后服务的优化,公司的产品在国内市场上的份额逐年提高,产品更畅销
동남아 지역.
김용기계유한회사 김영량 회장은 "중국 니트 컴퓨터 횡기 응용 기술 개발센터"가 설립된 것은 개시일 뿐이지만, 일환협력 중 연착기에 직면했지만 그는 기계를 비롯해 산업이 더 빨리 발전할 수 있기를 기대했다.
김영량은 다년간의 생산 실천을 깊이 깨닫고 민족공업을 발전시키고 자주적 혁신 능력을 높이고 컴퓨터 니트 횡기 제품은 전국에서 세계 경쟁력을 높이고 산업체의 각 방면의 새로운 사유, 새로운 설계, 새로운 설계, 최선의 생산 기술의 교류 협력을 강화해야 한다는 것을 깊이 깨달았다.
양세빈
시간 절약 법칙
양세빈 중국 니트공업협회 이사장은 의식 시동 현장에서 한 몫 입금했다.
그는 이 5합1의 조합 중, 각 환절의 기업은 시장의 이전 실험 코너를 추진하고, 원료에서 설비실 실험을 구입하기 시작하기 시작하고, 방자는 20일이 걸린다.
제품 설계와 시장 투상은 약 두 달 정도 걸릴 것이며, 각 코너 중 서로 중복되는 부서가 있는데, 산업 체인 상하류 업체를 결합한다면 전체 주기는 40여일로 줄일 수 있다.
생산에너지를 절약하는 것도 이 실험센터가 성립된 초심이다.
양세빈은 이 중심의 불확실한 미래에도 감회가 많았다. 센터가 설립된 접표식이 첫 걸음이라고 말했다.
이날 오후 니트공업협회는 각 코너에 참여하는 기업과 학교 대표에게 명확한 분업으로 8월 니트 박람회에서 트렌드 발표 형식을 개발센터로 첫걸음을 내디뎠다.
개발센터는 국내 고교, 원자재 공급업체, 편직 설비 제조업체, 복식 가공 제조업체, 후 정리 기술 서비스 업체 등 각 분야의 우세기업과 단위, 컴퓨터 니트 횡기 제품 자원의 유효한 통합을 실현하여 설계, 원료 공급, 설비 기술 서비스, 가공 기술 서비스, 중, 중, 하류 각 고리의 유기적 연결 및 융합을 효과적으로 추진하여 우리나라 컴퓨터 횡단기 분야 전체 산업 사슬의 형성과 발전, 브랜드 건설에 매우 좋은 이끄는 역할을 했다.
중국 니트 컴퓨터 횡기 응용 기술 개발센터의 설립은 업계를 위해 전체 산업 사슬을 기초로 하는 플랫폼을 건설할 수 있으며, 각 합작자들은 이 플랫폼에서 공유 정보를 공유하며 기술 교류와 협력을 진행하며, 합작에서 새로운 기술을 개발해 더욱 높은 컴퓨터 횡기류 신제품을 개발해 우세상보완해 기업의 영향력을 크게 높일 수 있다.
산업 체인
합작
수비 의 파괴력
개발센터의 설립은 산업업업이 방금 울리는 서곡이다. 전체 산업 체인 단첩, 효과적인 대항전도 신속하게 경쟁무대에 오르고 있다. 니트 의류업체가 총괄하면 연구 개발센터도 각 합작측이 제공하는 우세기술 및 제품, 디자인을 활용해 패셔니스타의 유행 의상을 디자인해 각 합작자의 제품의 이미지에 큰 향상 작용을 하고, 각 제품의 보급 채널을 늘려 제품의 부가가치를 높이고, 기업에 과학 기술 업그레이드, 제품 업그레이드, 시장 경쟁력을 강화하는 새로운 기회를 제공한다.
물론 이 그룹권의 배후에도 해결되는 문제도 깊이 생각해볼 만하다. 개발센터가 어떻게 각자의 수요를 균형을 잡느냐에 따라 어떻게 제약을 해야 하는가. 이 유토피아식 이상조합은 전진에서 대원들의 대체를 직면할 수 있을지, 현재 그룹의 최적 우세는 시간 절약, 생산능률을 높이고 생산능률을 높일 수 있지만, 어떤 순서가 나타나면 전체 실험 연발 단계가 느릿느릿느릿느릿하게 될 수 있다는 점을 분명히 양세빈과 각 기업의 고려 범위 안에서 다음 임무는 어떻게 해결할 수 있을까.
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