'피땀 '종결?

한 헌법에 노동자계급이 지도계급을 위한 국가토론을 규정하고 있다.

그럼에도 불구하고 우리는 조사받은 이 공장은 동완, 심천, 무석 등 분속 자동차, 방직, 조명 등 일선 노동자 (80 이후 70%)의 수백 명에서 수만명에서 상만명 이상, 근로자의 월급은 평균 2000위안 이상, 연간 최소 5%로 늘어났다.

그들은 자신의 재능이 동업의 가격에 있다는 것을 잘 알고 있다.

일반적으로 그들은 매주 하루 쉬고 근무 기간은 3시간 초과 근무를 할 수 있다.

무거운 업무는 이미 기계적으로 대체되었고 숙식은 이미 무료로 과도하고 있다.

그들은 의료, 실업과 양로보험 (개별공장이 양로보험의 자원 납부 정책), 일용품 발송, 연절 선물 등 복지를 누리고 있다.

공장은 노동자들을 위해 기능과 소질 훈련을 제공한다.

근로자들은 공장의 승진 경로가 원활하고 존중받고 불만에 대한 신고가 곧 해결될 것이라고 보편적이다.

공장의 노조는 끊임없이 새로운 문체 활동을 증가하여 노동자가 도시 가장자리에 위치한 오락 생활의 부족을 보완하고 있다.

그들은 후지강 직원들에 대해 연속적으로 건물을 뛰어넘는 것에 대해 이해할 수 없다.

임금, 대우, 근무환경론, 이들 공장은 20년 전 노동조건이 열악하고 노동자를 학대 하는 날자, 한자, 태자 기업이 큰 진보했다.

이에 따라 자유시장의 수호자들은 청화대 교수 진휘 (블로그) 가 중국에서 만든 저인권우세 판단에 동의하지 않는다.

사실상 두 사람은 모두 중국 인권의 진보에 동의하고 있다. 그것도 크게 개선할 수 있다고 생각하지만 주장의 방법은 다르다.

예를 들면, 진양

진휘의 기준에 따르면 중국의 피땀 공장은 아직 종결되지 않았고 해결책은 정부가 인권을 더 크게 개방하는 것이다.

반대자는 피땀 공장의 설법에 동의하지 않고 대체로 해야 할 과정이라고 생각했다.

전자는 시장의 전제 하에 정치적 권리를 더욱 중시하고, 후자는 시장 자체를 더욱 주목한다.

'중국 기업가'는 한 달, 장삼각주 삼각 삼각 설문조사 결과

우리가 조사한 민영 기업에서는 대규모 노동자들이 거의 존재하지 않았다.

이에 대해 세계화와 중국 노공정치가 저명한 미국 학자 마리 ·E ·가겔은 국가가 주도하는 발전주의에서 고유한 민족주의적 요인으로 외자 공장의 노동자들이 더 큰 정치적 공간과 합법성을 갖고 있다고 분석했다.

우리가 접촉한 근로자들은 절대 고등학교 이하 학력 (중학교 이하 또 절반 이상) 으로 자치노조에 대해 잘 모르며, 심지어 자치노조에 대한 흥미가 부족하다는 말을 듣지 못했다.

어떤 사람이 반대를 명확하게 표시한다.

기업주가 자치노조에 대한 태도는 환영과 상관없이, 그들의 자신감은 공장과 노동자의 이익에 일치하는 신념이다.

이들 노동자들은 일반적으로 농촌에서 왔지만, 집에는 거의 땅이 없거나 땅이 거의 적어, 그들은 대부분 농촌으로 돌아갈 수 없다고 말했다.

부모보다 더 가까워도 도시를 받아들일 수 있지만 도시에 필요한 거주, 자녀를 위한 교육 등 조건이 부족하지만 나이가 어린 나이에도 이런 문제에 시달리지 않고 있다.

그들은 도시의 가장자리에 살고 있는데, 그 부모들이 겪은 등급 격리 대우는 그들에게서 이어지고 있다.

시장의 힘과 그들의 이름을 ‘ 농민 노동자 ’ 로 바꾸는 것이 분명하다.

90후의 변화

유방은 광동중산에 위치한 오보조명 주식유한공사가 스탠드 사이의 유수선 노동자, 43세였다.

최근의 고민은 유수선에 새로 가입한 90 후 직원 두 명이 선 을 끌 어 온 뒷다리: 계산 임금이기 때문에 조립 속도를 늦춰 다른 사람의 소득을 손상시켰다.

“ 너희들은 죽을 때까지 그렇게 많은 돈을 벌어서 무엇을 하느냐? ” 90 후 직원이 유방에게 반박하는 비난을 했다.

돈을 버는 것은 유방에게 매우 중요하다.

그녀는 귀주 농촌에 있는 부모와 5명의 아이를 돌보려 한다.

매달 아이들의 학비와 생활비가 1000위안을 넘어 자신의 용도를 더하면 2000여 위안의 임금이 얼마 남지 않는다.

다행히 유방의 남편은 중산 다른 분도회사에서 공장장을 맡으며 매달 56천위안을 수입했지만, 판매도 상당하다.

유방은 1997년 유럽 보에 진입하여 여태껏 바꾼 적이 없다.

2004년 전에 돈을 절약하기 위해 그녀는 집에 돌아가 설을 보내지 않았다.

마을 사람들은 아무리 이래도 아이들이 너희들을 몰라도 문제가 심각하다는 것을 깨달았다.

이때 수입의 증가도 그녀가 설을 쇠도록 허락했다.

아이들이 때로는 너희를 몰라주는 것은 아니지만 남의 집은 새집을 지었다.

"그들은 사실 철이 들었다."라고 유방은 "어쨌든 희망이 있으면 아이들을 보내야 한다."

그녀 본인은 초등학교 3학년 문화밖에 없다.

유방의 부담과 희망은 40대 근로자의 대표적이다.

동완, 진동은 전동차를 생산하는 아디과학기술발전회사 광동지사의 직원, 36세, 완제품 포장, 월수입이 2000여 위안이다.

그는 섬서인으로 동완까지 아르바이트한 지 10년이 되었고, 지난해 아디동완 공장이 건설된 후 들어섰다.

진동은 섬서쪽 부모님의 병세가 있으나, 그는 두 형제가 집에 있었지만, 여전히 정기적으로 도움을 필요로 했다.

2008년 경기 불황에 진동은 고향에 돌아가 귤을 심었는데 결국 몇 천 위안의 돈을 배상하였다.

그의 집에는 다섯 묘의 땅이 있고 아내는 몸이 좋지 않아서 다른 사람에게 임대한다.

진동의 외아들은 산서성 중학교에 다니며 성적이 매우 좋다.

집안의 집은 1999년에 지어서 지금까지 새로 지은 것이 없다.

“나는 모든 대가를 아끼지 않고 그를 대학에 보내겠다.”

아들을 이야기하자 진동은 진실한 기쁨을 드러냈다.

80 년 후, 90년 후 노동자들은 아직 아이를 맡길 수 없고, 보편적으로 가정적 부담이 존재하지 않으며, 그들의 희망은 자신에게 있다.

야심과 생각이 없으니 보통노동자가 될 수밖에 없다.

장군이 되기 싫은 병사는 좋은 병사가 아니다.

오보 스탠드 작업장으로 새로 들어간 21세 왕윈이 우리에게 말했다.

그녀는 호북인, 중전졸업, 경력이 풍부하고, 선후는 소주, 서안, 동완 아르바이트, 직업 범위에는 카페 종업원, 재무문원 등이 포함되어 있다.

나는 생산 라인을 한 적이 없다. 자신을 단련하기 위해서다.

나는 최선을 다해 자신의 빛을 내겠다."

유럽 보급에 들어선 지 한 달 동안 그녀는 이미 다능공 ：유수선에서 수시로 각종 일자리를 보충할 수 있는 노동자가 되었다.

이것은 표현욕이 강한 아가씨여서, 그녀는 우리의 대화를 어떤 기회로 삼는 것 같았다.

왕윈은 또 다른 여동생이 하나 있는데, 부모님은 외지에서 건축 노동자를 하는데, 일하지 않으면 생활문제가 없을 것이다.

"요즘 젊은 사람들은 집에 있지 않을 거예요."

"계속 이러기 싫어."

지난 3월 오보에너지 절약작업장에 들어간 장정이 말했다.

그녀는 1990년에 태어났고 중학교를 졸업한 후 불산에서 이미 부즈강에서 매수된 회사가 노동자로 일했다.

왕윤과 마찬가지로 장정이는 자신의 이상을 갖고 있지만 다른 사람들과 의논하기는 쉽지 않다.

현재'야근이 너무 늦지 않다'는 근무 상태에 대해 장정이 만족한다.

그녀는 외동딸, 아버지가 건축 노동자로, 어머니는 호남 농촌에서, 그녀는 현재 1700원 안팎의 임금을 완전히 자기가 지배하고 있다.

"그들 (부모님)은 그저 내가 즐거웠으면 좋겠다."

하지만 장정은 자신의 목표를 가지고 있다. 서비스업이 좋아서 돈을 모아 미용이나 옷가게를 개설할 수 있기를 바란다.

그녀는 지금 이 때문에 공부하고 있다고 말했다.

“ 나는 꾸준히 꾸준히 하면 반드시 성공할 것이라고 생각한다.

이렇게 가면 너무 건조해."

"70년대, 80년대 초에 태어난 근로자와 비교하면 힘들지 않지만, 공부의 충동도 있고, 어떤 것도 강렬합니다."

오보생산부 고급 사장은 호회방평가를 했다.

“ 우리가 처음 지은 도서실은 매우 아름다웠지만 책을 보는 사람은 매우 적다.

최근 몇 년 동안 사람들이 점점 많아지고 있다. 90 후의 사람들이 속출하기 때문이다.

“예전에는 노동자들은 집안의 중심지주, 중요한 경제의 원천이었고, 지금은 거의 외아들이었고, 그들은 더 개인을 주목한다.”

아디 부회장 전정홍.

젊음에도 불구하고 차세대 농부들은 하늘과 땅이 두터운 것이 아니다. 그들은 종종 자신에 대해 매우 깨끗한 인식을 가지고 있다.

최애동은 강소인, 22세, 책을 읽는 것을 좋아하지 않고, 중전은 "며칠 공부하면 읽지 않는다"고 말했다.

그는 에디무석 본부에서 동완 공장으로 옮겼다.

"어딜 가나 일해도 피곤해."라고 그가 말했다. "기분이 좋으면 안 피곤해."

그는 자신의 조립 라인을 좋아하는 일을 알 수 있다.

그는 외국인 한 명을 인용하여 “ 성취가 있는지 없는지 적어도 5년은 채우고 다시 얘기하자.

너는 일도 하지 않았으니 공장에서 오락실 하나 만들어 달라고 생각하니, 비현실적이지 않다.

그는 월급이 2000여 위안이고, 스스로 400위안을 소비한다.

"1년에 1만 원도 못 모아서 집에 가서 농사짓는 게 낫겠다."

최근 졸업한 대학생들은 자신의 업무에 대해 불평이 거의 없다.

에디동완은 지난해 대학을 졸업한 후 첫 직장으로 2000원대의 수입이 그의 심리적 예기에 부합된다.

그가 배운 것은 기계 전공이고, 아래에서 창고 관리를 담당하는 것은 기술 핵심이다.

그는 여기에서 적어도 2년 동안 일을 할 계획이다.

2009년 대학을 졸업한 광옥화와 사후은은 호남인이다.

에디에서 그녀는 창고 문원에서 회계원이 되어 1700여 위안의 월급에 대해 “ 갓 나와 받아들일 수 있다 ” 고 말했다.

그녀의 부모는 그녀가 고향의 농촌 신용사를 합격할 수 있기를 희망했지만 올해 합격하지 못했다.

"회계전공은 일자리를 구하기 어려워."라고 그녀가 말했다. "함부로 직업을 바꾸지 못한다."

“직원들이 자신에게 정해진 자리가 있는데, 일자리에 안주하는 수는 비교적 크다.”

오보 조명 행정부 사장 겸 노조 회장 서위용설.

신입 사원은 생각이 있으나 상승의 소원이 절박하다는 것도 아니다.

생산 라인은 4,50명을 끌어당긴다. 두세 사람이 이런 생각을 가지면 된다."

아디 동완 공장의 소주는 우리의 조사 중 가정 형편이 최악의 하나다.

그는 1990년에 태어났고, 하남인, 어머니는 반신불수 끝에 그의 학습 성적이 큰 영향을 받았고, 결국 기교에 다니며 오토바이를 수리하는 것을 배웠다.

현지에서 이 기술을 배우는 사람은 매우 많아 일할 기회가 드물다.

그는 매달 적어도 1000위안을 집에 부쳐야 한다.

작은 주에는 과묵하고 인터넷에 접속하지 않는다. 현재의 업무에 대한 기쁨도 없다. “ 그렇게 많은 힘을 낼 수 없으니, 사람들이 이렇게 많은 돈을 줄 수 없다. ”

그는 PC방에 가봤지만, 아무도 가르쳐 주지 않아서 모두 자기 놀기만 하고 있다.

"공장 안에는 아마 나 말고는 인터넷에 접속하지 않을 것이다."

그가 말했다.

노동자를 붙잡다

유방은 연장 (생산 라인의 책임자) 에게 새로운 동료에 대한 의견을 반영했지만 지지를 받지 못했고 오히려 노쇠에 기대고 있다고 비난을 받았다.

그녀는 “관리 방식이 거칠다고 생각한다 ”고 화가 나서 더 이상 하고 싶지 않은 생각을 낳았다.

"내 눈에 거슬리는 거 봐, 나 탈락해도 돼. 중국이 이렇게 커서 여기서 안 살 리가 없어."

말을 하지만 유방은 유럽 조명을 떠나지 못할 것이다.

그녀는 이 회사의 근로자 약 4000명 중 몇 명이 넘는 몇 명의 연령자 (유럽보가 1996년) 의 하나로 회사의 감정이 깊다.

“ 공장에서 우리에게 매우 관심을 가지고 있어서 우리를 많이 고려해 주고, 매우 따뜻하다.

저처럼 문화, 능력 없는 사람은 여기서 일하는 게 낫습니다.

그녀는 회사가 나를 자르지 않을 것이라고 믿는다. 자신이 정말 업무 능력이 없어서는 안 된다.

2006년 오보회사 10년 축제, 회사 근무 만5년 만인 직원에게 순금 기념 화폐를 수여하고 앞으로 1년씩 늘리면 한 개 (총 10개)를 더 받을 수 있다.

유방은 이미 네 개를 가지고 있다.

“어떤 사람이 그렇게 많은 것을 너를 건드리다니? 사실 이 의미는 매우 깊다.”

축제는 그 해 7년 이상 근로자 10명이 각각 2만 위안을 받았다.

오보가 13년 동안 유방은 연장으로 발탁될 기회가 있었지만, 그녀는 거절했다. "안 쓸 줄 모르기 때문이다"고 말했다.

노직원에 대한 장려는 공장이 그들의 충성에 대한 충성과 동시에 신입사원에게 격려가 될 수도 있다.

스티커 생산에 종사하던 닝포타리아의류회사도 금전을 만들어 10년 만에 근무하는 직원을 수여했다.

"이건 사장님이 주신 보답입니다."

나도 팔지 않겠다."

이와 함께 10년 만에 근무한 반 팀장은 자동차 한 대를 얻었고 만5년 만인 근로자들이 베이징 비행 5일유를 즐길 수 있었다.

“나는 내년에 5년이 된다.”

하늘아의 한 직원이 우리에게 말했다.

그는 아직 북경에 가 본 적이 없어서 매우 동경한다.

뿐만 아니라.

세 공장에서 직원들의 복지가 최근 2년 신속하게 높아졌다.

2010년 귀가하고 새해에 돌아온 천아 직원들은 800위안의 노비 보조금을 받았다.

5월에는 천아조직 전체 600여 명이 상해에 가서 엑스포를 참관했다.

다이아 사장은 올해 말 직원들을 위해 2봉급을 지급할 예정이다.

오보 조명은 일년 내내 근무하는 직원들을 위해 연말 쌍급 제도를 시행했다.

동시에 근로 연령보조금도 수십 위안으로 현재의 최고 150위안 (만 5년) 으로 조정했다.

에디동완 공장은 현지의 표준 직원에 따라 숙식을 무료로, 전 회사 (무석, 자계, 천진 포함, 약 3000명)에 해당한다.

타아회사도 올해는 전원 전용 숙박으로 바뀌었다.

관리 방식도 더욱 인성화되고, 노동자들은 실수로 혼나고 벌금도 받지 않는다.

“요즘 노동자들은 모두 매우 귀중하다.”

오보가 방자하여 말하다.

복지의 증가는 보편적으로 ‘사장이 좋다, 하트가 있다 ’고 이해되며 감동을 주는 이야기들이 많다.

직원들의 이야기는 부인할 수 없지만 시장의 힘은 더욱 중요한 원인이다.

대우가 꾸준히 개선되지만, 인력 모집 부족은 3개 공장에 따라 존재한다.

“ 사람을 모집하는 것은 여전히 비교적 긴장되어 ” 라고 호소문을 퍼뜨리는 사람은 갈수록 적다.

내륙의 공장이 갈수록 많아지고 우리 고향집 (호남) 에서는 모두 집에서 몇 백을 적게 벌고, 고향을 떠나기 싫고, 집에서 파는 것도 좀 작다.

"우리의 경쟁력은 우리의 노동자이다."라고 전정홍은 "1년간 일만 하는 일과 3개월의 완전히 다르다"고 말했다.

에디가 제공한 데이터에 따르면 현재 연령 이하의 근로자는 62% 에 육박하고 있다.

오보에서는 근무 연령이 반년 이하인 38% 로 반년부터 2년 이내에 36% 를 차지했다.

‘ 노동자 안정은 많은 가치를 가져올 것이다. ’ 후회방은 “ 제품 품질이 보장되어, 비용이 감소할 것이다.

하지만 직원들에게 충성도를 유지하는 것은 어렵습니다."

2009년 오보조명의 노조는 직원들 중 농구, 탁구, 보드, 촬영, 춤, 관현악 등 8개 협회를 구성해 매달 한두 가지 행사가 있다.

노동자들의 다재다능은 관리자들을 놀라게 했다.

한편 마수혜 총재는 2006년 설립되었지만 규모가 적은 ‘직원 상호조기금 ’(직원들이 매달 1위안, 주관, 매니저, 총감은 각각 2, 5, 10위안, 매년 7만원)으로 20만원을 지출해 어려움 사원에 대한 보조를 늘렸다.

유사한 펀드도 있고 야오춘개인이 10만 위안을 출자한다.

아디에서는 직원들이 경제난이 생기면, 기부를 하는 동시에 회사가 대대적으로 지원한다.

오보와 아디는 모두 78명의 노동자가 지금까지로 발전하고 있다. 당초 사장의 착함은 신속하게 혜택을 받을 수 있다면 기업의 규모가 확대되면서 관련 제도를 세워 자신들의 선의를 보장할 수밖에 없다. 법률, 정책의 요구, 노동부족의 시장현실은 또 이렇게 해야 한다.

복지와 생활 색채를 늘려 노동자에게 약간의 매력이 생겼다.

서위용 오보노조 회장은 2008년 새로 공장에 들어온 노동자 이직률이 100%(매달 이직률이 더하자 2009년까지 한 숫자가 거의 반으로 낮아졌고, 2010년 설맞이 공장률은 93%,'지금까지 이렇게 높은 적이 없었다'고 말했다.

유통된 상승 경로를 유지하는 것도 중요하다.

후회방 사무실 책상 위에 실적에 따라 봉급이나 승진 직원의 심사표가 쌓여 있다.

오보생산 작업장에서 매달 출산 장병, 우수 직원과 연령이 5년이 넘는 직원 사진을 함께 붙였다.

능력 있고 제때에 발견되고 발탁된 직원들은 공장에 대한 애착도가 더 높다.

20세의 양소파 2009년 천아에 온 그의 노래 실력은 곧 발견될 수 있어 공장에서 문예 활동의 주력이 되었다.

"그는 일을 할 때 모두 노래를 불렀다."

천아 인적 자원 사장 겸 노조 주석 이정설.

우리 대화가 끝난 후 양소파는 모바일 문자로 내일 아직원들의 활동이 풍부하다고 덧붙였다.

1981년 태어난 마해봉 중학교 졸업 후 오보에 진출한 것도 이미 4개의 금전을 얻었다.

그는 노동자가 하기 시작하여 창고 보관, 계획원을 거쳐 2008년 엔지니어가 되어 주관급 대우를 받는다.

“ 기회는 모두 공개된 것이다. ” 마해봉은 “ 네가 노력하기만 하면 너는 위로 갈 수 있다.

상승 경로가 원활하다. 실력만 있으면 뭐든지 다 할 수 있다."

그는 오보에서 자신이 사장이 되고 심지어 고급 사장이 될 가능성도 있다고 생각한다.

새로 공장에 들어온 1991년 태어난 작은 핑은 "모든 사람의 노력이 눈에 띄게 된다"고 동의했다.

3개 공장에서 아래를 주관하는 말단 관리자들은 기본적으로 종업원에서 생기고, 오보의 기존 8개 직장 주관으로 6개 일선 노동자가 있다.

에디무석 공장의 소코는 21세, 중학교 졸업, 2007년 말 공장에 입원해 반년 만에 팀장으로 승진했으며, 이어 선장 (연장)으로 발탁됐다.

이 똑똑한 젊은이는 말솜씨가 좋다. 공부에 능숙하다. 그의 말로는 “올라가고 싶고, 스스로 노력해야 한다 ”고 말했다.

독립 노조

"파업? 그럴 리가?" 천아 사장은 야야야춘을 되물었다.

우리가 세 공장에 대한 관찰에 의하면, 확실히 가능성이 부족하다.

"나는 파업에 참가하지 않을 것이다."

우리는 독립 노조에 대한 설명을 듣고 유방에게 말했다.

노조, 파업에 대한 그녀의 이해와 태도는 우리가 접촉한 대부분의 노동자를 대표할 수 있다.

중국이 독립노조의 존재를 허용할 수 없다는 전제에서 세 사장은 그것에 대한 견해를 나타냈다.

오보조명 회장 왕요해는 반대하지 않는다.

“왜 대항을 하는가? 관건은 노동자들에게 자신의 이익과 기업의 이익이 연결되어 있다는 것을 알아야 한다.”

왕은 자주 회의에서 "부하에게 이익을 쟁취하지 않는 관리자에게 좋은 관리자가 아니다"고 말했다.

이정 천아노조 회장의 관점은 야야야춘이 대립까지 갈 필요가 없다. 그렇다고 양측이 양보해도 성심성의는 아니다.

우리가 하는 방법은 작년에 보스와 황무지를 말하는데, 그녀는 능동적으로 용공 조건 (숙박 무료, 노비 보조 등)을 개선한다.

부드럽고 강건하고 인자는 무적이다.

에디부회장 전정홍은 노동자의 파업의 자유에 동의했지만 ‘미국 노조 ’는 자신의 이익을 위해 기업의 갱신 설비를 제고하는 것을 지지하지 않을 것이다.

2006년, 돈 정홍은 아디가 지금까지 유일한 파업을 겪었다.

그 해 6 월, 그녀는 두 아이가 짝퉁 관광을 하고 있으며, 공장에서 전화를 받고, 다섯 여섯 개의 선을 받은 노동자 300여 명이 파업하고 있다.

“나는 의아해하여 이런 문제가 우리 공장에서 발생할 줄은 몰랐다.”

원래는 생산비수기 근로자의 임금이 줄곧 하락해 왔다. 5월 임금은 이미 4월 2000위안보다 500위안이 적었다. 6월에는 900위안이 떨어졌고, 당시에는 물가 상승이 심해서 집세가 배로 올랐다.

부처 지도자는 이에 대해 제때에 반응하지 않았는데, 이들은 원래 유연하게 장악하는 용도로 연말상을 지급하는 자금이 있었다.

다음날, 돈정홍은 무석 공장으로 돌아가 질서가 회복되었다.

"노동자들은 여전히 귀여웠습니다."돈은 "지도자가 돌아오는 것을 약속한 것만으로도 답변이 있을 것이며 생산에 돌입했다"고 말했다.

노동자들은 처벌을 받지 않고, 한 사람당 수백 위안의 보조를 받는다.

"이것은 집안일이다."라고 금정홍이 말했다. "이 비유는 그다지 적절하지 않을 수도 있다.

그들도 살아야 한다."

우리 토론에서 독립 노조의 역할은 노동자가 임금으로 인해 어떤 사장과 대항할 수 있다.

"파업을 지지하지 않습니다."진동은 "당신이 어려움이 있고 돈이 필요하고 회사의 이익도 고려해야 합니다.

만약 회사가 망하면 수천 명의 삶에 연루된다.

그는 아디가 10년 동안 아르바이트를 해 온 가장 좋은 회사라고 생각했다. 회사만 있으면 계속 여기에 있을 것이라고 생각했다.

그는 늘 동료에 대해 감개한다: 여름 작업장은 덥고, 공장 측에서 아이스크림, 냉차를 끓여 준 적이 없다.

“사소한 일이지만 따뜻하다.”

동완에서 진동관은 한 대만 가구 공장에서 수천 명의 근로자들이 임금 인상을 요구하는 파업에 참가한 적이 있지만 그에 대해 좋은 인상이 없는 것 같다.

오보조명 한 총장이 《중국 기업가 》에 대해 “아직 많은 근로자들이 사회와 연휴를 모르며 자신의 권익에 관심이 없으며 전체적인 자질은 아직 높은 수준에 이르지 않았다 ”고 말했다.

생산 작업장에서 방금 공장에 들어오자마자 웃는 소녀가 흥얼거리며 일하고 있다.

그녀는 그녀의 권익을 훼손할 가능성이 있는 것은 기업만이 아니었을까?