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海寧消費財Xアリババによるブランド開拓市場へのドッキングは新たな経路をロック解除する
現在、deepseekを代表とするAIツールは紡績産業の生産構造を再構築しており、デジタル化の波が押し寄せ、産業の発展に新たな運動エネルギーを注入すると同時に、新たな挑戦をもたらしている。家庭紡績業界はどのようにAI時代の新風をつかむのか。

3月5日、2025海寧春季家博会の重量ポンドイベントの一つとして、海寧消費財Xアリババ創ブランド拓市場ドッキング会が海寧許村で成功裏に開催された。活動は海寧家紡の企業ブランド建設、地域ブランドの構築、マーケティングルートの開拓と製品市場の開拓などの面での難点、渋滞点に焦点を当て、アリババグループ傘下の1688、天猫、アリ国際駅、淘宝、グローバル速売通、菜鳥、釘などの多平台代表を招き、産業帯企業に全域ソリューションを提供し、AIツールをどのようにうまく使うかを解析し、国境を越えた貿易と企業のデジタル化管理により、海寧ひいては全国の家庭紡績産業が高品質に発展することができる。

浙江省経済・情報化庁消費財・歴史経典産業処の陸夏峰処長、海寧市人民政府の章如強副市長、許村鎮人民政府の陳雨良副町長、浙江理工大学の博士指導教員、二級教授の祝成炎、海寧中国家紡城の殷暁紅理事長、アリババグループ公共事務社長の王静氏ら指導ゲストが出席した。

活動は海寧ファッション産業センターの周立強主任が主宰した。
どのようにして「産業帯+プラットフォーム」を通じて海寧家庭紡績の新たな増量を掘り起こすのか。
現在、世界の産業チェーン、サプライチェーン、バリューチェーンは再構築を加速しており、ブランド建設と市場開拓は新たなチャンスと挑戦に直面しており、ブランド開拓市場はすでに海寧企業のモデルチェンジとグレードアップの必然的な要求となっている。今回のドッキング会は、プラットフォームと産業の深い国境を越えた融合を推進し、デジタル化の新しいツールで家庭紡績企業の経営増分の発掘を支援することを目的としている。

海寧市人民政府の章如強副市長は、「海寧はこれまで民営経済発展のホットスポットであり、深い産業基盤と堅実な発展基盤によって、経済発展の波の中で波に乗ってきた」と述べた。海寧の皮革、経編、家庭紡績などの特色ある産業は、国内市場で重要な地位を占めているだけでなく、卓越した品質で世界に進出し、海寧の金の名刺となっている。民間企業の将来の発展について、章如強氏は以下のように提案した:革新駆動を堅持し、技術と製品革新を強化することによって、消費者の多様な個性化のニーズを満たす、ブランド意識を強化し、正確なブランド位置づけと効果的なマーケティング普及を通じて、ブランドの知名度と影響力を絶えず向上させる、積極的に市場を開拓し、オンラインとオフライン、国内と国際の二足歩行を通じて、企業のコア競争力をさらに向上させる。

「浙江は消費財工業製造の強い省であり、デジタル経済革新の高地でもある。昨年末の「内巻き式」競争は初めて中央経済工作会議に登場し、生産企業とアリババは業界の「内巻き化」の難局を解決し、「深いバインディング、価値共生」の協力を通じて、「ブランドの堀」を共同で建設し、「価値の新しい生態」を共同で創造し、「デジタルの新しいインフラ」を共有しなければならない」と述べた。浙江省経済・情報化庁消費財・歴史経典産業処の陸夏峰処長は述べた。浙江産消費財企業の「ハイエンド化、インテリジェント化、グリーン化、ブランド化、融合化」を推進するために、陸夏峰氏は3つの提案を行った。第二に、デジタルをエンジンとして、全域マーケティングの新しい生態を活性化すること、第三に、協同を絆として、政企業連動の新しい枠組みを構築する。

1つの企業のデジタル化は異なる一環をカバーし、販売端、物流端から事務応用、知能化技術施設まで、アリババグループ公共事務総経理の王静氏は異なる部分から企業のデジタル化の転換方向を解析し、アリババ傘下の淘天グループ、雲知能グループ、国際デジタル商業グループ、菜鳥グループ、地元生活グループ、大娯楽グループの6大業務グループと複数の会社のそれぞれの業務範囲。
アリババはどのように家庭紡績企業の世界市場開拓を支援しているのか。
内貿卸売プラットフォーム1688、グローバルブランドが愛顧するビジネスプラットフォーム天猫から、越境卸売プラットフォーム阿里国際駅、淘宝出海、グローバル速売通などの国内電子商取引プラットフォームと越境電子商取引プラットフォームの深さ解析まで、活動は全方位的な訓練を通じて、家庭紡績企業が企業ブランド建設、マーケティングルートの開拓、国境を越えた出海配置の新しい方向を見つけるのを助けた。

市場開拓とブランド形成をめぐって、1688杭嘉湖地区主管の唐楽晟氏は国内卸売プラットフォームの家庭紡績市場分析とバイヤーの洞察を行い、2025海寧家庭紡績産業帯の強力な回復計画をもたらした。すなわち、保引き合い、保大単、保代工、保出海の4つの核心機会をもたらし、バイヤーが源流工場を見つけ、売り手がビジネスの確実性を高めるのを助けた、天猫新商戦略責任者サイパンは多元化ブランドがどのように天猫で成長するかを紹介し、天猫ブルースター計画政策を発表し、解読した、すなわち:入門級新商冷啓効果、進級型新商単品加速、成熟型新商経営インセンティブ。

国境を越えて海に出ることをめぐって、阿里国際駅浙江大区海寧地区サービスセンターの呉益天社長は家庭紡績品類の世界市場分析とバイヤーの洞察を行い、国際駅の出店プロセスと地元サービスセンターの助企業の発展紹介を紹介した、淘宝出海産業帯の責任者である一哲氏は海外華人市場の消費構造を解析し、どのようにワンタッチで契約し、国境を越えて小包を包んだ後、業者が海に出ることを感じないようにするかを分かち合った。速売通家紡績業界の専門家である詩譺氏は速売通の業務モデルを紹介し、家紡績布芸業界の出海機会分析と品目の招商需要の共有を紹介した。
デジタル化管理はどのようにして家庭紡績企業のコスト削減と効果を賦与するのか。
デジタル化時代にチャンスをつかんで率先して配置することができる人は、データの背後にある発展暗号をロック解除することができます。データの深掘りと応用を通じて、ルートの開拓、ブランド建設を実現するだけでなく、知能倉庫を利用して物流コストを下げ、コスト削減と効率化を実現し、内部デジタル化管理を通じて部門の壁を打ち破り、人的価値を解放し、企業の持続可能で効率的な発展を推進することができる。

どのように倉庫配置サプライチェーンのデジタル化管理を通じて家庭紡績業界のコスト削減と効果向上を支援するのか。菜鳥グループのグローバルサプライチェーン浙江大区快消運営部の成霖責任者は、菜鳥業界のサプライチェーンデジタル化ソリューションを共有した。現在、菜鳥業務は主にグローバル宅配便、グローバルサプライチェーン、総合物流科学技術及びその他の物流資産サービスを含み、菜鳥グローバルサプライチェーンは主に倉配サプライチェーン、B 2 C配送、B 2 B輸送、デジタルサプライチェーン、グリーン科学技術を含む。家庭紡績業界の販売ルートの特徴と物流の難点に対して、全ルートBC倉庫配置一体解決方案、全ルート正逆倉庫配置一体解決方案、全ルート良残品一皿商品解決方案、工場倉庫配置一体解決方案、生中継/爆金倉庫配置一体解決方案を提供することができる。

「計算力、アルゴリズム、データは人工知能の3つのセットであり、釘付けはdeepseekと融合することによって、より良い企業シーンの感知能力を備え、より積極的に仕事の任務を完成し、スーパー工単アシスタントになり、AIで注文サービスの全プロセスを駆動することができる。中国の出海企業に向けて、多国籍コミュニケーション協同、多国籍業務運営、雇用、データコンプライアンスなどの問題に対して、効率的な解決策を提供することができる。」釘打ちソリューションアーキテクトの程燕氏はナス科学技術、太陽光電源の実際の応用例を通じて、釘打ちが企業の低敷居応用AI実践をどのように助力するかを解析した。
中国式現代化プロセスの加速的な推進に伴い、工業経済はデジタル経済の深さへと転換し、共に豊かな新しい場面の下で内需の拡大、消費の高度化、および高レベルの対外開放により、我が国の家庭紡績業界の発展の見通しは良好である。今回の活動は「産業ベルト+プラットフォーム」モデルの深い実践を通じて、海寧家庭紡績を代表とする浙江産消費財の「出海破圏」を加速させ、より広い世界市場に踏み出すことに力を入れている。
(出所:紡績服装週刊)
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