「黄を払う」B駅：コンテンツリスクが難解

内容によって罰せられるのは、B駅では避けられない局面であり、違いは程度にすぎない。

12月21日、全国の「黄一掃打非」弁公室は、Bステーションプラットフォームに存在する一部の内容がポルノに関する低俗などの際立った問題に対して、全国の「黄一掃打非」弁公室が上海市の「黄一掃打非」弁公室の調査・処分を再配置したと発表した。12月3日、上海市「黄を一掃して非を打つ」弁公室は市委員会ネット信弁公室、市文旅局と共同でB駅に対して約2週間の期限付き改善を命じ、違法違反と不良情報を全面的に排除し、動画、生放送内容、漫画、図文及び関連弾幕と評価の審査を強化した。同時に、検収サイトの改善作業が合格するまで、世論属性や社会動員能力を持つ新しい業務の新機能の内部測定やオンラインを一時停止することを明確に要求した。

B駅が罰せられた背景には、大量の苦情があった。全国の「黄を一掃して非を打つ」弁公室によると、2020年以降、B駅問題を反映する大衆の手がかりは500件を超えた。転用の手がかりに基づき、上海市の関連部門はB駅の行政立件に対して6回処罰し、約10回以上話し合った。「関連法執行部門は前後して児童の『邪典』の掲載、海外アニメの違反、海外音声ビデオ素材の違反使用、広告違反、複数のゲームキャラクターのイメージ暴露、内容の低俗などの問題に対して整備を行ったことがある」と通報した。

全国の「黄を一掃し非を打つ」工作グループの公式サイトによると、中央宣伝思想工作指導グループに所属し、中央宣伝部、中央統戦部、中央政法委員会、中央網信弁公室など26の部門から構成されている。全国の「ポルノ撲滅」作業グループ事務室は中央宣伝部に設置されている。

B駅は罰せられたことに迅速に反応した。「最初の時間は監督管理部門の批判と指導意見を受け入れ、積極的に協力し、2週間の改善期間内に特定項目の人力調査を組織し、関連原稿を処理した。絶えず内容審査能力を強化し、内容管理メカニズムを最適化し、風清らかなネットワーク空間を積極的に構築する」と対外的に対応した。

今回のB駅は罰せられたが、小さな懲罰であり、根本を傷つけることはなかった。「高速で走り回る企業は、特にハンドルをしっかり握り、シートベルトをしっかり締め、『後ろ波』たちが安全にサーフィンし、前に飛び出すのを助けることに注意しなければならない」と、全国の「黄を払う」弁公室は通告の中でこう結んだ。12月21日、Bステーションの受信料は87.61ドルで、3.46%増加した。

このオフは過ぎたが、Bステーション流量エンジンは、UPマスター創作のPUGV（Professional User Generated Video、つまりUPマスター創作ビデオ）モデル自体に依存しており、リスクは難解である。前車の鑑は、停止された「内包ネタ」であり、このアプリはバイトの鼓動によって将来の増分と見なされ、超音波を重視していた。

今回のB駅は罰せられたが、小さな懲罰であり、根本を傷つけることはなかった。甘俊摂

リスク

このノードは、B駅のこれまでにない高さと言える。

Bステーション側によると、今年8月に月間アクティブユーザーが2億人を突破した。3季報によると、当期、B駅の月間アクティブユーザーは前年同期比54%増の1億9700万人、このうち、モバイル端末の月間アクティブユーザーは前年同期比61%増の1億8400万人だった。日活ユーザーは5300万人で、42%の前年比増加を実現した。さらに重要なのは、B駅の破輪効果が顕著であることだ。「差の50%は三線以下の都市から来ている」とB駅の陳英明会長兼CEOは財報電話会で明らかにした。

高月活の背後には高コミュニティの活性度がある。B局によると、第3四半期のユーザーの1日平均動画再生数は記録的な13億回に達し、前年同期比77%上昇した。コミュニティの月平均インタラクション数は55億回で、前年同期比117%増加した。ユーザーの1日平均使用時間は81分です。また、第3四半期末現在、B駅の100のコミュニティ試験に合格した正会員数は前年同期比56%増の9700万人に達し、12カ月目の生存率は80%以上に安定している。

エンジンはPUGVコンテンツにあり、第3四半期にはBステーションプラットフォーム全体の再生量の91%を占め続けた。同期間、Bステーションの月間アクティブUP主数は前年同期比51%から170万人増加し、月間平均動画投稿数は前年同期比79%から560万人増加した。

言い換えれば、PUGVコンテンツは、B局のトラフィック増加を推進する鍵であるが、この品目こそ、規制リスクを招く。PUGVコンテンツは主にUPマスターによってアップロードされており、コンテンツコストがかなり限られていることがメリットで、Bステーションは長動画サイトの囚人の苦境を簡単に乗り越え、品数の優位性を形成している。「Bステーションエコは、中国のコンテンツ業界の真の革新であり、特に新しいコストを引き延ばす上で、アイユーテムと根本的な距離を開けている。21世紀の経済報道記者に語った投資家がいる。

しかし、政策リスクは、PUGVが迂回できない壁である。今年8月、北京市の「ポルノ撲滅」事務室は優酷に対して、男女の性行為画面を含み、わいせつな字幕内容を含み、中継、リンク、集約、不法な放送テレビチャンネルと視聴番組サイトの内容を統合する違法行為があり、警告と罰金3万元の行政処罰を行う。愛奇芸が犯罪をそそのかす内容を含む2曲の音楽MVを掲載したことに対して、経営的なインターネット文化機関が禁止内容を含むインターネット文化製品を提供する違法行為があり、罰金3万元の行政処罰を下した。

著作権購入を主とする愛奇芸、優酷はまだリスクに直面しており、B駅は言うまでもない。各大手企業にはコンテンツ監査と関連アルゴリズムチームが構築されているが、ビデオコンテンツの技術的難易度は低くなく、膨大なアップロード量で、より大きなリスクがある。

また、マシンレビュー自体にもコンテンツへの介入があります。振動アルゴリズムは先天的に多くのリスクポイントを遮蔽しており、これは正常なコンテンツの映り込みに影響を与えている。複数の動音網紅はいずれもこの状況を反映していた。

しかし、PUGVは依然として大手になっている。バイト鼓動傘下のスイカ動画はUP主を大々的に誘致しており、収入が2倍になるのが基本的な局面だ。

Bステーションにとって、このコアビジネスは、防御コストが高くなっています。

矛盾

一方、B駅の財務変化速度は同様に業務に負けず、方向が負であるだけだ。

3季報によると、当期、B駅の売上高は32.257億元（約4.751億ドル）で、前年同期比74%増加した。純損失は人民元11.009億元（約1.621億ドル）、前年同期の純損失は人民元4.057億元で、前年同期より拡大した。米ゼネラル会計基準（non-GAAP）に従わず、調整後の純損失は9億900万元（約1億458万ドル）で、前年同期の調整後の純損失は3億431万元に比べて拡大した。

B駅の収益はコストに勝てない。その収益構造上の矛盾が原因である。3季報によると、B駅の最大の売上高は依然としてゲーム事業で、前年同期比37%増の12.8億元、2位は付加価値サービス事業で、前年同期比116%増の9億8000万元、大会員、生放送などの細分化業務を含む、広告事業の収入は前年同期比126%増の5億6000万元、Bステーションによると、電子商取引、食品飲料、ゲーム、3 C製品、自動車が上位5品目だった。

問題は、B局のトラフィックメリットと最大の収益源であるゲームの発行業務が分離され、互いに異なる論理に従っていることです。これにより、効率が低下し、大量の消費が発生します。もちろん、Bステーションのトラフィックは確かにゲームマーケティングに役立ちますが、実際のチェーンは長すぎて、変換効率は低すぎます。

Bステーションはゲーム開発者、発行チャネル（アプリケーションストア）、支払いチャネルに支払う費用で、その収益コストのトップを占めている。核心は、Bがゲーム業界に立ってテンセント、網易などの覇者との差が大きすぎて、しかも自己研究能力が不足して、流量の優勢はこの差を補うのが難しいことだ。さらに大きな問題は、B駅の流量変化の効果は限られており、これはコンテンツ産業の共同難局であり、長ビデオはさらに深くはまっている。

B駅はこの問題を解決している。「ビデオは、PUGV、OGV（Occupationally Generated Video、プロフェッショナル・プロダクション・コンテンツ）、生放送を含むBステーションのコア・ビジネスです。Bステーションコミュニティと商業化は完全な正の循環を形成している。4月には商業化された中台チームの建設が完了し、7月には花火プラットフォームがオンラインになりました。各UP主は広告のコアクリエイティブであり、ロングテール効果は動画に現れる。広告は6四半期連続で増加した。」12月15日、Bステーション効果マーケティングパートナー大会で、Bステーション副会長兼COOの李旎氏は述べた。

この日、Bステーションは統合マーケティングのアップグレード「Z+計画」を発表し、オープン生中継を含むマーケティングシーン、データ支援配布の強化によるマーケティング効率の向上、マーケティング能力の統合などの手段を通じて新たな成長曲線を開くと述べた。B局にとって、流量転化率を高めることは、その安定成長の鍵である。

もちろん、すべては、流量エンジン、PUGVコンテンツの正常な動作に依存しています。これは、コンテンツリスクが、B局を常に伴うことを意味する。