化繊業界の企業はどうやって「後疫病」の発展を計画しますか？

今、抗疫はすでに肝心な段階に入っています。各業種はもう仕事を再開し、引き続き発展しています。このような時に、私達は疫病の状況を整理して業界企業に対する影響を整理し、効果的な対応措置を求めます。疫病が発生した状況をコントロールできる前提で科学的に秩序よく再生産し、疫病状況の企業発展に対する衝撃を最大限に軽減し、企業の巨大な潜在力と強大な運動エネルギーを十分に解放し、社会経済の安定的な発展を助けます。もっと考える必要があります。疫病が発生した後、化繊業界の企業はどう発展しますか？これに対し、中国紡織工業連合会副会長、中国化学繊維工業協会の端小平会長はこのほど、メディアの取材に応じ、次のような見方を示しました。

Q 1、現在の疫病について、化学繊維業界の企業に一番言いたいのは何ですか？

端小平：今は自信を持って、企業への復員提案のように、企業は中央を信じて、政府を信じて、防疫戦に勝つには必ず自信を持ってください。中国経済は長期的に良好な基本面に変化が発生しておらず、改革の深化を堅持し、内需市場の潜在力を掘り起こし、経済成長は依然として可能である。疫病の後は化繊業界の発展がもっと良くなると信じています。未来はもっと美しいです。中国の紅軍は25000里の長征で、千辛万苦を経て、多くの犠牲を払いました。最終的には戦略の大転換を完成しました。この背景には理想と信念があります。革命の楽観主義によって、新しい中国の美しい未来への憧れがあります。悲観ばかりしていては解決できない。私たちの今の状況と経済社会の基礎はその時よりどれぐらいいいか分かりません。今でもこのようにしています。

自信を固めるのは党と政府に対して疫病防止と経済社会の発展を計画的に推進することに対して強力な指導力を持つ自信に基づくものであり、自信を固めるのは中国経済に対して長期的に良好な基本面に向かって変化していない自信に基づくものである。信念を固めるのも中国の文化に対してで、中国人民は勤勉で勇敢で、苦しみや辛さを堪え忍ぶ品質に対する自信に基づくのです。自信を固めて業界の方面から言って、中国の紡織の化学繊維の業界の総合的な実力と全体の産業に対して組み合わせてセットにする優位の自信にも基づくのです。哲学者ニーチェが言ったように、「私たちを滅ぼすことができなかったものは、私たちをより強くする」ということです。

Q 2、今回の疫病は各業界に様々な影響を与えました。化繊業界にとって、今はどのような困難に直面していますか？

端小平：今防疫の仕事を再開する中で、私達はきっとこのようにあるいはそのような問題に出会います。例えば、人手不足の問題、防衛物資が買えない問題、交通物流がうまくいかない問題、注文不足の問題。多くの企業はすでに各種の措置を取って積極的に対応していますが、結局これらの問題は共通性があり、一歩一歩解決する過程が必要です。困難や問題を多く考えると、自分の気持ちに影響を与え、自分や企業の積極性に影響を与え、企業や従業員の士気を奮い立たせます。疫病はその後も発展しますので、この時は落ち着いて将来を考えてみて、未来はどうすればいいですか？転ばぬ先の杖、とりわけ貴い。

Q 3、疫病が発生した後、未来にはどのような変化がありますか？業界と企業はどう対応すればいいですか？

端小平：最近はできるだけ経済作家や経済学者の関連記事を集めて、彼らの観点をまとめています。もちろんこれは協会が彼らの観点に完全に同意するというわけではないですが、彼らは私達にいくつかの考えを提供してくれました。この间、私も彼らの报告、讲演の内容を勉强しました。その中から最も重要な点をまとめました。一つは疫病が発生したら、新しい业态と受益业界が生まれます。しかし、もっと多いのも私が特に強調したいのは、私達の業界はどうやってこのような新しい業態に適応して、どうやって新しい業態の道具をうまく利用して、適時に業務構造と流れを調整して、疫病後の新しい業態と新しい経済にもっと適応します。

Q 4、現在、抗疫は重要な段階に入り、再生産、継続発展も今の一番重要なことになります。これに対して、何かアドバイスがありますか？

端小平：この前、私達は企業の防疫と復員に対して5つの提案を出しました。一つは生産負荷を徐々に高め、着実に生産を回復することです。第二に、価格の競争を防ぐために、一定の力を維持します。第三に、生産再開のための各項目の準備を真剣に行うことです。第四に、自信を固め、未来に目を向け、創造的に仕事を展開すること。心を凝らして、積極的に中央の呼びかけに応答して、共に断固として疫病に勝つのは制御して阻止します。今の状況によって、もう一つの提案を加えたいです。第六条の提案は未来を考え、変化を考え、新しい業態に適応することです。

疫病の後で、発展は依然として硬い道理で、私達はいくつかの変革の力を引き起こすかもしれないことを洞察して、それらは深刻に今を変えることができて、また未来の発展を牽引します。2020年は「第13次5カ年」計画収受の年であり、「第13次5カ年」という任務目標の結点を背負って、「14次5か年」の変革発展に挑戦している。まもなく到来する「14・5」に対して、どうやって整理して「13・5」期間の化学繊維業界の経験した変化、獲得した成果、啓発をまとめて、新しい変革、新しい情勢、新しい業態、新しい時代、新しい発展段階、新しい国際構造の下で化学繊維業界の「14・5」計画などの関連仕事をしっかりと行い、化学繊維工業の高品質発展を実現します。展は全業界が深く考えている問題です。今すぐ行動しましょう。