靴を炒める風潮がますます激しくなりますが、なぜ挽回力がないですか？

靴を炒める風潮がますます激しくなり、靴の輪に92年の「国産品の光」を混ぜて、靴の外側を炒めることに排斥されてきました。

公開データによると、炒靴の市場規模は425億元を超え、2018年の炒靴第二級市場では、Nike傘下ブランドAJは44%のシェアを独占し、Nike傘下の他のブランドは26%のシェアを占め、Adidasは第三位となり、24%の市場シェアを占めており、この3大ヘッドブランドはそれぞれ59%、58%、25%を占めている。

70%を超えるシェアを占めているのは、Nikeがスター効果を発揮しているからです。1984年、当時Nikeはまだスポーツ用品を生産する小さなメーカーでした。NBAのマイケル・ジョーダンに初めてサインした後、Nikeはジョーダンのためにオーダーメードしました。この靴とジョーダンは試合に頭角を現しました。

李寧も法のように砲制して、NBAのスーパースターの韋徳と契約した後で、李寧は球技シューズを発売して、最初は1000元の人民元だけで販売して、何ヶ月後に、第2級市場の上で意外にも4万元の高値を撮影して、1年足らずで、40倍も狂っています。

NikeもAdidasも李寧も靴の輪を炒めています。スクランブルの中は賑やかだが、「国産品の光」としての存在感は低い。

実は、ここ数年の戦績を回復するのはやはりとても努力しています。

2016年には5800万足の靴を販売し、小売額は人民元50億元を超え、2017年には半年で36億元を販売し、2018年にはさらに年間8000万足の靴を販売する記録を創造しました。データによると、2014年から2018年にかけて、リターンの売上高は4年間で65倍に増加した。

しかし気まずいのは、励ましの話がまだ終わらないうちに、力を取り戻して盗作騒ぎに陥りました。

　　01かつて王だった

92年の歴史を持つ回力は、几多の浮き沈みを経て、自分の高い光の时もあった。

1927年、上海塘山路に「義昌ゴム製造工場」という小さい工場があります。主に八吉ブランドのゴム靴を生産しています。これも前世に戻ります。

その後、義昌ゴム製造工場は「正泰信計ゴム工場」と改名し、旧中国民族ゴム工業のシンボル企業の一つに発展しました。

1935年になって、正泰信計ゴム工場は正式に中国語の「回力」と英語の「Warrior」ブランドを登録しました。回力は「天を返す力」「困難に打ち勝つ大きな力」を意味し、Warriorは「戦士、勇士、闘士」を意味します。中国語の名前といい、英語の名前といい、創立当初の雄大な志が垣間見える。

しかし、回力が異彩を放ったのは、中国のスポーツ事業と切っても切れない。

1956年5月に、回力は国家バスケットボールチームのためにオリンピックに参加するために特別に565型の古典的な靴を作りました。この靴は発売されると、すぐにファッションの象徴になりました。ディーラーがこの靴を手に入れると、金儲けになります。よく売り切れになります。

1979年、WB-1バスケットボールの靴が空に出世しました。このシューズは最も代表的な靴です。今でも主力モデルです。80年代初期に、毎年2,3千万足を生産していますが、まだ供給が需要に追いつかないです。作家の王朔はこの靴が「ごろつき強盗の主な目標」だと評価しました。

正版のリターンシューズは値段が高くないですが、その物質が豊富ではない時代に本当に力のある家は多くありませんでした。その時の若者たちはリターンの強さを渇望していました。今の若者たちが高価な値段を払っても、ユニオンの数量限定の運動靴を奪い取ろうとしているのと同じです。

1984年になって、回力の名声もピークに達しました。当時の中国女子バレーはリターンシューズを履いてロサンゼルスオリンピックの優勝を獲得しました。これは知らずのうちに回力に地表の最強広告を打ちました。回力はたちまち当時の中国人の心の中の国民靴になりました。

しかし，回復力に属する高い光の時間はあまり長くない。

90年代以降、改革開放は絶えず進められ、回力の市場シェアはNike、Adidas、匡威などの外国ブランド及び安踏、特歩、李寧などの国内新興ブランドの衝撃を受けました。

さらに悪いのは、1994年前後に市場経済モデルに参入し、自分で販路を探し、販売ネットワークを構築したことで、多くの企業に比べて丸10年遅れています。

市場が変わって、回力はもう唯一の選択ではなくて、この年に、回力はやむを得ず1軒の分工所を閉鎖して、それから、回力は1、2年ごとに1軒の分工所の道に上がりました。

2000年までに、回力傘下の7つの工場と1つの研究所は全部閉店しました。8600人の労働者は前後して退職しました。リターンは破産を宣告しました。前回は破産に瀕しました。

幸いなことに、破産を経験した後、「回力」というブランドは華誼集団に転々とし、華誼集団が出資して上海回力靴業有限公司を新たに設立しました。

しかしこの時の回力はすでに天に帰って力がない。中国人の心の中で、回力の靴はすでに身分と地位のシンボルではなくて、数百数千元の国際潮流のブランドに比べて、回力は“安い商品”のラベルを冠られました。

　02生まれ変わる

回力は華誼集団という命の藁をつかんだが、復興は思ったほど容易ではなかったようだ。2000年から2008年まで8年連続で赤字状態にあり、データによると、2005年から2008年だけで2.5億元の損失を計上している。

転機が来るのはいつも不思議です。

2008年、「リング王」や「パイレーツ海賊」などの映画に出演したハリウッドスターオーランド・ブルームさんは中国の靴を履いた写真をスクリーンにアップしました。

この年はちょうどオリンピックの年に会って、気持ちの名を借りて、民族ブランドで世界に向かう誇りを補佐して、回力は急速に春を迎えました。

実は、ブルームさんが足に履いているのはリターンではなく、フランス人によって作り直されたもう一つの国産シューズのブランドが飛躍しました。

再生の飛躍志向は国内になく、大きな安さを取り戻した。この波を借りて、若者の心を取り戻した。

同年、北京オリンピック期間中、モンゴル国の大統領、ベルギーの王蓄、デンマークの副首相など海外の要人が続々と北京の商業ビルに行って、リターンシューズを買いに行きました。多くの外国の選手もこのスニーカーに深い興味を持っています。このようなブームの下で、回力専門店は一ヶ月で万元未満の売り上げを一気に30万元以上に伸ばしました。

二年後、上海で開催された万博は、より大きな発展のきっかけとなりました。

上海万博の期間中、回力ブランドは世界博覧会のフランチャイズメーカーと小売業者の資格を得て、そして世界博覧会の安全保障員の靴と清掃員の靴で注文書を募集しました。

これに伴って、回力は初めての旗艦店を開きました。この旗艦店は一ヶ月で170万元近くの販売実績を作りました。万博の後、約800人の加盟店がリターン本部を見つけ、協力して店を開くことについて相談しました。

　03イノベーションが足りないので、コピペしてきます。

回力で生まれ変わると、露呈する問題も少なくない。

主流市場に復帰してからは、新しい商品の開発には何の関心もなく、友商たちの第1四半期の新たな設計の発展態勢の下で、リターンが出せるのはやはり当時のいくつかのクラシックモデルです。

新しいタイプのものもありますが、このタイプはどこかで見たことがあるような気がします。

回力の新型の靴のデザインはほとんどそのままに各種類の大きいブランドの経典のデザインをそのままコピーして、甚だしきに至っては飾らないで直接に友達の商品を剽窃します。

他のブランドはどのような売れ行きのいいデザインでもリターンというブランドの中で見つけられます。

回力がなぜ混ぜられないのかというと、根本的な原因は販売気持ちではなく、コピーによって爆発したお金で、目は目先の利益に限定されます。

実は、盗作は国産の靴企業のブランドの巻きつけられない話題で、李寧、安踏はかつて盗作の疑いがある事件が暴露されたことがありますが、ローエンドの靴以外に、李寧と安踏は核心のデザインの上でこれまで成長を放棄したことがなくて、盗作した後も自己吸収と自己進歩になりました。

2018年5月、「回天力」という名前で、999元の限定靴を発売しました。明らかに、リターンはローエンドの位置付けに満足していません。ハイエンドの靴市場でデモンストレーションをしようとします。

しかし、困ったことに、アメリカチームと芸術家の連名をひけらかすギャグでも、もう一つのブランドの「解構」の盗作に対する鋭い靴マニアたちの疑問を抑えられない。

野心的な限定タイプのこの靴は期待の効果を達成していません。回力ネットショップでは、この靴の最高価格も499元に値下げされました。

炒め靴の輪に混ぜられないのも、恥ずかしいことではないですが、ドーナツに混ぜられないのは、少なくともある程度の回転力があることを証明しています。炒める価値はありません。

新しく生まれ変わる老舗靴企業としては、盗作が長期的な発展にどれほどのダメージを与えるかは分からないようです。古い国産品の回帰は喜ばしいが、販売意欲も有効な手段である。しかし、革新こそ企業が不敗の地に立つ核心競争力である。

これらの年を振り返ってみると、スニーカー、サンダル、フィットネスシューズ、キャンバスシューズから、火は何を写すのか、ただ「ぶつかった金」に頼って、この道は遠いです。

かつて光り輝いた国産ブランドが盗作の道からだんだん遠くなりました。これは中国人が見たい結末ではありません。観客がどんなに古いブランドの復興でも、必ず正しいことをしています。

靴の輪を炒めて入ることができないのは大丈夫で、革新の道を考えてみて、どうやって行けばいいですか？

一部は素材の出所を参考にします。新週刊、知乎、小売専門家です。