勢いに乗って紡績服装業界にまたがる中泰グループ紡績服装産業の風生水から

昔のゴビの壁には、今では工場が整然と並んでいて、緑の木が陰になっています。記者は一つ一つの職場に入って,あちこちで機械が轟いている。新疆富麗達繊維有限会社(以下「新疆富麗達」と略称する)、巴州金富特種糸業有限会社、新疆富麗震纶綿紡績有限会社......新疆中泰(グループ)有限責任会社紡績服装産業プレートの各企業は高速で運行している。

-勢いに乗って紡績服装業界に進出

6月20日、新疆富麗達理事長、社長馮文軍は中泰グループが紡績服装業界に進出した過程を振り返り、これは中泰の発展過程の中で重要な飛躍であると感慨した。

2012年7月、新疆中泰(グループ)有限責任会社が看板を掲げ、中泰グループが資源統合を加速させ、新たな発展の道を開く幕を正式に開いた。当時、中泰グループ製品はポリ塩化ビニル樹脂、イオン膜焼塩基、電石などであった。

接着剤繊維生産企業はアルカリを燃やす重要な顧客であるが、これらの企業の多くは華北、華東、華南地区に分布しており、液体アルカリの合理的な販売半径は500キロであり、液体アルカリを固体アルカリに加工しなければ大陸部で販売できず、転化コスト、輸送コストは巨大である。新疆富麗達は500キロ半径の範囲内にあり、中国民間企業500強浙江富麗達繊維有限会社が2007年にクルラーで投資建設したもので、2008年から生産を開始し、中泰グループの液体アルカリの重要な顧客となっている。

2014年、重要な選択が中泰グループの前に置かれた--資金不足などの問題で新疆富麗達の経営が困難に直面し、解決できなければ、中泰グループの液体アルカリも販売難題に直面する。この時、新疆紡績服装産業の発展は当時--自治区は紡績服装産業の発展が百万人の就業を牽引する重大な戦略配置をさらに明確にし、「紡績服装産業の発展が就業を牽引することに関する意見」「新疆紡績服装産業の発展が就業を牽引する計画要綱(2014-2023)」を発表した。中泰グループは繰り返し調査研究、論証を経て、新疆富麗達に株を出資し、紡績服装産業に進出することを決定した。

中泰グループと新疆富麗達の協力は、産業チェーンを効果的に統合し、延長し、主要製品の焼塩基の現地販売を実現しただけでなく、自身が長年経営してきた化学工業産業チェーンをさらに延長し、規模制高点から利益制高点に移転した。

良好な発展の勢いは中泰グループが紡績服装産業に身を投じる自信を固めた。2015年、中泰グループは新疆富麗達を持株し、2016年、中泰グループは新疆富麗達を買収した。

-産業チェーンの伸びが著しい

新疆富麗震纶綿紡有限会社の環インゴット紡績前紡績現場で、紡績機が轟音し、インゴットが回転しているのを見た。しかし、こんなに大きな職場には労働者がほとんどいないが、たまに電気自動車に乗ったり、バランス車を踏んだりした労働者が紡績機の列の間の通路を行き来しているだけだ。「今は私たちと比べることができません。設備は世界一流で、仕事が楽になり、環境がよくなりました。」職場主任の何玉梅は感慨深い。彼女は紡績企業で26年間働き、2016年に同社に入社した。

同社は現在世界で最も先進的な気流紡績、タービン紡績設備を採用しており、生産効率、製品品質、伝統的な紡績企業は日本語では言えない。「以前、6万錠の紡績工場には800人以上の労働者が必要だったが、今は100人未満だ」。何玉梅は言った。

同社も中泰グループ紡績服装産業プレートの一つの企業であり、新疆富麗達に続いて、中泰グループが産業チェーンを延長したもう一つの妙棋である。

「私たちは3年間に3つのことをしました。」馮文軍氏は、「2016年は管理年で、新疆富麗達を生き残らせた。2017年は新疆富麗達を大きくし、2018年は新疆富麗達を強くした」と述べた。

現在、新疆富麗達はすでに緑色製パルプ、再生木製パルプ製造、セルロース短繊維生産、ハイエンド紡績の発展モデルを形成し、年間38万トンのセルロース短繊維、9万トンのパルプ粕、30万トンの硫酸を生産し、単工場の生産能力は世界の前列に位置し、資産は100億元を超えている。その生産した粘着繊維の大部分は巴州金富特種糸業有限会社、新疆富麗震纶綿紡有限会社に消化され、持ち株の巴州泰昌漿粕有限会社、アラル市富麗達繊維有限会社を加え、産業チェーンが初歩的に形成された。

新疆富麗達オフィスビルの展示室には、綿花から綿の短い絨毯からスラリーまで、粘着繊維から紡績までの産業チェーンが一目瞭然だ。上流への綿花栽培、下流への紡績などの産業チェーンの延長も始まり、成果を収めた。

-「企業への帰属感が強くなった」

魏芳紅は新疆富麗震纶綿紡有限会社の環インゴット紡績後紡績現場の主任である。1989年、20歳の魏芳紅は巴州のある国有紡績工場で労働者になった。しかし、2004年になると、企業が倒産し、彼女は退職した。毎日家で泣いている。魏芳紅の思い出。その後、彼女は民間企業に何年も勤めていたが、この企業も破産した。その後、彼女は新疆富麗震纶綿紡有限会社に就職した。

紡績企業で働いてきたが、新企業の新しい職場の要求はさらに高まった。設備は以前見たことのない先進的な設備であり、管理も以前とは大きく異なる。魏芳紅と同僚たちは大陸部の紡績企業に送られて勉強した。彼女たちにとって、これは生まれ変わった転換です。

「今、私たちは企業の帰属感がもっと強くなった」。魏芳紅は言った。これは再編後の一連の変化に由来する:労働法を厳格に遵守し、科学的に合理的に従業員の休暇を手配する。2016年、3班3運転から4班3運転に変更され、労働者たちは十分な休憩時間を得た。企業は各方面から従業員を愛し、例えば正月や祝日に慰問品を配布し、従業員の診察、子供の就学などの面でより良い条件を創造するよう努力している。

「企業を統合するには、チームを統合し、チームを構築する必要があります。」馮文軍は言った。現在、新疆富麗達が育成した多くの八零後、九零後の人材が急速に成長している。今後5～10年間、彼らは企業の中堅になるだろう。

新疆富麗達は中泰グループの急速な発展と壮大な縮図である。2012年から現在に至るまで、中泰グループは国家産業政策に密着し、戦略的チャンスを把握し、新疆の安定した配当を享受し、新疆資源の優位性に頼り、資本プラットフォームを借りて、実質的に企業を行い、国有在庫資産を効果的に活性化させ、全方位にわたって国有資産の保値増値を保障した。現在、ウルムチ、昌吉、トルファン、クルラー、アラルなどに十大産業園が建設され、PVC、焼塩基、電石、スラグ製セメント、綿花栽培、紡績、綿パルプなどの上下流循環経済産業チェーンを形成している。