ユニクロの親会社であるファーストリテイリンググループは、今年度中に4度目の通期利益予想を下方修正した

第3四半期の業績は回復し営業利益は伸びたものの、円高による海外収入の減少、Uniqloユニクロ親会社のファーストリテイリングCo.Ltd.（9983.T）ファーストリテイリンググループは今年度中に4回目の通期利益予想を下方修正した。

現在、ファーストリテイリングCo.Ltd.ファーストリテイリングは8月末までの2016年度純利益予想を600億円から450億円（4億2700万ドル）に大幅に削減した。市場予想される570億円も、2015年度より59.1%大幅に下落した。一方、営業利益予想1200億円、収益予想1.8兆円は据え置いた。2015年度よりそれぞれ27%減少し、7%増加することを意味する。

今年に入ってこれまでの円相場の上昇幅は23%と大幅に上昇しており、円相場は人民元に対してさらに30%急騰しているが、現在、ファーストリテイリングCo.Ltd.ファーストリテイリングの国際市場の収益比率は42%に達するため、不利な為替レートはファーストリテイリングCo.Ltd.ファーストリテイリングに影響を与え続けるだろう。

為替の影響は日本だけではないファストファッション大手企業の販売と利益の侵食には、価格戦略も含まれている。円の堅調でファーストリテイリングCo.Ltd.ファーストリテイリングはヘッジ為替レートのために他の市場で値上げせざるを得ない。しかし、値上げの勢いはファストファッション業界で本来優位性がないユニクロとH&M、Gap 、Zara 、Primark などの同業との競争が下火になり、これまでユニクロの値上げはグループの販売に大きな衝撃を与え、その後価格の切り戻しを迫られてきた。逆に、ここ数年、Uniqlo ユニクロは弱い円で柔軟かつ機動的に価格設定を行い、競争に対応し、国際的な拡大を大きくすることができ、3年前にファーストリテイリングCo.Ltd.ファーストリテイリングの国際市場の割合はわずか23%にすぎない。

国際市場で値上げしなければ、ファーストリテイリングCo.Ltd.ファーストリテイリングによると、コスト削減は別の選択肢となり、この選択肢の結果は品質を犠牲にすることになる可能性がある。5月にユニクロが日本で開催した秋冬プレビュー後、ファーストリテイリングCo.，Ltd.ファーストリテイリンググループのTadashi Yanai柳井正最高経営責任者は値下げの有無を明らかにすることを拒否しており、アナリストはすでにこの問題への懸念を表明している。

これらの問題の鍵となる市場は、やはりファーストリテイリングCo.、Ltd.ファーストリテイリンググループ及びUniqloユニクロ最大の国際市場である中国市場は、同じくグループの現在最も重要な市場である。

上半期に大中華（中国大陸、香港、台湾）市場の利益が下落した後、第3四半期に同市場の利益は再び増加したが、ファーストリテイリングCo.、Ltd.ファーストリテイリンググループは大中華市場の収入状況を公表していないが、同グループの財報によると、大中華市場の販売状況は楽観的ではない。

中国市場のもう一つの懸念すべき問題は、最近浮上している南シナ海紛争だ。紛争双方の紙面では主に中国とフィリピンだが、フィリピンに対して米国と日本は中国のネットユーザーがソーシャルメディアでより多くの国を非難している。これまでの「Lancôme」を考えるとランコムの何韻詩と「趙薇映画事件」は、今年に入ってから、大陸のナショナリズム感情が上昇し続けていることを示している。

2012年、中国では「釣魚島問題」による反日デモが多発し、日本の在中ブランドにも波及した。2012年9月中旬、Uniqlo ユニクロは、華数十店舗の閉鎖を決定し、そのシンボル的な旗艦店である北京三里屯太古里旗艦店のロゴに赤い布をかぶせ、破壊を防ぐことにした。それ以外にも、Uniqlo ユニクロはまた、店舗に「尖閣諸島は中国固有の領土であることを支持する」という白紙のスローガンを掲げて反日デモをする中国人に「いいね」をした。

水曜日、日本の海上保安庁とフィリピン沿岸警備隊はマニラで合同演習を行った。日本側は中国を標的にしていないと主張しているが、これは中国のネットユーザーをSNSで激昂させている。

2012年に中国で大規模な反日デモが発生し、ユニクロの北京三里屯太古里旗艦店はロゴを赤い布で隠し、店内で「釣魚島を支持することは中国固有の領土だ」というスローガンを掲げた。

ユニクロ大中華圏の利益回復と米国のコスト削減の努力に後押しされ、Uniqlo ユニクロの海外事業の第3四半期全体の売上高は5.3%増、営業利益は41.1%上昇した。第3四半期のUniqloユニクロの日本事業は、天候不順や値下げで2.8%を記録した同店の売上増加の恩恵を受けており、そのうちネットショップでは40.6%の売上増加があったが、値下げにより割引率改善後の粗利益率90ベーシスポイントの上昇もあり、期間中の同ブランドの日本事業の売上高は前年同期比4.4%上昇した。

5月31日第3四半期まで、Fast Retailing Co., Ltd.ファーストリテイリンググループ全体の売上高は前期の6.5%からわずかに収縮し、純利益は13%減の239億円と、6.2%増の4229億円を記録した億円です。日本のオンライン事業の力強い成長と米国事業の改善のおかげで、Fast Retailing Co. Ltd. ファーストリテイリングの第3四半期の営業利益は18.6%増の464億円を達成し、上半期の33.8%という大きな下落幅を逆転させた。

グループは特にUniqloを指摘しているユニクロの米国再整備事業で粗利益率や事業費の割合が好転し、今年初めから5つの米国店舗をひっそりと終了した。米報道官は、ニューヨークや三藩市、シカゴなどの大都市へのブランドの浸透は良かったが、郊外では振るわなかったと述べた。海外事業のうち唯一の韓国事業は低迷する経済環境と熾烈な競争の中で苦戦を続け、利益は縮小し続けている。

第3四半期、Uniqlo ユニクロの東南アジアとオセアニア（シンガポール、マレーシア、タイ、フィリピン、インドネシア、オーストラリア）、欧州（英国、フランス、ロシア、ドイツ、ベルギー）は、収入と利益の両方の成長を続けている。

ユニクロは5月末現在、日本と海外市場にそれぞれ846店、928店を設置し、それぞれ2店、161店の純増を達成した。

第2の柱ブランドであるGUをはじめとするグローバルブランド事業については、第3四半期の収益と営業利益はそれぞれ年ごとに12.0%と8.7%増加した。GUの同店売上高は2ケタ成長を記録し、Theory 営業利益はわずかに上昇し、Princessetam.tamとJ Brandは赤字を記録し続け、Comptoir de Cotonniersの損失はさらに拡大した。

5月31日までの9カ月間で、ファーストリテイリングは純利益710.1億円を達成し、年ごとに46.4%下落した。ユニクロを除いてユニクロは日本や海外事業が軒並み黒字に転落したほか、円高が円為替差損を生んだ。営業利益は同23.0%減の1458.29億円、収入は同6.4%増の14346.16億円だった。期間中、海外Uniqloユニクロの売上高は前年同期比10.6%増の5328.13億円、営業利益は同18.7%減の422.35億円、日本ユニクロユニクロの売上高は前年同期比1.1%増の6454億3200万円、営業利益は同18.1%減の932億1600万円だった。

2016年度第3四半期、海外ユニクロはファーストリテイリングCo.Ltd.を占めた。ファーストリテイリングの売上高比率は37.1%に達し、前年同期は35.7%だったが、ユニクロ全体の事業比率は82.1%に達した。

　　Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) 木曜日の全日終値は1.72%減の27660円で、同株は2016年までに累計35.13%下落した。