ホームページ >

服の業界はO 2 O時代を開けて本当に実体の店を闘ったことがありますか?

2015/8/17 10:02:00 35

エレクトビジネス、アパレル業界、O 2 O、実体店、婦人服、ファッショントレンド、レジャー、娯楽、スタイル生地、ファッション服、インターネット+

「インターネット+」の台頭に伴い、

アパレル業界

瞬く間にユーザーのオンライン消費需要を爆発させ、わずか数年間でアパレルエレクトビジネスのプラットフォームが急速に増加し、業界規模が急速に拡大した。

しかし、この人気の裏には、オフラインのブティックの足取りが難しい。

経済学者は「5年間で靴屋と洋服屋は50%ぐらい消えます」と予測しています。

叡意徳中国商業不動産研究センターによると、昨年以来、38の大型百貨店が閉店することが明らかになりました。その中で、北京、杭州、青島、天津などの都市の閉店現象は特に深刻で、昔の「一店舗では求められない」商店街は、テナントの苦境に陥っています。

この局面に直面して、多くの人は電子商取引の競争と分流であると考えています。

データを見ると、今年5月の全国ネット小売額は同38.5%増で、全国5000社の重点を上回った。

小売り

企業は34ポイントで、人気の面から見れば、「双十一」「双十二」のようなネットショッピングのカーニバルで、「天猫」「京東」などは大量の「ファン」を集めています。ある電気商は一日の売上高は一部の実体店の一年間の収入を上回っています。若者は「マウスを軽くして、手軽に買い物する」生活に慣れてきました。

これに対して、カザブランカの創業者である陳燕飛氏は、「実体店は不景気で、電気商は重要な要素であるが、決して唯一の要素ではなく、実体店の苦境が多く、わが国の経済成長速度が鈍化し、住民の消費速度が緩やかになってきた。電子決済を典型的なショッピング、販売モデルの変革など、より重要なことは、電気商家の衝撃に直面して、多くのオフラインの実体店が優勢を維持している。

このような老朽化した実体店は早くも社会から淘汰されるに違いない。

今の実体店の低潮が冷遇されるということは、滅亡に向かうという意味ではなく、激しい調整、転換の段階で、誰が一番早く調整して、社会に適応して、誰が生き残れるかということです。

{pageubreak}

カザブランカは1999年にファッションの国イタリアで創立されました。5年のファッションの影響を受けて、2004年に中国に上陸しました。

鮮明なアパレルの特徴、完璧な技術と国際的なファッション潮流の正確な把握によって、カザは迅速に中国市場を開けて、国内の軽熟婦人服の第一ブランドになりました。

現在の多くの女装仲間は実体店に対して意気消沈し、次々とラインを弱めて、自分を守るために、カザは依然として楽観的な態度を維持して、逆にチャネルを実行して落ち込んでいます。二、三線都市に店舗を開くほど多くなりました。今はカザは二、三線都市の婦人服市場の中で先頭を占めています。

「オンラインエレクトリックは実体店と比べられないほどの優位性を持っていますが、オフラインの店舗も同様に独特の優位性を持っています。

社会の発展に従って、人々の消費パターンは多様化しています。ある消費者は家でインターネットショッピングを楽しんでいます。しかし、ある消費者はデパートに行ってぶらぶらしながら買うのが好きです。

ショッピングは多くの女性にとって、買い物だけではなく、生活スタイル、精神消費です。

だから、オンラインエレクトビジネスがどのように発展しても、実体店の独特な優勢と役割は無視できません。

だからこの機会の下で、誰が一番先にモデルチェンジして、思い切って革新して、誰が成功して包囲を突破して、未来を勝ち取ることができます。」

陳燕飛さんは説明しました。

陳総の言ったように、カザはライン下の実体店を拡張すると同時に、積極的にモデルチェンジし、「インターネット+」を結合して、長所と短所を補い、深度の融合を図り、公式サイト、WeChat、オンラインショップなどのネットメディアを通じて、完全な取引先管理システムを構築し、お客様の情報と需要を記録し、ビッグデータ技術を通じて消費者の変化と変化を分析します。

潮流の傾向

ライン下の自己最適化を行います。

駅長の統計はサービスの最適化において、カザは一連のネットメディアを通じて顧客の距離を縮め、オンラインでさまざまなテーマ活動を展開し、優遇情報を第一時間に消費者に伝達し、さらに「オンライン出荷、オフライン注文」、「オフライン体験、オンライン注文」など一連のサービス機構を試し始めました。ファッションにおいて、カザはオンラインビッグデータを通じて消費者の好みの変化を得て、スタイルファブリック、トレンドチェーンの調整を行います。

注文する

+快速的に商品を補充する」ということで、市場の反応によって、商品の種類の急速な変化を補って、それによって流通を高めて、在庫を下げます。

今、カザブランカはオフラインの自己最適化を完成しました。すでにオンラインで婦人服の実体店の中で成功に包囲を突破しました。そのオフラインの業績は安定的に伸びています。今年を例にして、カザの純利益は去年と比べて30%増加しました。

未来においても、カザは深耕を続けます。

インターネット+

市場は娯楽、レジャー、健康、映画とテレビ、TMT分野との国境を越えた協力を強化し、中国最大のファッション産業生態圏を作り上げる。


  • 関連記事

衣料品小売店の最も重要なステップは位置指定と場所選定です。

衣料品店を開く
|
2015/8/16 17:35:00
38

服装店:初心者が入ったら、自分の位置を確認します。

衣料品店を開く
|
2015/8/16 13:23:00
22

服飾店の市場位置づけはどうすればいいですか?

衣料品店を開く
|
2015/8/16 11:57:00
51

衣料品店の経営戦略は価格を守ることです。

衣料品店を開く
|
2015/8/15 21:31:00
78

ヒマワリの宝典:あなたに服の店をオープンする流れを教えます。

衣料品店を開く
|
2015/8/14 20:10:00
26
次の文章を読みます

紡績業界はどのように深くモデルチェンジし、アップグレードして経済発展の新しい常態に適応しますか?

中国の紡織服装業界の発展状況は厳しくて、転換とアップグレードが必要です。紡績業界はどのように深くモデルチェンジし、アップグレードし、経済発展の新しい常態に適応できますか?