ルイ・ヴィトンの人気と汚点

　　ルイ・ヴィトン氏は、きれいなスカートや見かけ倒しのものを梱包箱にするのが得意で、ナポレオン皇后オナイニの御用箱詰め工やトランク製造工になった。皇后の王立授権令は最高の栄誉を代表している。ヴィトンの事業は盛んに発展している。1859年に店を拡張することを決め、パリ北東部の郊外に1ムーの土地を買って2部屋の工場を建て、今では観光客が訪れるルイ・ヴィトン博物館になっている。

19世紀末から第二次世界大戦前までの時間は優雅な年代であり、贅沢品の最後の本当の黄金時代かもしれない。その間ウィデンの息子ジョージェスは31歳の時にデザインしたLV最も有名な「碁盤目」、チョコレートブラウンとベージュの西洋碁盤の模様、いくつかのチェッカーに白文字で書かれた「Marque Louis VuittonDeposee」は、合法的に登録された商標であることを意味し、いわゆる「ブランド」が誕生した。

第二次世界大戦中、経営を維持するために、一部のフランスの高級品店や婦人服店もナチス将校や法奸の妻たちに品物を売っており、ルイ・ヴィトンもその位にあった。この家族史はルイ・ヴィトンが決して語りたくなかったもので、2004年になってようやく披露された。

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シャネルは唯一の価格調整ブランドではないことが分かった。2014年、LVMH傘下の高級腕時計ブランドの宇舶、真力時、豪雅は前後して香港、大陸部の同価の旗を掲げ、価格の優位性を借りて大陸部の消費市場を活性化させたいと考えている。これまで、大陸部の腕時計の価格と香港の価格差は10%~ 20%だった。これはぜいたく品の一貫した遊び方とは異なるようで、これまで一部のぜいたくブランドのメーカーは破損した商品を廃棄したり、値下げしたりしたくないという情報があり、ぜいたく品のハイエンドなイメージを維持することを目的としている。記者の訪問中、複数のブティックのスタッフも「割引はしたことがない」と記者に話した。

山東大学経済・管理学院の消費者心理学を研究する学者によると、多くのぜいたく品の消費者にとって、価格表示は重要ではない。割引は顧客に品質面の暗示を与え、それによってブランドイメージを低下させ、消費者の購買意欲に影響を与えるからだ。シャネルが欧州と中国市場でそれぞれ異なる価格調整策を取っているのは、ユーロ安が続いているのは一方で、中国本土の市場販売が低下し続けているのに対し、中国の消費者のほとんどが海外で消費しているからだ。

富の品質統計によると、2014年の中国消費者の本土でのぜいたく品消費額は250億ドルで、前年同期比11%減少した。中国のぜいたく品市場が世界のぜいたく品市場に占める割合は、2013年の13%から11%に下落した。「シャネルはこれまで贅沢品業界の風向計ブランドであり、その動きは、国民が国を出なくても合理的な贅沢品を買うことができるというシグナルを放っている」と、富品質研究院の周婷院長はメディアに語った。

周婷氏は、まず国民の非理性的な消費の心理を変えるべきだと述べた。対外経済貿易大学祥祺ぜいたく品研究センターのデータによると、大陸部のぜいたく品消費支出の割合は大きすぎ、西側諸国のぜいたく品消費支出の収入に占める割合は通常4%を超えないが、中国の割合は約20%である。中国は現在、ぜいたく品消費の初級段階にあり、消費を誇示している。これは海外の高級品会社に「差別的な価格設定」を促し、中国での高級品の価格を押し上げた。また、国内販売政策は完全ではない。中国には高級衣料品などの大量の加工貿易が内地で製造されているが、現行の政策では、これらの製品は中国で加工してから輸出しなければならず、中国市場で販売することはできない。