紡績工業の新たな挑戦産業移転は突破に直面している。

2015年は「第12次5カ年」計画の所収の年であり、「第13次5カ年」計画の作成の年でもある。だから、今年の中国は紡績工業連合会の春の大調査は以前と違って、業界の運営に市場分析、生産要素の変化、政策環境などを含めて調査研究を展開すると同時に、清新常態を識別し、新しい方向を把握するという新しい使命を与えられました。

3月初めから、複数の研究グループは中紡聯の主要な指導のもとで、江西、浙江、山東、江蘇、広東、福建、安徽などの紡績産業の重点地区と企業に分けて調査を行います。構造最適化、イノベーション駆動、責任発展などの重点課題を持って、今回の春の大調研は全部で7つの道に分けて展開します。

今回の調査では、各産業の集積地と重点企業の「第12次5カ年」以来の成績と主要な問題点を重点的に把握し、新常態の背景において、各地区の企業「第13次5か年」及び未来における革新駆動、構造調整の新たな取り組みを実現し、関連政策、業界サービスに対する提案と訴求を得た。

これらの詳細な調査と中健の提案に支えられて、我が国の紡績工業「第13次5カ年計画」がより着地し、目標がより明確になると信じています。

　　産業移転新たな突破口を求めて

新常態の下で、我が国の経済情勢は新たな段階に直面しています。紡績産業にとって、地域構造の調整は産業移転と同じように新たな段階に入りました。単純にコスト優勢に依存して産業移転を誘致するモデルはすでに次第に弱まり、既存のモデルは現在の発展ニーズに適応できなくなりました。

このような背景の下で、未来の我が国の紡績産業の地域構造調整と産業移転はどうやって行けばいいですか？

これらの問題を抱えて、3月9～13日、中国紡織工業連合会会長の王天凱氏が率いる地域構造調整調査チームが江西、安徽両省の紡績企業を現地に訪問し、両地の業界運行、企業発展状況及び地域構造調整と産業移転などの問題について深く理解しました。

産業移転の傾向が鈍化する

調査によると、「第12次5カ年」以来、江西省は紡績産業の中西部地区への移転の歴史的チャンスをしっかりつかみ、引き続き着実にプラットフォームを引き継ぎ、投資誘致に力を入れ、数多くの重点プロジェクトが定着し、紡績産業はこれによって急速な発展の道を歩み始めた。

データが一番よく説明されます。江西省工信委員会が提供したデータによると、2011～2014年には全業界で固定資産投資を累計して23334.19億元を完成し、全国紡績業界の固定資産投資額の7.09%を占め、中部6省の同業界の固定資産投資総額の22.23%を占めた。

産業移転を受けて江西省紡織業界は3つの大きな成果をあげました。一つは業界規模が急速に拡大し、全国で順位が全面的に前に移り、2008年の第12位から2014年の第8位に移動しました。

しかし、中国の経済が新たな常態に入るにつれて、経済成長は高速から中高速に転換し、2014年に江西省紡績業界の生産、販売、利益は同14%増の18.4%増の23%となり、3大指標の成長率は2013年とほぼ横ばいだったが、固定資産投資は10年ぶりに下落した。

固定資産投資の減速は安徽省にも現れており、安徽省紡織工業協会の厳立鳴副会長によると、2012年から安徽省紡織業界の投資の伸びが鈍化し始め、2012～2014年の成長速度はそれぞれ-4.6%、27%、2.1%となっている。

昨年も産業移転の成果を受けていましたが、投資の伸びが著しく鈍化しており、後の力が足りず、産業移転が鈍化したり、レベルが違ったりしています。厳立して言う。

産業移転は減速傾向にあるが、安徽省全省紡績業界の主要指標は全国平均より優れている。データによると、安徽省の昨年の生産量は前年同期比10.4%、8.9%伸び、それぞれ全国平均より3.9%と9.4ポイント高い。服装生産量は同5.8%伸び、全国4.2ポイント上回った。利益総額は同2.3%伸び、成績は予想を上回った。

市場の最適化された資源配置に従って行うべきである。

江西省工信委員会の万慶勝副主任は、2015年と「第13次5カ年」の間に紡績業界は依然としてチャンスと挑戦の中で迂回して前進し、産業が中西部地区に移動する速度が遅くなり、そして徐々に全体に移行するモードに移行すると考えています。万慶勝氏の分析によると、その原因は先進国の製造業の還流であり、一部の外資が国外に戻って工場を建設する一方、先進省が打ち出した政策は企業の省内移転を奨励するとともに、中西部地区の産業チェーンはまだ完備されておらず、専門市場の支持が不足しており、中西部の労働コストと土地価格は年々上昇しており、企業のコスト低下の効果は明らかではなく、移転意向は弱まっている。しかし、東部の発達した省が日増しに迫っている資源エネルギーは、低収益の伝統的な紡績産業に外向的に発展を求めなければならない。

「今後数年間で産業移転モードが企業全体に移行すると予想されており、このような移行こそが継承地域の下で大きな力を入れて取り組みを解決し、協力とウィンウィンを実現することができる」万慶勝は言った。

実際には、紡績産業の移転はここ数年来、コスト優勢が次第に弱まり、産業チェーンが改善されない以外に、更に重要なのは、移転してきた企業の産業レベルが低いことである。

江西省を訪問した数社の紡績企業は、製品構造が単一すぎて、まだ通常の初歩加工品を主として、企業の収益空間が小さく、リスクが大きいです。

さまざまな要因の制約によって、産業の受け入れ先の企業が他の優位なところに移転し続けるという考えもある。江西鳳竹紡織有限公司の責任者によると、紡績産業の移転は二万五千里の長征のようです。「インド、パキスタンなどの東南アジア地域の製品の価格は私達よりずっと低いです。同時に新疆紡織産業が興っています。製品の価格も私達より低いです。私達は前後から挟撃されて、引き続き西部地区に移転するつもりです。」

申洲ニット（安徽）有限公司の夏暁鳴総経理は、企業移転の成功には主に二つの要素があると考えています。第二に、会社は従業員のチームを安定させるために力を入れます。私達は1.1億元を投資して社員アパートを建てて、すべての班長が10年以内に無料で居住することを保証します。10年後に財産権は個人に帰属します。このような力は紡績企業の中で多くないです。

厳立鳴によると、安徽は産業移転において総量の拡大と最適化に重点を置いて、紡績産業の移転を導き、優先させ、産業用、紡績、服装などの付加価値の高い端末製品の発展に力を入れ、安慶華茂国際紡織工業城などの紡績特色園区の建設を加速し、クラスタ規模効果を発揮する。同時に、条件のある大企業を励まし、一部の実力が弱いが、加工・製造能力の高い小企業を統合し、産業集中度を高め、ブランド企業の市場コントロール能力を高め、リスク対策能力を絶えず向上させる。

王天凱は、地域構造の調整と産業移転の各方面の要素は重要な転換が発生しており、単純にコストによる移動の優勢は今は徐々に弱まり、既存のモデルは現在の発展需要に適応できなくなったと指摘しています。そのため、地域構造の調整と産業移転は新たな突破口と新しい方式を求め、業界市場の発展と産業構造の結合点を深く検討し、地域構造の調整と産業移転の発展見通しを正確に判断し、産業発展の潜在力を深く掘り下げ、市場の最適化資源配置に従って行わなければならない。

「将来の地域構造調整はいくつかの問題に注目しなければならない。一つは国家戦略の政策決定と結びついて、「一帯一路」は紡績的なサポートがないので、京津冀の発展戦略、長江経済開発区の建設もいいチャンスがあります。第二に、地域構造の調整は市場行為である。第三に、将来の労働者募集はもっと難しいです。どうやって従業員のチームを安定させるかが一番重要です。王天凱さんは言います。