ガイドはどのように合理的に陳列しますか。

衣料品店が陳列をするのは盲目的ではなく、見栄えのためではなく、陳列はブランドイメージをよりよく作り、店舗の販売実績の向上を促進するためである。では、店舗の競争力と販売の目的性を高めるには、どのように合理的に陳列するのでしょうか。これは私たちに店のデータ分析をしっかりと行い、店の売れ残り、売れ筋、ランニングなどをタイムリーに理解し、把握し、タイムリーかつ力のある服装製品を展示し、消費者に売り場の雰囲気をよりよく感じさせ、店舗の販売実績をより効果的に向上させることを要求している。

私たちは陳列をするには、私たちの日常的な店舗が行っている販売日誌、レポート、またはコンピュータシステムのレポートを結合して詳細なデータ分析を行う必要があります。最近の店舗の商品の仕入れ、商品の色、デザイン、セールスポイントなどの属性、そして店舗の陳列可能な最大と最小のSKU容量、店舗の陳列道具などの状況を考慮して、すべて私たちがシステムのデータ分析をする必要があり、データ分析を通じて、私たちが陳列空間の計画と商品展示を結合した合理的で完璧かどうかをよりよく知ることができ、陳列展示の面での修正を通じて、店舗展示空間を最大化し、店舗売上高の最大化を促進することができる。

店舗にとって、これらの私たちが普段作っている日販レポート、月販レポートをどのように利用して陳列するかは、私たちが陳列する前に研究しなければならないことです。私たちが店舗陳列する前にしなければならないデータの分析は以下の通りです。

店舗所在地は新規出店についてもデータ上の調査を行う：店舗消費者層の分析と新製品上場市場の分析。店舗消費者層の分析は実際には開店前からマーケティング部が調査を行っていたはずだが、私たちのところでは人の流れ、年齢層、男女比、時間帯、入店時間、購入したデザインを調査するだけで、もちろん長い時間が必要で、調査が終わったら商品、陳列についてもっと目的性がある。新製品発売の市場分析は、商品番号、デザイン、色、生地、価格などから分析する必要がある。

以上のデータ分析を通じて、私たちの店舗の顧客の消費者層ああ、彼らの買い物の習慣と回数は、私たちの店の陳列とショーウインドー陳列の交換サイクルは、商品陳列時に、より目的性のある展示品を展示することができ、店舗のゴールデンスペースとショーウインドー展示エリアは、消費者の好みに合った商品陳列を展示することができる。しかし、以上のマーケティングの分析には、店舗の長期的な記録と蓄積が必要であり、このような表の記録も、ディーラー自身の次回注文のための参考データベースを構築する必要があります。

平効は店舗の単位面積がどれだけの売上をもたらすか：店舗売上高／店舗面積、即効性は陳列面の単位面積がどれだけの売上をもたらすか：店舗売上高／陳列面積。売上高の発生時期は通常調整されます。ショー前後半月または新品発売半月後のこの時間帯は、陳列前後の平効と立効を計算し、比較すると私たちの今回の陳列が店舗の販売実績を高めたかどうかを知ることができます。

以上の2つのデータを通じて、店舗のどこが最も売れているのか、どの衣料品の壁が最も売れているのかを分析し、検出することができます。これは私たちが陳列をする際に大きな助けになります。また、店舗内の販売の死角を探し出し、店舗のどの陳列強が販売が悪いのか、魅力が足りないのかを知ることができます。このようにしていくつかの陳列スペースと陳列面積に悪いところがあることを発見して、私たちは陳列方式を改善することによってこのスペースや壁棚の販売を促進することができて、多くの場合は商品の主次を整理して、それからこれらの製品の展示位置と壁面を合理的に配置することができます。