越美貿易は紡績服装製品によって温度上昇を続けています。

ベトナムアメリカ商工会議所は、越美貿易の展望報告書を発表しました。今年の越美貿易は349億ドルに達する見込みで、2012年、2013年にそれぞれ249億ドル、297億ドルに続き、越美二国間貿易は2年連続で20%近くの成長率を迎えます。

報告によると、2014年はアメリカに対して輸出口294億ドルで、輸入は55億ドルで、それぞれ19%、10%の伸びが見込まれています。その中で、米国はますます輸入します。服装を紡ぐ製品は98億ドルに達する見込みで、アメリカ市場の10%を占め、対米全体の輸出総額の33%ぐらいを占めています。

この報告は引用するアメリカ服装靴帽子協会ヘルマン副会長は「過去にアメリカは主に中国とバングラデシュから紡績服装製品を輸入していましたが、現在はベトナムが主要輸入国となり、この傾向は短期的には変わりません」と話しています。この報告によると、ベトナムのアメリカ紡織服装製品の輸出増加は主に労働力コストの上昇の減速と外国の対越紡織服装投資及び付帯産業の増加によるものと考えられています。

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齊魯のニトリルの工場は精密化の管理を強化して、厳格に過程の品質のコントロールをつかんで、品質の難関を突破するなどの措置を展開することを通じて、大幅にニトリルの製品の品質を高めます。1-10月には、この工場は全部で33206トンを生産しています。製品の優れた品質率は99.71%に達しています。去年の同じ時期の0.94ポイントを超えて、過去最高を作りました。

この工場は排出量を最適化すると同時に、工程運行パラメータと中間品品質指標のコントロールを厳格に把握し、毎月生産運行分析会を開催し、生産状態、技術指標、品質コントロールなどの面から指標変動の主要な要素を探し出し、適時に調整を行う。制御指標の合格率、現場巡回検査などの面での審査を強化し、チームに細分化し、生産プロセスの監視レベルを高める。現在、ニトリル繊維工場の技術指標の安定率は9ヶ月連続で、齊魯会社の専門管理「紅旗」の部門を獲得しました。

品質コントロールの中の弱い部分に対して、この工場は品質改善と品質の難関を持続的に展開しており、「狙っている」繊維の欠点、糸の中に油が含まれています。

品質改善のために「死角」を残さないように、彼らは難関課題の下で小さな課題を分けて、各部門、現場で「連動」して難関を突破し、優勢な技術力を集めて、「手を携えて」品質問題を解決します。

同時に、この工場は積極的に競争プラットフォームを構築して、生産グループの中で糸束回潮、繊維巻曲数などの品質の小さい指標の労働競争を続けて展開しています。そして品質事故のケーストレーニング、品質特定テーマの合理化提案などの活動を結び付けて、品質意識を各従業員に注ぎ込み、「全員が持っています」に達して、製品の品質の着実な向上を保証しています。