服装開店に関する情報を把握することが重要です。

古代においても現代においても、情報通の人は商売にしても官吏にしてもすべて「魚のように水を得ている」ということが分かります。情報の把握は本当に重要です。

服屋を開くように、まずお店の位置、人の流れ、

業界の飽和状況などは、これらを知ってこそ、「自分を知って相手を知る」ことができ、店をうまく経営することができる。

情報を把握し、情報の正確性、適時性を把握することは、端末店舗が現在の激しい市場競争の中で常に主導的な役割を果たしており、情報管理はブランド情報、市場情報、商品情報など端末に関するあらゆる情報の収集と分析フィードバックツールを含みます。

1.経済環境調査

経済環境調査には、消費者の平均賃金収入、端末店の消費の占める割合、消費水準と消費構造、各種端末店の物価状況などが含まれる。

価格調査には、端末店の価格の高低に対する消費者の態度、各種端末店のベスト価格、端末店の価格変化に影響する各種要因、新製品と代替製品の価格状況、各種の異なった価格決定方法が端末店の販売量に影響を与え、各種端末店の

卸売り価格、売掛価格及び割引価格、季節性と祝日性の割引及び各種端末店の淘汰率など。

2.街区文化環境調査

地域や街の文化環境の調査には、住民区の各種消費者が端末店の流行とスタイルの変化に対する態度（革新、追跡、遅れ、抵抗）、各階層の消費者の教育程度と文化水準、職業構成と分布、宗教観念と風俗習慣、人口規模と人口構成、家族構成、人口密度と人口流動、結婚率、中青年女性の就業状況と生活条件、人々の価値観と審美観などが含まれている。

3.市場ニーズ調査

市場の需要調査には各種の端末店の既存と潜在的な購買人数と階層が含まれています。大体の需要量、端末店の需要の変化傾向、消費者の購買水準、消費者の購買意欲と動機、消費者の購買意欲に影響を与えている要因はどれですか？

人気があります。消費者がブランドを買う主な原因は何ですか？自分の端末店と同じ規模の他の端末店の経営状況（経営品目、経営方法、サービス特徴、価格戦略、利潤状況及び原因など）、同業界の競争状況（環境装飾競争、サービス競争、コスト競争と価格競争、規模競争、効率競争など）。

4.製品技術調査

端末店の製品と技術の調査には、特定の消費者が特定の端末店のブランドモデルに対する評価、意見と改善要求、新発売製品のモデルの新機能と新用途と流行の可能性が含まれています。新型の応用分野を普及させることと、新型の流行周期をどのように延長するか、市場の新開発製品の発売速度と淘汰率を調査します。

5.業界競争調査

端末店の市場調査のもう一つの目標は業界競争状況の調査です。競争相手と競争製品に対する調査と分析は開店の重要な調査対象です。

他人に対してできるだけ自分の優位性を理解し、正確に分析してこそ、短所を避け、効果的な競争戦略と実施計画を制定し、盲目性を最大限に減少させ、同業界の競争において不敗の地に立つことができる。

周辺競争相手の売上高、販売価格、服のスタイル、品質、適齢期、販売、販促手段などを調べて、当店と比較して、優位と劣勢を探して対策を立てることができます。