上海家化は董事長の「オーダーメイド」激励方案となります。

＜p＞今日、上海家化は『2014年董事長長期奨励案』という公告を発表しました。

公告の名称と同じように、今回の激励の対象は一人しかなくて、会社の理事長の謝文堅です。

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＜p＞具体的には、この方案で採用された奨励ツール＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞株の増値権＜a＞は一種の仮想株の増値権益であり、会社が奨励対象とする権利であり、実際に株を売買しないで、株価の市場価格の変化をシミュレーションするだけである。

規定期間内において、上海の家化によって支払われる権利価格と実行価格との差額は、実質的に現金奨励である。

奨励案に採用された株式の増値権ツールは、上海の家化A株を仮想銘柄とし、会社が現金で行権価格と執行価格との差額を支払い、その差額を奨励額とする。

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＜p＞奨励案により、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞上海家化＜a＞社長に謝文堅の付加価値権を3年に分けて授与する予定で、その中の第一号は48.47万株の付加価値権を授与します。第二期、第三期の授与数は取締役会で審議されます。

第一期株の値上がり権の行使価格は34.4元/分です。

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＜p＞公告によると、第一期権益が発効する場合、会社の2014年度の営業収入は同16%を下回らない。第二期権益が発効し、2015年度の営業収入は同18%を下回らない。第三期権益が発効し、2016年度の営業収入は同20%を下回らない。

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＜p＞上海の家化が今日発表した長期的な奨励案から見ると、普通の＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp＞株式＜a＞激励案と非常に似ています。最大の違いは激励対象が一人だけで、しかも株券ではなく、実質的な現金奨励の付加価値権です。

実際、上海の家化が打ち出した奨励案は、A株の歴史でも非常に珍しく、広く注目されています。

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＜p＞記者が気づきました。上海の家庭化はこのような激励の方式を取っています。何か特殊な原因があるかもしれません。

あるメディアの報道によると、会長の謝文堅は開催されたばかりの年次株主総会で、アメリカのパスポートを持っていて、A株を持つことができないと述べました。

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＜p＞周知のように、現在上海家化董事長を務めている謝文堅さんは、実は葛文耀さんが去った後に「危機に瀕して命を受けた」ということです。

謝文堅強生医療の中国区総裁の背景には、各方面の期待を呼び起こすと同時に、各方面に賃金に対して濃厚な興味を持たせました。

公告によると、謝文堅が上海家化董事長を務めた報酬は3つの部分から構成されています。即ち、固定年俸＋年間奨励＋長期奨励の部分は、会社のその年の経営目標達成状況とリンクして、長期奨励部分は、会社のその年と長期経営目標達成状況にリンクしています。

しかし、2013年末に就任したため、最終的な年収はまだ確認されていません。

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