金融危機下の富貴鳥の応対の道

今年は極めて複雑な国内の国際経済情勢の下で、富貴鳥グループはずっと良性の発展の勢いを維持しています。国内販売市場は安定し続けています。輸出は引き続き二、三十パーセントの伸びを維持しています。ブランドは彼らのものです。彼らのブランドも私のものです。

このような「氷火二重天」の経済情勢は、労働集約型輸出企業の生存と発展に大きな脅威を与えている。

しかし、このような状況の下で、石獅子レジャー靴のリーダー企業の富貴鳥グループは依然として良性の発展の勢いを維持しています。国内販売市場は引き続き安定しています。輸出は引き続き二三十パーセントの伸びを維持しています。

昨日の午前、泉州市人民代表大会常務委員会副主任、石獅子市委員会書記の黄源水氏が同社を視察した際、同社が複雑な経済情勢に対応するやり方と成果を高く評価しました。

私たちはまだ世界的な経済危機の影響をはっきりと感じていません。

富貴鳥グループの林和平会長は昨日午後、本紙の記者の取材に対し、今年はこれまでのところ、同社の運営状況は磐石のように安定しており、製品の販売量、利潤率は依然として比較的速い伸びを維持していると述べました。

去年の同じ時期のように、今も「注文ができない」です。

全世界の経済危機は結局来たので、富貴な鳥グループはどうして独りよがりにすることができますか？

紹介によると、これは主に同社が準備しているからです。

2005年には、同社は主要輸出市場のヨーロッパとロシアの顧客と検討してきたが、ここ数年で世界経済の衰退が予想される。

このため、同社はこの二、三年の間、こっそりと製品構造と経営戦略の転換を行った。

海外の有名ブランドHOGL（ドイツ）、ZARA（スペイン）、LAMBERJACK（イタリア）などと提携し、自社ブランドの開発を通じて、今までに18以上の海外ブランドを持っています。

これらのブランドはいずれも中高級路線で、利潤率はかなり高いです。

普通ではないのは、富貴な鳥と国外の有名なブランドの協力は「食うか食われるかのうちに私がいて、私の中にあなたがいます」という深さに達しました。林和平の言葉で言えば、「私の工場も彼らのものです。彼らのブランドも私のものです。」

現在、富貴鳥グループは依然として6つの海外ブランドの協力商のために事務室を設けています。

このように親密で、水と乳のとけ合う協力関係の持ってくる直観効果の1つは：今年の上半期にロシアが中国の靴の事件を抵抗する中で、富貴な鳥グループは少しも傷がありません。

今年の国内労働密集型輸出企業が直面する困難はいつよりも多く、人民元の切り上げ、輸出税還付率の調整、原材料価格の上昇、労働契約法による労働コストの上昇などです。

これらの困難に対して、富貴鳥グループは貨幣の種類を変えて決算して、金融のツールなどの技術の手段を運用して為替レートのリスクを回避して、しかし最も主要なのは、同社は輸出の製品の単価を上げて、去年と比べて、輸出の製品の価格は全体的に13%ぐらい高めました！

富貴鳥グループが思い切って価格を上げる底気は、彼らは極めて強力な製品開発チームを持っていて、研究開発人員は五六百人余りに達しています。

海外ブランドの協力商は概念を提供しさえすれば、富貴鳥グループはそれを成熟した製品に転化できます。このような研究開発能力は国内の他のカジュアル靴企業ではなかなかできません。

世界的な経済危機の影響は大きいが、見方を変えれば、企業の発展のチャンスかもしれない。

林平和は記者に教えて、外需が萎縮する情況の下で国内の多くの靴類の企業は破産して、その取引先、従業員はきっと移転して、現存する企業の取引先の資源は更に広大で、人材の資源も更に豊富で、多くの方面で企業の発展の環境はかえってもっと良くなりました。

このため、同社は世界的な経済危機に直面しています。1つは8月、広東省東莞に7000平方メートルの製品開発センターを新設しました。2つは来年、2つの新工場が全面的に操業する計画です。

記者の呉漢松_責任編集者：楊静